《房地產(chǎn)與租賃業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理及資產(chǎn)管理優(yōu)化》
【課程背景】
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)“改革開(kāi)放”30多年高速發(fā)展上行階段,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入“低增長(zhǎng)”發(fā)展下行階段,近幾年大型房企頻頻暴雷,地產(chǎn)行業(yè)全面下行,行業(yè)總量將持續(xù)萎縮,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重過(guò)剩,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)百年大變局,房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗(yàn),當(dāng)前需要認(rèn)清時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),順勢(shì)而為,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),變革創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去。
本課程旨在幫助學(xué)員全面系統(tǒng)地掌握房地產(chǎn)與租賃業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)處理流程、技巧以及資產(chǎn)管理優(yōu)化的方法,提升學(xué)員在該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力,使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
【課程收益】
1.深入理解投資性房地產(chǎn)成本模式與公允模式的轉(zhuǎn)換及后續(xù)計(jì)量要點(diǎn)。
2.明晰新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中合同相關(guān)概念對(duì)房地產(chǎn)及租賃業(yè)務(wù)收入確認(rèn)的影響。
3.深入理解房地產(chǎn)與租賃業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理原則和方法,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
4.學(xué)會(huì)運(yùn)用成本法、市場(chǎng)法和收益法等對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,為企業(yè)的資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
5.提升資產(chǎn)管理的效率和效益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
6.借鑒優(yōu)秀城投公司案例,探索資產(chǎn)管理優(yōu)化策略。
【課程對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)、企劃、各載體業(yè)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)人員
【課程時(shí)間】
1天 (6小時(shí)/天)
【課程大綱】
上午:投資性房地產(chǎn)專(zhuān)題
1.投資性房地產(chǎn)定義與分類(lèi)
明確投資性房地產(chǎn)范圍:出租建筑物、土地使用權(quán)及持有增值土地
區(qū)分自用房地產(chǎn)、存貨與投資性房地產(chǎn)的界限
工業(yè)園廠房、配套設(shè)施的分類(lèi)實(shí)務(wù)(結(jié)合園區(qū)資產(chǎn)特性)
2. 成本模式與公允價(jià)值模式對(duì)比
成本模式計(jì)量規(guī)則:折舊/攤銷(xiāo)、減值計(jì)提、處置處理
公允價(jià)值模式應(yīng)用條件:活躍市場(chǎng)、可靠估值方法
兩種模式對(duì)報(bào)表的影響差異(利潤(rùn)波動(dòng)性、資產(chǎn)負(fù)債率變化)
3. 投資性房地產(chǎn)初始計(jì)量
成本模式下,外購(gòu)、自建投資性房地產(chǎn)入賬成本構(gòu)成講解,結(jié)合公司園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中涉及的房產(chǎn)、土地實(shí)例分析,如園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成本如何計(jì)入投資性房地產(chǎn)。
探討特殊取得方式(如非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組取得)投資性房地產(chǎn)入賬價(jià)值確定原則 。
4. 投資性房地產(chǎn)成本模式后續(xù)計(jì)量
詳細(xì)說(shuō)明成本模式下折舊、攤銷(xiāo)計(jì)算方法,以及與固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)折舊攤銷(xiāo)的聯(lián)系與區(qū)別,如園區(qū)商業(yè)配套設(shè)施折舊年限確定依據(jù)。
資產(chǎn)減值跡象判斷與減值準(zhǔn)備計(jì)提核算,結(jié)合園區(qū)資產(chǎn)實(shí)際情況,分析減值測(cè)試流程與會(huì)計(jì)處理。
5. 投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值模式后續(xù)計(jì)量
闡述公允價(jià)值模式適用條件,分析公司業(yè)務(wù)中哪些投資性房地產(chǎn)可能滿(mǎn)足該條件,如位于繁華地段的出租寫(xiě)字樓。
公允價(jià)值確定方法(市場(chǎng)法、收益法等)講解,以及估值技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的要點(diǎn)與難點(diǎn)。
公允價(jià)值變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的影響分析,通過(guò)實(shí)際案例展示市場(chǎng)波動(dòng)下公司財(cái)務(wù)指標(biāo)變化。
6. 投資性房地產(chǎn)成本模式與公允價(jià)值模式轉(zhuǎn)換
轉(zhuǎn)換條件、轉(zhuǎn)換日確定及賬務(wù)處理,通過(guò)模擬公司投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換案例,進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄編制演示。
追溯調(diào)整法在轉(zhuǎn)換中的應(yīng)用,對(duì)前期財(cái)務(wù)報(bào)表影響分析,以及信息披露要求。
案例:某上市公司投資性房地產(chǎn)被征收房產(chǎn)稅的稅企爭(zhēng)議案例分析
下午:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)處理實(shí)務(wù)與資產(chǎn)管理優(yōu)化專(zhuān)題
1. 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中合同相關(guān)概念解析
合同資產(chǎn)、合同負(fù)債、合同成本定義講解,結(jié)合公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、租賃業(yè)務(wù)合同,舉例說(shuō)明三者確認(rèn)與計(jì)量。
合同資產(chǎn)與應(yīng)收賬款、合同負(fù)債與預(yù)收賬款區(qū)別與聯(lián)系,從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、收款權(quán)利、履約義務(wù)角度分析。
2. 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)收入確認(rèn)的影響
新收入準(zhǔn)則下五步法模型在房地產(chǎn)、租賃業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,以公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售、園區(qū)廠房租賃為例,演示收入確認(rèn)流程。
合同變更、可變對(duì)價(jià)、重大融資成分等特殊情況對(duì)收入確認(rèn)金額和時(shí)間的影響,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)合同條款分析。
3. 房地產(chǎn)與租賃業(yè)務(wù)日常核算實(shí)務(wù)
初始計(jì)量:土地成本、建造成本的歸集與分?jǐn)?/p>
后續(xù)支出處理:資本化與費(fèi)用化的判斷標(biāo)準(zhǔn)
租金收入核算:預(yù)收租金、免租期的會(huì)計(jì)處理
4. 房地產(chǎn)與租賃業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理
房地產(chǎn)與租賃業(yè)務(wù)涉及的主要稅種及稅率
增值稅:一般計(jì)稅的適用場(chǎng)景
企業(yè)所得稅:收入確認(rèn)與成本結(jié)轉(zhuǎn)的稅會(huì)差異
房產(chǎn)稅與土地使用稅:從價(jià)計(jì)征與從租計(jì)征的銜接
稅務(wù)籌劃的方法和技巧
如何合法降低企業(yè)的稅務(wù)成本
稅務(wù)優(yōu)惠政策的解讀與應(yīng)用
5. 財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)與披露
投資性房地產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中的單獨(dú)列示
租賃負(fù)債與使用權(quán)資產(chǎn)的披露要求
公允價(jià)值變動(dòng)損益的利潤(rùn)表列示規(guī)則
6.房地產(chǎn)與租賃業(yè)務(wù)的資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)
資產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)的目的和意義
清查與盤(pán)點(diǎn)的流程和方法:實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)
清查結(jié)果的處理及會(huì)計(jì)分錄
資產(chǎn)管理優(yōu)化策略與工具(6課時(shí))
7.資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管理
閑置資產(chǎn)盤(pán)活路徑:出租、合作開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)證券化
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率、租金收繳率的監(jiān)控體系
案例:柏堰科技園資產(chǎn)清查與動(dòng)態(tài)管理經(jīng)驗(yàn)
8. 績(jī)效評(píng)估與優(yōu)化措施
資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)與經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的計(jì)算
成本控制策略:能耗管理、維護(hù)費(fèi)用的精細(xì)化分?jǐn)?/p>
案例:黎平縣工業(yè)園區(qū)資產(chǎn)清單管理與效率提升
9. 案例探討:創(chuàng)新資產(chǎn)管理策略,能夠優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債率、減少負(fù)債、提升資產(chǎn)流動(dòng)性與收益性做法
杭州城投數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的負(fù)債優(yōu)化效應(yīng)
萬(wàn)科泊寓 Pre REIT 基金與建萬(wàn)基金運(yùn)作
自如 “增益租” 模式、資管的數(shù)智化實(shí)踐
潤(rùn)置地的 REITs 實(shí)踐
樂(lè)乎集團(tuán)的 “資管 + 運(yùn)營(yíng)” 雙輪驅(qū)動(dòng)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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