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團(tuán)建活動(dòng)專家

激情工作、煥發(fā)職業(yè)青春

激情工作、煥發(fā)職業(yè)青春

-與企業(yè)平臺(tái)共成長:你的大海你的船-

1、課程背景:

企業(yè)經(jīng)常有一個(gè)巨大的困惑,很多員工“在職、在崗,不在狀態(tài)”。很多企業(yè)員工對(duì)職場沒有清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)職業(yè)發(fā)展沒有明細(xì)的規(guī)劃,對(duì)企業(yè)沒有強(qiáng)烈的認(rèn)同,從而導(dǎo)致工作效率低下,甚至于人員流失嚴(yán)重。

老師認(rèn)為:定位才能定心,心動(dòng)才能心動(dòng),磨練才能成長!

沒有一個(gè)士兵天生就是打仗能手,也沒有一個(gè)員工天生就是金牌好員工,只有重塑員工的心智,才能讓員工實(shí)現(xiàn)涅槃、重生,才能讓員工忠誠,并伴隨著企業(yè)的平臺(tái)成長!通過最簡單直接、易懂好記的方式訓(xùn)練員工成為職場的金牌好員工,并最終從優(yōu)秀走向卓越,成為企業(yè)真正的價(jià)值人才!

2、課程收益:

讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)平臺(tái)的價(jià)值,愿意伴隨著企業(yè)的發(fā)展。

讓學(xué)員了解“忠誠”的意義,真正做企業(yè)的“金牌好員工”

讓學(xué)員“在職、在崗,也在狀態(tài)”

提高自己的工作能力,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。

學(xué)會(huì)自我學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)自我情緒約束,學(xué)會(huì)展現(xiàn)自我。

公司同成長,鑄造一流的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

3、課程形式:以講授為主,結(jié)合案例討論、體驗(yàn)游戲等方式。

4、課程特色

1、全程干貨無尿點(diǎn),少乏味的理論闡述,更多的是通過老師自身10年職場和自己管員工的經(jīng)歷,佐以經(jīng)典故事詮釋,讓學(xué)員在分享中,收獲感悟。

2、激情澎湃,熱力四射,老師課堂極富感染力,可以將學(xué)員帶入場景,達(dá)到學(xué)有所樂、學(xué)有所獲!

3、課堂會(huì)穿插一些小游戲、小測試,讓學(xué)員互動(dòng)起來,讓課堂活躍,極富參與感,讓學(xué)員在參與中領(lǐng)悟職場的真諦。

5、課程大綱

第一篇:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢展望

康波周期,目前處于什么周期階段

工作沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)

“珍惜工作”是蕭條期背景下的個(gè)人戰(zhàn)略

融入團(tuán)隊(duì)是生存的必要條件-多付出、少計(jì)較!


第二篇:大經(jīng)濟(jì)形勢與員工個(gè)人職場發(fā)展

第一部分:自我認(rèn)識(shí)與規(guī)劃

第一節(jié):認(rèn)識(shí)自我

1、我性本善還是本惡?

2、性格的9種類型

3、哪一種性格最好?

第二節(jié):個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

1、職業(yè)人格測試:你是誰?

互動(dòng)測試解析:你的生命動(dòng)物

2、職業(yè)興趣測試:你對(duì)什么感興趣? 

3、職業(yè)技能測試:你有什么能力? 

4、職業(yè)價(jià)值觀測試:事業(yè)上你最在意的是什么?


第二部分:職業(yè)現(xiàn)狀與職場定位

第一節(jié):職場上四種類型的員工

1、困境型員工

2、成長型員工

3、平穩(wěn)型員工

4、過度自信型員工

第二節(jié):職場角色定位五步法

1、確定一個(gè)角色,與企業(yè)需要有關(guān)

2、確定角色內(nèi)涵,與崗位有關(guān)

3、確定一個(gè)價(jià)值,與職場愿景有關(guān)

4、確定一個(gè)目標(biāo),與企業(yè)目標(biāo)有關(guān)

5、鑄造一個(gè)職業(yè)光環(huán),與奮斗、驕傲有關(guān)


第三部分:職業(yè)化員工基本要求

第一節(jié):三問職場-職場人該如何認(rèn)識(shí)職場

1、追問------工作的價(jià)值是什么? 

1、正常范圍的薪酬

2、廣泛的人脈

3、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

4、寶貴的人生經(jīng)歷

2、反思------工作應(yīng)該有什么樣的心態(tài)? 

3、自問------你的價(jià)值幾何? 

第二節(jié):四大忌諱-職場人該如何避免職場的雷區(qū)

1、忌“懈怠”--------懈怠是職場最厲害的殺手

2、忌“借口”--------借口讓你失去信任,借口讓你失去平臺(tái)

3、忌“不學(xué)習(xí)”------知識(shí)有“折舊”,不學(xué)習(xí)必淘汰,

4、忌“無目標(biāo)”------無目標(biāo)不成功,忌東一竿子,西一竿子

第三節(jié):五心上將-職場人該有怎么樣的職場心態(tài)

1、務(wù)實(shí)的“心”-----做好本職工作是成長的起點(diǎn)

2、專注的“心”-----不要做職場“跳蚤”

3、勇敢的“心”-----用于承擔(dān)肩上的責(zé)任

4、合作的“心”-----與團(tuán)隊(duì)精誠協(xié)作

5、推崇的“心”-----推崇同事、領(lǐng)導(dǎo)、老板、公司

第四節(jié):六脈神劍-----職場人從優(yōu)秀走向卓越的絕招

1、大膽亮出你的劍-----自信,用于在平臺(tái)施展自己的魅力  

2、一舞劍器動(dòng)四方------影響力, 創(chuàng)造自己的影響力

3、有劍勝無劍------溝通,一句話把人說笑,一句話把人說跳

4、心有靈犀一劍通------悟性,做領(lǐng)導(dǎo)的好拐杖 

5、 寶劍鋒從磨礪出------習(xí)慣 ,抵抗陋習(xí)的力量!

6、仗劍走天涯------感恩,感恩領(lǐng)導(dǎo),感恩企業(yè)!


第四部分:從優(yōu)秀走向卓越-打造你的核心競爭力:職業(yè)化

1、人的四種類型 

沒人經(jīng)營他:  沒用的人

別人經(jīng)營他:  活著的人

自我經(jīng)營:  職業(yè)人

經(jīng)營別人:  老板

2、職業(yè)化所需要的管理

觀念(思維)管理

態(tài)度(情緒)管理

行為(結(jié)果)管理

職業(yè)化觀念(思維)管理:你為什么而工作?

1)別做職場“植物人”

2)如何確立工作使命

我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值

找到錢以外的工作動(dòng)力

3)研討:我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?

什么是我錢以外的工作動(dòng)力?

什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)?

為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備? 

4)職業(yè)化員工的思維特質(zhì):

①愛崗敬業(yè)的思維特質(zhì)及職場表現(xiàn)(震撼心靈的真實(shí)案例分析)

②凡事愿意承擔(dān)責(zé)任的思維特質(zhì)及職場表現(xiàn)(真實(shí)案例分析)

③不找借口的思維特質(zhì)及職場表現(xiàn)(震撼心靈的真實(shí)案例分析)

職業(yè)化態(tài)度管理:你為誰而工作?

1)態(tài)度比技能更重要職業(yè)化態(tài)度

創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作

積極心態(tài):熱忱地工作

快樂心態(tài):快樂地工作

2)創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?

如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

關(guān)于以什么樣的態(tài)度來面對(duì)問題

3)研討:從“這不管我的事,這是公司的事”到

“這是我的事,我是公司的一部分”

職業(yè)化行為(結(jié)果)管理-執(zhí)行

1)執(zhí)行基本知識(shí)

執(zhí)行的現(xiàn)狀:企業(yè)失敗調(diào)查(資料顯示)當(dāng)今中國創(chuàng)新型企業(yè)失?。?3%是因?yàn)閼?zhàn)略的失誤,28%是因?yàn)閳?zhí)行的問題。

執(zhí)行差的問題核心:現(xiàn)代管理學(xué)之父彼德.德魯克-中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家,而缺乏像西點(diǎn)軍人那樣精益求精的執(zhí)行者!中國企業(yè)不缺乏好的管理規(guī)章制度,而缺乏西點(diǎn)軍人不折不扣的執(zhí)行!

職場核心競爭力-打造你的核心競爭力:執(zhí)行

2)什么是結(jié)果?

3)做好結(jié)果的3種思維和執(zhí)行的三大法則

4)執(zhí)行的內(nèi)涵-執(zhí)行的意義:工作、忙碌是為了什么?

(真愛、責(zé)任、承諾、結(jié)果)

最后課程環(huán)節(jié)(30分鐘):

震憾心靈的體驗(yàn)活動(dòng):領(lǐng)袖的責(zé)任

關(guān)鍵目的:換位思考,讓員工理解領(lǐng)導(dǎo)、干部工作的艱辛與不易!

活動(dòng)意義:提升員工的責(zé)任心與事業(yè)感,勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;讓員工擁有感恩的心,感恩企業(yè)、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事!


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