【課程名稱】《涅槃重生-TTT 5A講師場域能量打造術(shù)》
【課程背景】
如何調(diào)整講師認知,升級課堂的能量?
如何調(diào)動課堂氛圍,避免填鴨式教學?
如何運用5A技術(shù),讓場域能量流轉(zhuǎn)?
如何高效打造故事力,讓學員有醍醐灌頂?shù)挠|動?
如何高效呈現(xiàn)故事,讓學員欲罷不能?
【課程收益】
了解講師思維升級的思路
掌握高效故事呈現(xiàn)能力
掌握課程打磨的思路和方法
掌握高能量場域塑造的方法
本課程涉及三次研討、五個案例、八大技巧,十大工具,五套表單
【課程對象】內(nèi)訓師、講師等
【授課方式】理論講解+現(xiàn)場練習+角色扮演+情景互動(多種教學法的應用)
【課程時長】2天,6小時/天(線上線下同步,可定制)
【課程大綱】
一、講師思維升級
討論:講課的時候有沒有無力感?
討論:充滿能量的課堂是什么樣子的?
1. 好課堂的兩個金標準
信息流動
知識獲得的多渠道性
知識獲得的趣味性
能量流動
案例分析:學員的腦區(qū)活動圖表
2. 阻礙高能量課程的四要素
(1)講師思維阻礙高能課程的呈現(xiàn)
講師固有的思維模式
習慣一言堂
討厭被挑戰(zhàn)
自我角色定位
案例分析:課上被冠以“渣刺”的好學生
案例分析:從昏昏越睡全程參與的變化
(2)有限的技術(shù)方法
(3)持續(xù)變化的教學條件
(4)需求 更多的學員
3. 講師的角色定位
引導師
架構(gòu)師
訓練師
4. 5A場域能量打造術(shù)助力從給予到共創(chuàng)的課堂
二、5A講師傾聽能力打造
討論:讓講師傾聽為什么那么難?
1. 阻礙講師深度傾聽的要素
課堂把控
自我為中心
傾聽技巧不足
2. 深入傾聽的五要素
案例分析:你聽到了什么?
(1)深入傾聽的冰山模型
定期清空大腦的內(nèi)存
(2)深入傾聽的五要素
信息
感受
價值
想象
視頻學習:雌雄對決
3. 深入傾聽的三原則
接納理解
覺察回歸
保持好奇
現(xiàn)場演練,講師點評;
三、5A講師表達能力打造
1. 用語言去驅(qū)動思維的發(fā)生
現(xiàn)場演練:講一個故事
(2)好故事要滿足的五個維度
有結(jié)構(gòu)有框架
有細節(jié)有輪廓
有結(jié)論有內(nèi)涵
有抑揚有頓挫
有肢體有動作
(3)主題與故事的關(guān)系
根據(jù)主題設計故事
根據(jù)故事設計主題
2. 用SCORE設計故事的結(jié)構(gòu)
案例分析:長發(fā)姑娘
SCORE的具體解析
現(xiàn)場演練,講師點評
3. 編排故事的敘事邏輯
案例分析:小白兔去釣魚
案例分析:廉波藺相如轉(zhuǎn)
巧設懸念的能力
4. 刻意練習表現(xiàn)力,講好一個故事
講師呈現(xiàn),學員模仿
四、5A講師提問能力打造
案例分析:喬幫主如何說服斯卡利
案例分析:看神仙打架:德魯克與韋爾奇過招
案例分析:Inter自斷其臂
1. 提問引發(fā)思考,告知帶來爭辯
歡迎學員提問
調(diào)動潛意識,激發(fā)潛能
2. 提問四步曲
了解對方的狀態(tài)
設定新的方向
制造一個新的問題
測試結(jié)果再提問
現(xiàn)場演練,講師點評
3. 用提問引導思維走向
案例分析:觸龍見趙太后
調(diào)動大腦的所有區(qū)位
五、5A講師回答能力打造
討論:好的答案是什么樣的?
1. 回答問題不是給一個答案
干預思維走向的過程
2. 天龍八步回答問題的技巧
(1)調(diào)動潛意識,直接給出答案
(2)運用假如,拉平信息流
(3)用問題反饋,激發(fā)學員思維
(4)用情感回應,激活對方的情緒
(5)用感覺回答,激活對方的感覺系統(tǒng)
(6)利用暗示,激發(fā)對方的思維跳躍
(7)運用隱喻,激活對方的想象力
(8)用結(jié)論,金句,喚醒對方的意義、價值
3. 現(xiàn)場演練,講師點評
六、5A講師評價能力打造
案例分析:一句話點醒夢中人
1. 精準點評才是賦能的開始
2. 精準點評的步驟
傾聽
要點抓取
有效關(guān)聯(lián)
組織語言
積極回應
3. 精準點評的框架
點價值觀
點身份
點愿景使命
答疑&復盤
可根據(jù)客戶的需求進行調(diào)整
公司核心業(yè)務包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設品牌。
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