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《海外投資設(shè)廠及供應(yīng)鏈管理》

【課程收益】

1、理解海外投資的動機、挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略規(guī)劃

2、掌握海外工廠設(shè)立的流程、關(guān)鍵決策點和風(fēng)險管理

3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和優(yōu)化海外供應(yīng)鏈管理體系

4、了解國際供應(yīng)鏈管理的前沿理論和最佳實踐

5、培養(yǎng)跨文化溝通和國際商務(wù)談判的能力

【課程時間】6課時

【課程形式】基礎(chǔ)理論+案例分享

【課程大綱】

第一部分：海外投資動機與戰(zhàn)略規(guī)劃

1.海外投資的動機與目標

2.戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

3.市場分析與競爭對手分析

4.目標市場選擇與進入策略

第二部分：海外工廠設(shè)立流程與管理

1.海外工廠設(shè)立的前期準備

2.選址決策與地點評估

3.工廠設(shè)計與建設(shè)管理

4.生產(chǎn)啟動與運營管理

第三部分：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

1.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的概念與重要性

2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策框架

3.全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計實踐

4.風(fēng)險管理與外包決策

第四部分：供應(yīng)鏈運作管理

1.供應(yīng)鏈物流管理

2.采購管理與供應(yīng)商關(guān)系

3.生產(chǎn)計劃與庫存控制

4.供應(yīng)鏈信息技術(shù)應(yīng)用

第五部分：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與評估

2.風(fēng)險應(yīng)對策略與保險

3.政治與合規(guī)風(fēng)險管理

4.外匯風(fēng)險管理

第六部分：國際供應(yīng)鏈管理前沿

1.國際供應(yīng)鏈管理的最新趨勢

2.可持續(xù)發(fā)展與供應(yīng)鏈

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與供應(yīng)鏈創(chuàng)新

4.跨文化管理與國際商務(wù)談判

第七部分：實戰(zhàn)演練與案例分析

1.綜合案例分析

2.海外工廠設(shè)立與供應(yīng)鏈管理計劃的制定與執(zhí)行

3.課程總結(jié)與行動計劃制定