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團(tuán)建活動(dòng)專家

自我管理—卓越新員工效能提升的五項(xiàng)修煉

自我管理—卓越新員工提升效能的五項(xiàng)修煉

課程收益:

學(xué)習(xí)自我管理的基本概念,強(qiáng)化個(gè)人品牌意識

通過心態(tài)管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓學(xué)員變被動(dòng)為主動(dòng),重拾自我管理方向盤

通過目標(biāo)管理與時(shí)間管理、雙重關(guān)注等內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握提升效能的技巧與方法

通過行動(dòng)管理的學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)力、提升抗挫力的同時(shí)掌握高效解決問題的方法

掌握學(xué)習(xí)管理的方法,讓學(xué)員持續(xù)精進(jìn),不斷追求卓越

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對象:新員工

課程方式:講授法+案例分析+互動(dòng)體驗(yàn)+故事分享

課程特色:關(guān)注您關(guān)注的問題

備注:針對性需求和情況需要企業(yè)提供


課程大綱

修煉1:重視自我管理,關(guān)注個(gè)人品牌建立與維護(hù)

1.初識自我管理

2、誠實(shí)可信—給效能提速

高信任的條件下,效率提升,成本降低

3、建立自我信用體系,做好個(gè)人品牌管理

案例分析:到底是什么問題


修煉2:心態(tài)管理——重拾自我管理方向盤

1、重塑積極主動(dòng)思維模式

一切操之在我

變被動(dòng)為主動(dòng)三步驟

案例:不一樣的行為不一樣的結(jié)果

2、重新確定語言溝通方式——變“不得不”“沒辦法”為“我計(jì)劃”“我要”

工具:積極語言與消極語言對比表

視頻:語言的力量

練習(xí):改變表達(dá)的方式


修煉3:目標(biāo)管理&時(shí)間管理——關(guān)注目標(biāo)與資源雙適配

1、目標(biāo)管理的概念與基本方法

2、時(shí)間管理的概念與基本方法

工具:時(shí)間管理四象限

3、雙重專注——讓目標(biāo)與資源雙適配

(1)關(guān)注新變化,重排優(yōu)先級

要事第一

明確“要事”新標(biāo)準(zhǔn)

新政策、新背景|新環(huán)境、新公司、新需求、團(tuán)隊(duì)新打法、個(gè)人新重點(diǎn)

工具表:六“新”表

(2)雙重關(guān)注

保持專注,避免復(fù)雜陷阱

四種職場人,績效大不同

三個(gè)策略:

策略1:奧卡姆剃刀

策略2:綁在桅桿上,杜絕干擾

策略3:和上級協(xié)調(diào)一致

案例:榮譽(yù)之爭


修煉4:行動(dòng)管理—?jiǎng)恿σ?,方法要?/p>

動(dòng)力要足:結(jié)合熱情與使命,持續(xù)為自己續(xù)航

(1)熱情真好,但光有他不行

案例:當(dāng)熱情撐不起現(xiàn)實(shí)

(2)激發(fā)熱情與使命三步驟:

走出框架,發(fā)現(xiàn)新角色

案例:熱情會(huì)退,堅(jiān)持會(huì)累,卓越員工如何找到“能量永動(dòng)機(jī)”?

六面突圍,擴(kuò)大你的熱情

自我練習(xí):確定我的努力方向

登頂使命金字塔,脫穎而出

工具:使命金字塔

案例:平凡人的不平凡

方法要對:運(yùn)用關(guān)注圈與影響力圈,向困難和挑戰(zhàn)要“結(jié)果”

重新確定做事的工具

破除環(huán)境決定論

案例:挑戰(zhàn)不可能完成的任務(wù)

小組練習(xí)與研討


修煉5:學(xué)習(xí)管理——熟能生巧,然后生銹?運(yùn)用循環(huán)學(xué)習(xí)破魔咒

(1)循環(huán)學(xué)習(xí)的基本步驟

(2)避免成為職場“過時(shí)人”的六個(gè)策略

每天雕刻15分鐘

把技能學(xué)習(xí)分割為“微行為”

測評“軟”行為

得到有效快速的反饋

接受必要的風(fēng)險(xiǎn)

直面“失速點(diǎn)”

工具表:常見應(yīng)用阻礙及對應(yīng)對策


課程回顧與總結(jié)

1. 分享與總結(jié)

2. 行動(dòng)計(jì)劃


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