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團(tuán)建活動(dòng)專家

DeepSeek智啟未來:AI賦能職場(chǎng)逆境破局與創(chuàng)新躍遷

“DeepSeek智啟未來:AI賦能職場(chǎng)逆境破局與創(chuàng)新躍遷


課程背景】

Deepseek橫空出世,帶來不確定的職場(chǎng)環(huán)境持續(xù)加?。杭夹g(shù)的快速迭代、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的持續(xù)內(nèi)卷、突發(fā)事件的升級(jí)等等,大部分職場(chǎng)人面臨如下挑戰(zhàn)

面對(duì)突發(fā)問題、多變的職場(chǎng)環(huán)境和科學(xué)技術(shù)難以快速調(diào)整策略;

壓力下易陷入消極情緒,缺乏韌性,造成精神內(nèi)耗;

習(xí)慣固有思維路徑,難以突破思維定式;

……

本課程專門為上述內(nèi)容定制而成。在這樣一個(gè)最好的時(shí)代也是最具挑戰(zhàn)的時(shí)代,職場(chǎng)

人如何通過提升核心能力(外在和內(nèi)在),在不確定時(shí)代尋找快速適應(yīng)和迭代的能力,學(xué)會(huì)自我革命,自我升級(jí),自我迭代。在這樣一個(gè)史無前例的最好最壞的時(shí)代,在AI橫行的時(shí)代,不被AI淘汰,快速適應(yīng),觸及AI 所不能及的領(lǐng)域。《DeepSeek智企未來:AI賦能職場(chǎng)逆境破局與創(chuàng)新躍遷》課程一方面從聚焦應(yīng)變能力、逆境應(yīng)對(duì)、創(chuàng)新意識(shí)三個(gè)維度深入講解,探尋底層邏輯,幫助學(xué)員提升心力韌性,掌握破局思維及方法,學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境;另外一個(gè)方面課程采用多種教學(xué)方法:微劇本、案例分析、角色扮演、情景模擬、主體講授,現(xiàn)場(chǎng)演練等等,讓學(xué)員寓教于樂,知行合一。


【課程收益】

掌握快速應(yīng)對(duì)變化的方法,提升職場(chǎng)應(yīng)變力;

構(gòu)建逆境中的心理韌性,增強(qiáng)抗壓與問題解決能力;

激發(fā)創(chuàng)新思維,將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)機(jī)會(huì);

制定個(gè)人成就驅(qū)動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃;

提升員工解決問題的能力;


【學(xué)員對(duì)象】全員


【授課方式】理論講解+互動(dòng)練習(xí)+視頻點(diǎn)評(píng)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+即興劇場(chǎng)+AI賦能


【成果輸出】

個(gè)人應(yīng)變策略工具箱;

逆境應(yīng)對(duì)SWOT分析表;

創(chuàng)新思維導(dǎo)圖;

成就驅(qū)動(dòng)計(jì)劃表;


【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天,6小時(shí)\天(可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制)


【課程綱要】

一、AI時(shí)代來臨,帶來的職場(chǎng)挑戰(zhàn)

組織的生死存亡與時(shí)代背景的關(guān)系

案例分析:DEEPSEEK的橫空出世

用四個(gè)關(guān)鍵詞形容21世紀(jì)第三個(gè)十年

行業(yè)內(nèi)卷 vs 創(chuàng)新破局

AI時(shí)代對(duì)個(gè)人的影響

案例分析:AI大模型重洗服裝業(yè)

職場(chǎng)人面對(duì)變局的“恐懼”

即興劇場(chǎng):AI時(shí)代,我最怕……

AI時(shí)代職場(chǎng)人如何破局

提升應(yīng)變力

提升抗壓力

提升創(chuàng)新力

二、AI時(shí)代,職場(chǎng)人提升應(yīng)變力

應(yīng)變力公式:預(yù)見力X敏捷力X資源整合力

案例分析:Deepseek在各領(lǐng)域的應(yīng)用

預(yù)見力工具:SWOT-ACT

案例分析:客戶臨時(shí)取消訂單后

利用SWOT進(jìn)行具象化拆解

利用ACT進(jìn)行預(yù)案應(yīng)對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)演練,根據(jù)所學(xué),結(jié)合工作場(chǎng)景進(jìn)行工具演練

什么是敏捷力?

敏捷的本質(zhì):快- 迭代- 應(yīng)對(duì)

敏捷力工具:五步快速相應(yīng)法

案例分析:突發(fā)技術(shù)故障帶來的項(xiàng)目延期

現(xiàn)場(chǎng)演練,根據(jù)所學(xué),結(jié)合工作場(chǎng)景進(jìn)行五步響應(yīng)演練

資源整合力

構(gòu)建資源支持系統(tǒng)

內(nèi)部資源+外部資源

整合力工具:資源地圖

現(xiàn)場(chǎng)演練,根據(jù)所學(xué),結(jié)合工作場(chǎng)景繪制資源地圖

三、AI時(shí)代,職場(chǎng)人提升抗壓力

現(xiàn)場(chǎng)討論:知名畫作,你看到了什么?

壓力的來源

Mini工作坊:什么帶來了壓力感?

壓力或焦慮形成的內(nèi)在心理學(xué)邏輯

如何看待壓力比壓力更重要

如何打破思維的慣性?

案例分析:一條微信引發(fā)的矛盾

抗壓工具:ABCDE

思維調(diào)節(jié)工具:換框理論

現(xiàn)場(chǎng)演練,根據(jù)所學(xué)進(jìn)行工具演練

怎樣減少精神內(nèi)耗?

催眠暗示

敲擊療法

經(jīng)常給自己施加壓力怎么辦?

腦力鍛煉放松法

腦力鍛煉集中精力法

四、AI時(shí)代,職場(chǎng)人提升創(chuàng)新力

什么是創(chuàng)新?

創(chuàng)新公式的兩個(gè)變量

創(chuàng)新就是打破思維慣性

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):誰最大

如何提升創(chuàng)新能力

第一步:怎樣對(duì)接利益相關(guān)人的需求

明確需求

盤點(diǎn)資源

工具表單:《契機(jī)分析九宮格》

現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)所學(xué)利用工具進(jìn)行分析

第二步:如何分析產(chǎn)品、技術(shù)型問題創(chuàng)新

基于目標(biāo)進(jìn)行功能梳理

痛難點(diǎn)聚焦

提煉核心問題

工具表單:《一頁紙產(chǎn)品、技術(shù)類主題表單》

第三步:創(chuàng)意就是突破慣性思維

創(chuàng)意的三個(gè)來源

如何進(jìn)行異業(yè)同題

什么是異業(yè)同題

應(yīng)用DEEPSEEK進(jìn)行創(chuàng)意

案例分析:“制造業(yè)也可以跟金融行業(yè)借鑒嘛”

異業(yè)如何解決同類問題的原則

工具表單:《創(chuàng)新創(chuàng)意方案表單》

第四步:達(dá)成共識(shí)

強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)人的真實(shí)需求

分析利益相關(guān)人的真實(shí)需求

案例分析:“慘敗” 的阿里云

利益相關(guān)人分析矩陣

工具表單:《決策矩陣圖》

現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)所學(xué)工具對(duì)創(chuàng)意進(jìn)行甄選

第五步:制定行動(dòng)方案

什么是色帶圖

行動(dòng)方案的關(guān)鍵要素介紹

現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)所學(xué)結(jié)合創(chuàng)意進(jìn)行行動(dòng)方案落地


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