国产精品中文av在线播放,青青操在线视频观看视频,99久久久久久久久久国产,香蕉免费在线一区二区三区,日韩欧美人妻精品在线,av网站在线一区二区,色狠狠久久av五月综合伊人久久,经典香港台湾三级av,国语中文字幕在线播放

團(tuán)建活動(dòng)專家

八類專業(yè)課程簡快開發(fā)

八類專業(yè)課程簡快開發(fā)?

一、課程背景

企業(yè)培訓(xùn)是為了讓員工能快速勝任工作,提高工作效率。因此,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)最大量的課程是針對(duì)本企業(yè)特有的專業(yè)類課程,例如:講解產(chǎn)品、說明規(guī)章制度管理辦法、系統(tǒng)操作和業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)、向客戶推薦你的產(chǎn)品和服務(wù)、純干貨的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)講解等。這類課程量大、整體重要性高,同時(shí)必須由企業(yè)內(nèi)“懂行”的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行開發(fā)。但是太多內(nèi)部培訓(xùn)師受過往學(xué)歷教育影響,開發(fā)課程時(shí)缺少方法,結(jié)果不盡人意:


現(xiàn)在,企業(yè)培訓(xùn)有一個(gè)新的選擇,《八類專業(yè)課簡快開發(fā)?》國際版權(quán)課程,是多位專家經(jīng)過數(shù)十年時(shí)間,吃透企業(yè)各類專業(yè)課程,總結(jié)出一套簡單快速的課程開發(fā)方法。參與的學(xué)員不用掌握教學(xué)設(shè)計(jì)的厚重原理,只需要2-3天的時(shí)間,按照課程的五個(gè)步驟、八個(gè)分類進(jìn)行開發(fā),就能做出生動(dòng)、高效、易講易學(xué)的專業(yè)課程。有需要的內(nèi)訓(xùn)師,也可以通過這些工具方法,快速理解掌背后的培訓(xùn)課程開發(fā)理論和技術(shù),在培訓(xùn)技能上更上一層樓。

二、課程特點(diǎn)

這門課程是一套基于工作任務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)課程開發(fā)的簡明操作方案。

課程將繁雜的“價(jià)值定位技術(shù)”、“教學(xué)設(shè)計(jì)原理”、“課程開發(fā)原理”、“組織智慧提煉”、“績效導(dǎo)向、學(xué)員中心”、“成人學(xué)習(xí)原理”、“敏捷式開發(fā)”、“培訓(xùn)效果評(píng)估”、“基于工作任務(wù)的課程開發(fā)“……等涉及課程開發(fā)的內(nèi)容——原來需用幾十本書和課程才能講清楚——整合成五步開發(fā)法和8類課程要點(diǎn),并提供給內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)模板和自檢要求工具,幫助企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速開發(fā)高品質(zhì)的內(nèi)部課程。通過開發(fā)課程的過程,領(lǐng)悟企業(yè)課程開發(fā)的本質(zhì)。


本課程開發(fā)出的企業(yè)專業(yè)課會(huì)是怎樣的?

第一、從工作任務(wù)界定,尋找員工工作中的痛點(diǎn),結(jié)合組織智慧提煉方法,解決員工工作中的盲區(qū)誤區(qū),避免”培訓(xùn)和實(shí)操兩張皮“現(xiàn)象;

第二、邏輯非常清楚,容易理解,學(xué)員掌握沒有困難;

第三、課程生動(dòng)有趣,互動(dòng)練習(xí)深入有趣,吸引員工主動(dòng)參與,輕松學(xué)會(huì);

第四、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要點(diǎn)的模擬實(shí)操訓(xùn)練和最終評(píng)估,培訓(xùn)效果一目了然。

如上,也是《八類專業(yè)課程簡快開發(fā)》課程本身的特點(diǎn)。

課程通過“做中學(xué),學(xué)中做”,邊講解邊開發(fā),并輔及現(xiàn)場(chǎng)教練輔導(dǎo),用體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式帶領(lǐng)參與內(nèi)訓(xùn)師掌握方法、提升境界。

在開發(fā)過程中,每一步都提供給學(xué)員完全可落地的方法、表格工具和操作要點(diǎn),共計(jì)有4套工具包,12個(gè)開發(fā)工具和8個(gè)操作方法。在整個(gè)開發(fā)過程中,每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的成果可見,過程可控,確保開發(fā)出高品質(zhì)的課程。課程采用的工具有:

《專業(yè)課程簡快開發(fā)流程模板》

《課程定位表》

《教學(xué)內(nèi)容提煉表》

《8類專業(yè)課程分類自檢表》

痛點(diǎn)呈現(xiàn)“兩招”

練習(xí)設(shè)計(jì)練習(xí)五步

修煉標(biāo)題黨8法

……  ……

三、課程收獲

通過學(xué)習(xí)和參與本課程中的練習(xí),在3天內(nèi),企業(yè)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可以:

掌握一套有效的課程開發(fā)步驟,可應(yīng)用在任何專業(yè)課程上;

每人可產(chǎn)出1門高品質(zhì)的專業(yè)課程(3小時(shí)左右課程);

通過這個(gè)過程理解專業(yè)課程開發(fā)的本質(zhì),提升教學(xué)設(shè)計(jì)能力;

課程可采用:多層次訓(xùn)練法,同步訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師的講臺(tái)呈現(xiàn)與表達(dá)能力及PPT課件制作能力。


四、課后成果說明

以B2C產(chǎn)品(對(duì)個(gè)人的產(chǎn)品或服務(wù))課程為示例,常見的企業(yè)內(nèi)課程是“長成”這個(gè)樣子的:

這類課程的最常見的問題在于:

與工作無關(guān):把產(chǎn)品介紹講成技術(shù)介紹,和學(xué)員的工作無關(guān)

產(chǎn)品的特點(diǎn)/賣點(diǎn)不清晰:只介紹了產(chǎn)品是什么,怎么用,不講消費(fèi)者或使用者為何需要該產(chǎn)品

競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)不清楚:沒有說明和同類產(chǎn)品或競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品相比的優(yōu)勢(shì)何在

不吸引人、枯燥:產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者/使用者的利益不清晰,介紹過程枯燥無味

(略)

我們總結(jié)出來,應(yīng)對(duì)這類問題的解決方案是:

需要說明產(chǎn)品前景,對(duì)學(xué)員本人工作和利益的影響,激發(fā)學(xué)員興趣。

采用FABE結(jié)構(gòu),說明產(chǎn)品的是什么、優(yōu)勢(shì)何在、利益點(diǎn)和證據(jù):

一句話說明產(chǎn)品是什么;

清晰總結(jié)產(chǎn)品賣點(diǎn);

(略);

銷售真實(shí)情景設(shè)置教學(xué)練習(xí)(略)

(略)

最終課程變?yōu)榘碏ABE結(jié)構(gòu)組成,由情景案例貫穿,具有豐富練習(xí)的課程。生動(dòng)有趣,容易講好,學(xué)員培訓(xùn)成果可檢測(cè)評(píng)估。

五、課程說明

1、適合人群

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或內(nèi)部課程開發(fā)師,必須是具有課題在本企業(yè)的真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的“內(nèi)部專家”。

2、參課須知

該課程是訓(xùn)練式工作坊,所有參課人員必須帶有最少一門的課程開發(fā)任務(wù),否則無法保證課程的有效產(chǎn)出和質(zhì)量。

3、時(shí)間安排

標(biāo)準(zhǔn)版3天2晚,可輸出15門左右半天課件的完稿(全部課程內(nèi)容和教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),不包括PPT美化);

精簡版2天1晚或3天時(shí)間,可輸出需優(yōu)化改進(jìn)的(已有主題和課件)15門左右半天課程初稿(說明:課件的全部標(biāo)題及內(nèi)容設(shè)計(jì),但沒有完成案例撰寫、練習(xí)開發(fā)及PPT美化)。

純知識(shí)導(dǎo)入1天時(shí)間,掌握課程開發(fā)方法,無課程產(chǎn)出

4、訓(xùn)練方法

理論講解(30%)+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(20%)+教練輔導(dǎo)(20%)+討論活動(dòng)(15%)+反饋點(diǎn)評(píng)(15%)


時(shí)間

模塊

內(nèi)容

工具

面授課前1周

課程定位

任務(wù)1:線上學(xué)習(xí)+線上輔導(dǎo)

任務(wù)2:學(xué)員完成《課程定位表》

任務(wù)3:定位表給課程指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)

《課程定位表》

第一天上午

開場(chǎng)導(dǎo)入:

課程開始之前

企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)師的難題

給你的課評(píng)個(gè)分

內(nèi)部課程開發(fā)師的價(jià)值與定位

課程開發(fā)三信念

《課程自評(píng)表》

二、課程定位

 

1、案例串聯(lián)活動(dòng):《糾結(jié)的課程開發(fā)

2、企業(yè)培訓(xùn)的意義與作用

企業(yè)培訓(xùn)源自組織需要

企業(yè)培訓(xùn)需要理清的三個(gè)核心因素

企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)科教育的區(qū)別

3、課程價(jià)值定位技術(shù)

4、課程三定

4.1、定學(xué)員

4.2、定工作任務(wù)

4.3、定“差距”:初始技能及達(dá)標(biāo)水平差距分析

4、課程定位常見問題及糾正

5、本單元小結(jié)

《課程定位表》

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

課程開發(fā)小組匯報(bào)課題價(jià)值及《課程定位表》;

學(xué)員反饋及建議;

老師反饋及建議

第一天下午

三、教學(xué)內(nèi)容提煉與組織

1、教學(xué)在回答學(xué)員兩個(gè)問題

2、教什么解決工作挑戰(zhàn)的有效工作經(jīng)驗(yàn)

2.1、案例分析:《銀行柜員反洗錢必知》

2.2、什么是組織智慧?

2.3、案例分析:《店面服務(wù)水平提升》

2.4、組織智慧萃取基礎(chǔ)方法:“順藤摸瓜”法(工作流程及情景分析)

2.5、組織智慧萃取“四步法”

工具:《教學(xué)內(nèi)容提煉表》

知識(shí)技能課程工具應(yīng)用解讀;

其它課程工具應(yīng)用解讀

教學(xué)內(nèi)容的組織:課程金字塔

提煉教學(xué)內(nèi)容,轉(zhuǎn)化為《課程大綱》(或課程腦圖)

交流:我的課程講什么?

《教學(xué)內(nèi)容提煉表》

《課程大綱》(或腦圖、知識(shí)樹)

晚間輔導(dǎo)

老師進(jìn)組輔導(dǎo)《教學(xué)內(nèi)容提煉》

全班現(xiàn)場(chǎng)小組成果示范

各組確認(rèn)教學(xué)內(nèi)容及課程大綱

學(xué)員完成《教學(xué)內(nèi)容提煉表》,合格離場(chǎng)

第二天上午

一、課程五步簡快開發(fā)法介紹

1、成人學(xué)習(xí)原理

2、成人培訓(xùn)的思路

3、課程五步簡快開發(fā)

3.1、案例分析:丟失身份證該怎么做?

3.2、課程五步簡快開發(fā)五步

痛點(diǎn)收益清單

四、教學(xué)設(shè)計(jì)五步法:

“一勾”激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力

1、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力“兩招”

感性上有吸引力;

理性上有說服力

2、痛點(diǎn)清單激發(fā)動(dòng)力,收益清單激發(fā)動(dòng)力

3、優(yōu)秀課程開場(chǎng)案例解析

4、寫出課程痛點(diǎn)及收益清單

5、本單元小結(jié)


現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

小組課程開場(chǎng)設(shè)計(jì)輔導(dǎo) 

四、教學(xué)設(shè)計(jì)五步法“二教”深入淺出講解

3、怎么教幫助學(xué)員理解,幫助學(xué)員記憶

3.1 打比方

3.2 舉例子

3.3 圖示法:流程圖、示意圖、隱喻圖

3.3 圖表法:常用表格、柱狀圖、餅狀圖、

雷達(dá)圖等

4、本單元小結(jié)

《教學(xué)內(nèi)容提煉表》

第二天下午

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

小組匯報(bào)《教學(xué)內(nèi)容提煉表》;

學(xué)員提問及建議;

老師反饋及建議;

優(yōu)化調(diào)整《教學(xué)內(nèi)容提煉表》

五、三練:以練代教,查缺補(bǔ)漏

 

1、什么是“以練代教”?

1.1、線上案例:注意,有“毒”!

1.2、以練代教的好處

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)

2.1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的學(xué)員特點(diǎn)

2.2 受學(xué)員歡迎的課堂活動(dòng)十大特點(diǎn)

2.3、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)活動(dòng)匹配原則

2.4 教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)活動(dòng)匹配方法

3、設(shè)計(jì)高效練習(xí)

3.1、一般練習(xí)VS高效練習(xí)

3.2、高效練習(xí)設(shè)計(jì)關(guān)鍵:“挖坑”

3.3、練習(xí)設(shè)計(jì):五步“挖坑”法

4、優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)及課程示例

5、本單元小結(jié)

《教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)活動(dòng)匹配表》

好標(biāo)題增吸引力

“標(biāo)題黨”8法

——

晚間輔導(dǎo)

教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

2、課程初稿輔導(dǎo)

第三天上午

六、四思—舉一反三,總結(jié)落地

1、視頻:內(nèi)容總結(jié)五法

2、如何進(jìn)行課程回顧反思?

3、如何進(jìn)行課后規(guī)劃落地?

4、本單元小結(jié)

——

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

課題結(jié)尾設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

課題小組相互交流

七、五評(píng):效果評(píng)估,迭代優(yōu)化

1、培訓(xùn)效果評(píng)估

1.1、由淺至深的培訓(xùn)效果評(píng)估

1.2、培訓(xùn)效果評(píng)估的工具方法

2、課程評(píng)估,迭代優(yōu)化

2.1、課程評(píng)估


第三天下午

七、課程要件開發(fā)

1、培訓(xùn)課件PPT設(shè)計(jì)

  1.1 課件的作用

  1.2 課件的”Key word “原則

  1.3 課件內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)

  1.4 課件美化設(shè)計(jì)的四原則

1.5 模板選擇與應(yīng)用

2、標(biāo)準(zhǔn)化課件要件組成及要求

2.1 標(biāo)準(zhǔn)化課件8大件

2.2 講師手冊(cè)及課件:課件備注內(nèi)容及要求

2.3 課程說明(含大綱或腦圖)作用及要求

2.4 學(xué)員手冊(cè)及撰寫方法

2.5 案例、練習(xí)、多媒體集

2.6 考試題庫的作用及編撰方法

工具:課程包參考模板


現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

課題小組進(jìn)行教學(xué)課件初稿匯報(bào)

學(xué)員交流反饋

3、老師反饋建議

課程回總結(jié)與要件開發(fā)工作計(jì)劃

課程內(nèi)容回顧與總結(jié)

課程的3-5-5”密碼

工具解析:

《課程開發(fā)模板》

《八類專業(yè)課程自檢清單》

后繼要件開發(fā)工作要求及安排

《課程開發(fā)模板》

《八類專業(yè)課程自檢清單》介紹

《要件開發(fā)工作計(jì)劃表》



關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

查看更多

聯(lián)系我們

底部圖文