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團(tuán)建活動(dòng)專家

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維修煉

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維修煉

 

課程序言

企業(yè)的發(fā)展離不開杰出的領(lǐng)導(dǎo)者,杰出領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的提升更離不開不斷的學(xué)習(xí),企業(yè)高管“終身學(xué)習(xí)”是永恒的主題。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“很多干部有做好工作的真誠愿望,也有干勁,但缺乏新形勢(shì)下做好工作的本領(lǐng),不懂規(guī)律,不懂門道,還習(xí)慣于用老套路應(yīng)對(duì),蠻干盲干,結(jié)果是雖然做了工作,有時(shí)做得還很辛苦,但不是不對(duì)路子,就是事與愿違,甚至搞出一些南轅北轍的事情來。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,都要有本領(lǐng)不夠的危機(jī)感,都要努力增強(qiáng)本領(lǐng),都要一刻不停地增強(qiáng)本領(lǐng)。”

對(duì)組織負(fù)責(zé)人來說,總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)需增強(qiáng)本領(lǐng)的重點(diǎn)及含義就是:干部必須提升領(lǐng)導(dǎo)力,必須邁向卓越。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)的學(xué)習(xí),能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到“方向正確、管理科學(xué)、事業(yè)永續(xù)”的綜合素養(yǎng),從而使企業(yè)與組織更加穩(wěn)健持續(xù)地發(fā)展。

課程目標(biāo)

精要學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)力理論邏輯,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng); 

通過學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)的特質(zhì),快速查找管理上的短板并進(jìn)行修補(bǔ),增強(qiáng)組織抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保障組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)核心特質(zhì),把握領(lǐng)導(dǎo)力邁向卓越的修煉抓手,全面提升干部管理水平;

全面增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力,快速提升管理者的視野與格局。

培訓(xùn)時(shí)間:半天或一天。

培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理干部。

培訓(xùn)方式:采用建構(gòu)主義教學(xué)理論,以教授互動(dòng)為主開展培訓(xùn)。

課程提綱:

第一講  卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)

(一)研究發(fā)現(xiàn):古今中外卓越領(lǐng)導(dǎo)者,最突出共性是“六維系統(tǒng)核心特質(zhì)”

學(xué)習(xí)力  教導(dǎo)力  決斷力  推行力  組織力  影響力

(二)領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)卓越表現(xiàn)分析

1. 六維度卓越表現(xiàn)

2. 三閉環(huán)與能量波卓越展示

(三)卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)所達(dá)目標(biāo)

1. 方向正確;2. 管理科學(xué);3. 事業(yè)永續(xù)

2. 核心特質(zhì)及修煉抓手    

互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析,小組討論,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)之卓越

第二講  卓越領(lǐng)導(dǎo)力六維修煉

(一)學(xué)習(xí)力__知行合一

1. 目標(biāo)導(dǎo)向

2. 自我反省

(二)教導(dǎo)力__人才輩出

1. 帶隊(duì)育人

2. 言傳身教

小結(jié):學(xué)習(xí)力與教導(dǎo)力(一閉環(huán)與能量波)功能展示

(三)決斷力__擔(dān)當(dāng)果敢

1. 辯證思維

2. 調(diào)查研究

(四)推行力__目標(biāo)必達(dá)

1. 問題導(dǎo)向

2. 嚴(yán)防懈怠

小結(jié):決斷力與推行力(二閉環(huán)與能量波)功能展示

(五)組織力__穩(wěn)健高效

1. 善于溝通

2. 實(shí)事求是

(六)影響力__德高望重

1. 以德為先

2. 修身養(yǎng)德

小結(jié):組織力與影響力(三閉環(huán)與能量波)功能展示

互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員與團(tuán)組找出自身團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)力六維系統(tǒng)中的短板并分享整改建議

 

【培訓(xùn)結(jié)束】


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