The Leadership Challenge
(如何在組織中成就卓越)
學(xué)習(xí)目標(biāo):
了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義
學(xué)習(xí)讓領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣和行動
學(xué)習(xí)庫澤斯·波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型卓越領(lǐng)導(dǎo)者成功路徑
學(xué)會以身作則,確立團(tuán)隊價值觀并樹立榜樣
學(xué)會通過共創(chuàng)愿景,感召團(tuán)隊實現(xiàn)共同的目標(biāo)
學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊迎接挑戰(zhàn),變革創(chuàng)新
學(xué)會賦能員工,建立信任關(guān)系,協(xié)作共贏
學(xué)會認(rèn)可員工的貢獻(xiàn),激勵員工,共慶勝利
通過卓越領(lǐng)導(dǎo)力模擬項目練習(xí)應(yīng)用并鞏固領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣和行動
培訓(xùn)對象:各級團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
培訓(xùn)時間與方式:
時間:2天
方式:講授、練習(xí)、角色扮演、案例研討、討論與分享、錄像觀摩
培訓(xùn)內(nèi)容:
時間 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | |
第一天 | 上午 | 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越 1. 區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的管理職能與領(lǐng)導(dǎo)職能 2. 成就卓越組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力 3. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義 4. 領(lǐng)導(dǎo)者的四種品質(zhì) 5. 領(lǐng)導(dǎo)力是一種習(xí)慣和行動 6. 領(lǐng)導(dǎo)者成功的八個習(xí)慣 7. 領(lǐng)導(dǎo)者的四大天職 8. 庫澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型 9. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑 |
第一天 | 下午 | 第二部分: 卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣與行動 習(xí)慣一:以身作則 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動1:明確價值觀 1. 找到領(lǐng)導(dǎo)者自己的心聲 2. 確立團(tuán)隊共同的價值觀 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動2:樹立榜樣 1. 領(lǐng)導(dǎo)者活出共同的價值觀 2. 教導(dǎo)他人踐行共同的價值觀 習(xí)慣二:共啟愿景 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動3:展望未來 1. 憧憬團(tuán)隊未來 2. 確立共同目標(biāo) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動4:愿景感召 1. 描繪團(tuán)隊的成功圖像 2. 共創(chuàng)團(tuán)隊愿景 |
第二天 | 上午 | 習(xí)慣三:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動5:迎接挑戰(zhàn) 1. 正視團(tuán)隊存在的問題 2. 迎接外部機(jī)遇與挑戰(zhàn) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動6:變革創(chuàng)新 1. 勇于變革創(chuàng)新 2. 從風(fēng)險和失敗中成長 習(xí)慣四:使眾人行 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動7:促進(jìn)協(xié)作 1. 建立信任關(guān)系 2. 協(xié)作共贏 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動8:賦能員工 1. 增強(qiáng)員工責(zé)任感 2. 提升員工能力與信心 |
第二天 | 下午 | 習(xí)慣五:激勵人心 卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣9: 認(rèn)可員工貢獻(xiàn) 1. 發(fā)現(xiàn)每個員工的佳績 2. 個性化認(rèn)可每一個員工 卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動10:同甘共苦,共慶勝利 1. 創(chuàng)造一種集體主義精神 2. 與團(tuán)隊同甘共苦,共慶勝利 第三部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用研討 1. 領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用模擬項目 2. 評估與反饋 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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