源自華為的AI+文化價(jià)值觀案例萃取與開發(fā)
企業(yè)文化價(jià)值觀標(biāo)語張貼在墻上，掛在標(biāo)語里，就是去不到員工心里
剛剛提煉或者刷新完企業(yè)文化，卻苦于不知如何在公司里形成有粘性的推廣傳播
新晉員工對企業(yè)文化價(jià)值觀感到抽象和陌生，無法同化和理解，導(dǎo)致企業(yè)文化稀釋
面對新生代員工，傳統(tǒng)的企業(yè)文化宣教手段陳舊過時(shí)，無法得到他們認(rèn)同
這時(shí)，您急需的就是企業(yè)文化傳播素材的高效提煉與復(fù)制，價(jià)值觀案例和故事是其中的重要形式，華為為推進(jìn)自己的文化價(jià)值觀傳播落地，先后提煉了上千個(gè)企業(yè)文化價(jià)值觀故事與案例，出版了6本圖書，拍攝了上百條視頻。
深入了解企業(yè)文化價(jià)值觀案例的本質(zhì)及其中案例萃取所扮演角色
能夠區(qū)分價(jià)值觀案例與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)案例、領(lǐng)導(dǎo)力案例的區(qū)別；
學(xué)會提煉自己經(jīng)歷撰寫能夠引起共鳴的企業(yè)文化價(jià)值觀故事
掌握如何講好價(jià)值觀故事的4個(gè)要點(diǎn)，形成自己的價(jià)值觀案例作品
希望總結(jié)并推廣企業(yè)文化價(jià)值觀工作的業(yè)務(wù)管理者；
承擔(dān)挖掘整理自己親身經(jīng)歷或見聞分享給他人的價(jià)值觀模范、業(yè)務(wù)和技術(shù)專家
課程模塊 | 內(nèi)容要點(diǎn) |
正確理解 文化價(jià)值觀案例 | 到底什么是文化價(jià)值觀？ 價(jià)值觀的行為體現(xiàn)與行為印證 案例：華為和寶潔如何將價(jià)值觀融入日常行為 文化價(jià)值觀案例與經(jīng)驗(yàn)萃取案例的4大區(qū)別 價(jià)值觀案例故事開發(fā)常見3大癥結(jié) |
搞定價(jià)值觀案例 選題 | 什么樣的內(nèi)容適合開發(fā)價(jià)值觀案例 做好案例選題顆粒度拿捏的兩把尺子 如何選取有深度有共鳴的價(jià)值觀事件 撰寫價(jià)值觀案例選題的6度話術(shù) AI輔助價(jià)值觀案例選題和定題 個(gè)人案例選題演練及輔導(dǎo) |
價(jià)值觀案例深度挖掘與提煉開發(fā) | 價(jià)值觀案例常見的3種布局謀篇思路 用B.R.A.V.E 框架搞定案例梗概 借助AI工具協(xié)助快速產(chǎn)出案例梗概 案例梗概的評估及優(yōu)化 價(jià)值觀案例兩兩訪談萃取 利用AI工具協(xié)助快速整理訪談稿形成初稿 深挖案例的提問大綱及兩兩演練 凸顯案例沖突和糾結(jié)點(diǎn)的4種細(xì)節(jié) 讓文化價(jià)值觀案例生動(dòng)有趣的5個(gè)要點(diǎn) 案例撰寫練習(xí)及輔導(dǎo)點(diǎn)評 |
價(jià)值觀案例的 運(yùn)營和推廣 | 價(jià)值觀案例落地推廣的3大核心挑戰(zhàn) 鎖定文化價(jià)值觀案例的3大勢能點(diǎn) 四化推動(dòng)文化價(jià)值觀案例真正落地 打造價(jià)值觀案例的不同載體 價(jià)值觀案例在95、00后員工的傳播方法 |
講好價(jià)值觀故事（初階） | 講述價(jià)值觀故事的通用思路 如何讓故事的核心畫面栩栩如生 如何在價(jià)值觀故事講述中加入互動(dòng) 用好實(shí)物和道具，倍增故事的力量 兩兩講述演練及輔導(dǎo)點(diǎn)評 文化價(jià)值觀案例故事起名的4種常見方法 總結(jié)與下一步 |
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