《業(yè)務(wù)型內(nèi)訓(xùn)師—基于崗位行為的促動式教學(xué)技巧》
課程內(nèi)容及工具概覽:
本課程以“行為遷移教學(xué)法”、“行為改進教學(xué)法”、“行為場景教學(xué)法”為核心工具,針對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中常見的“學(xué)習(xí)成果難以轉(zhuǎn)化為實際績效”問題,通過促動式教學(xué)技巧,將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合。旨在實現(xiàn)知識資產(chǎn)的有效遷移和績效提升。
課程主要內(nèi)容及工具如下:
課程說明:
重塑企業(yè)學(xué)習(xí)效能,構(gòu)建業(yè)務(wù)導(dǎo)向的知識矩陣
在數(shù)字化時代,企業(yè)知識資產(chǎn)的價值日益凸顯。傳統(tǒng)培訓(xùn)往往脫離業(yè)務(wù)場景,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成果難以轉(zhuǎn)化為實際績效。本課程專為業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)訓(xùn)師及人才培養(yǎng)負責(zé)人設(shè)計,通過“行為場景重構(gòu)”方法論,系統(tǒng)性解決培訓(xùn)與業(yè)務(wù)需求脫節(jié)的核心痛點,助力提升培訓(xùn)效果
課程核心價值
1.業(yè)務(wù)導(dǎo)向的績效轉(zhuǎn)化:
課程聚焦崗位行為,幫助企業(yè)彌合培訓(xùn)與業(yè)務(wù)需求之間的脫節(jié)
2.教學(xué)效能的可持續(xù)提升:
課程構(gòu)建了閉環(huán)式改進機制,通過工具確保內(nèi)訓(xùn)師能持續(xù)迭代教學(xué)策略,提升企業(yè)學(xué)習(xí)體系的韌性。
3.痛點驅(qū)動的解決方案設(shè)計:
強調(diào)課程“系統(tǒng)性解決培訓(xùn)與業(yè)務(wù)需求脫節(jié)的核心痛點”,適用于多類崗位,內(nèi)訓(xùn)師能精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)場景中的風(fēng)險點,驅(qū)動長效行為改變.
課程收益:
1. 縮短培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化周期:
參與者現(xiàn)場產(chǎn)出符合企業(yè)需求的學(xué)習(xí)資料初稿,將傳統(tǒng)培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化時間從數(shù)周壓縮至即時應(yīng)用。
2. 提升內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)實操能力:
3. 構(gòu)建可量化的行為改進體系:
賦能內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)定制化解決方案。學(xué)員能在訓(xùn)練中界定問題要點并輸出改進措施,幫助企業(yè)減少行為失誤率,提升整體績效指標(biāo)。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開發(fā)人員、部門經(jīng)理、團隊經(jīng)理、培訓(xùn)從業(yè)人員
授課方式:案例教學(xué)、討論分析、互動練習(xí)
課程大綱
導(dǎo)入:認識重構(gòu)-促動式教學(xué)技巧的認知
討論:教育、培訓(xùn)的區(qū)別
1. 企業(yè)內(nèi)部教學(xué)的現(xiàn)狀及問題分析
2. 從人體結(jié)構(gòu)看促動式教學(xué)
3. 促動式教學(xué)的運用場景說明
4. 促動式教學(xué)的三種形態(tài)及技術(shù)
第一講:促動式教學(xué)技術(shù)之:4F行為遷移教學(xué)法
一、理論基礎(chǔ)與模型解析
1. 定義與適用場景
模型:4F行為遷移教學(xué)法模型
2. 模型深度解讀
3. 優(yōu)勢說明
二、4F行為遷移教學(xué)法實操訓(xùn)練
1. Facts-聚焦崗位(經(jīng)驗)行為-
視頻:做了什么?
工具:視覺化記錄法
2. Feelings-深化崗位(經(jīng)驗)行為
3. Findings-行為提煉
4. Future-強化行為遷移
工具:4F行為遷移教學(xué)設(shè)計表
現(xiàn)場練習(xí):現(xiàn)場模擬 / 編寫設(shè)計表
第二講:促動式教學(xué)技術(shù)之:五步行為改進教學(xué)法
一、理論基礎(chǔ)與模型解析
1. 定義與適用場景
模型:五步行為改進教學(xué)法模型
2. 模型深度解讀
3. 優(yōu)勢說明
二、五步行為改進教學(xué)法實操訓(xùn)練
討論:考駕照
1. 強化意愿及收益
模型:三維強化意愿模型
2. 傳遞學(xué)習(xí)內(nèi)容場域
方法:兩種表達技巧
3. 訓(xùn)練行為改進動作
4. 規(guī)避行為改進風(fēng)險
工具:工具使用說明模板
5. 設(shè)計行為改進措施
工具:五步行為改進教學(xué)設(shè)計表
現(xiàn)場練習(xí):五步教學(xué)技術(shù)進行現(xiàn)場模擬 / 編寫設(shè)計
第三講:促動式教學(xué)技術(shù)之:三維行為場景教學(xué)法
一、理論基礎(chǔ)與模型解析
1. 定義與適用場景
模型:三維行為場景教學(xué)模型
2. 模型深度解讀
3. 優(yōu)勢說明
二、三維行為場景教學(xué)法實操訓(xùn)練
1. 界定行為問題及要點
2. 探尋風(fēng)險原因
3. 重塑行為動作
工具:三維行為場景教學(xué)設(shè)計表
現(xiàn)場練習(xí):三維教學(xué)技術(shù)進行現(xiàn)場模擬 / 編寫設(shè)計
總結(jié):回顧/問題解決/成果展示
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓(xùn)式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓(xùn)不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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