職場表達藝術及影響力打造
【課程背景】
“你不影響他人，你就會被他人影響！”作為企業(yè)的中高層管理員，除了管理工作人員之外，還需要處理各種內外關系，你曾經(jīng)遇到過如下情況嗎？
1.害怕當眾講話，不得不講話時突然出現(xiàn)詞不達意的現(xiàn)象；
2.不怕當眾講話，但雖然話多卻達不到自己想要的效果；
3.要參加很多社交場合，卻不知道如何說一些場面話，讓自己顯得很突出；
4.在社交場合或者管理工作中，總感覺自己對他人沒有影響力，得不到渴望的尊重；
5.不知道如何更有效地影響他人和下屬，打造有溫度有力度的工作氛圍；
6.不知道如何更高級地提升自己的影響力……
本課程在豐富的案例基礎上，總結不同場景的表達范式，以及提升影響力的策略，幫助學員提升當眾表達力和對他人的影響力，幫助學員更好地發(fā)揮自身價值。
【課程收益】
1.擁有超級表達力
2.具備當眾演說力
3.提升自身影響力
4.掌握影響他人的策略
5.掌握幾種特殊場合的說話技巧
【課程時長】1-2天（6小時/天）
【授課風格】
采用沉浸式教學方式，以工作和生活中的實際案例為基礎，教授學員提升表達力和影響力的常用范式，通過學員練習、復盤和共創(chuàng)的方式，形成適合本企業(yè)、適合本人的個體化的表達技巧。
【課程大綱】
第一章：做有影響力的自我介紹
一.當眾講話是一件既快樂又恐懼的事情，你會了就快樂，不會就恐懼；你會了就能影響他人，你不會就被他人影響。
二.有影響力自我介紹范式
1.基本信息：問好-姓名-職業(yè)-單位-籍貫
2.個性信息：個性-座佑銘-愛好
3.場合信息：價值-（突出對當場人員有針對性的價值）
4.結尾信息：祝福-致謝
三.學員練習及分享感受
四.記他人記住你名字的介紹法
1.慢：慢報全名（勻速、連貫、熱情）
2.看：看字組成（積極、熟悉、正面、拆字法）
3.轉：轉換畫面（實物法、字義法、諧音法、名人法）
4.歸：歸納總結（名字+職業(yè)）
五.學員練習及分享感受
六.TIPS：增加把握（認真準備，反復練）；降低期望（清楚表達，敢于丟臉）
第二章：提升感染他人的表達藝術
一.講真實的故事最能感染他人，往往比你講道理更高效。
二.講故事6要素
1.何時
2.何地
3.何人
4.何事
5.何故
6.總結
三.肢體訓練
1.眼神訓練
2.表情訓練
3.手勢訓練
4.站姿/坐姿訓練
四.講故事訓練
1.一件感動的事情
2.一件驚險的事情
3.一件成功的事情
第三章：條理表達技巧訓練
一.講話沒有邏輯，就像一盤散珠，沒有成品。
二.主持一場會議/主持召開一場會議技巧訓練
1.稱：稱呼+問好
2.迎：歡迎-點題-身份
3.重：重要性（價值）
4.人：塑造主講人（2-3點）
5.請：掌聲有請+頭銜+全名+稱謂
三.如何做一場匯報
1.總：總述點題：一句話，主題
2.分：分點展開：數(shù)字+關鍵詞+展開
3.總：總結歸納：數(shù)字+關鍵詞+觀點/總結（一句話）
四.與上溝通的6個要點
1.了解上司的觀點
2.用事實數(shù)據(jù)說話
3.重點突出，簡明扼要
4.注意方式，不可頂撞
5.充分準備，解決質疑
6.角色轉變，換位思考
五.高情商拒絕四步法
1.傳遞理解
2.表明立場
3.說明理由
4.提供方案
六.積極回應四步法
1．確認信息
2．回應情緒
3．行動計劃
4．尋求反饋
七.贊美5公式
1．故事性贊美
2．間接性贊美
3．對比式贊美
4．請教式贊美
5．標簽式贊美
八.三種破局
1.天時
2.地利
3.人和
第四章：打造影響力策略訓練
一.影響力就是以他人樂于接受的方式改變他人思維模式和行為模式的能力。
二.他人行為形成的過程
1.通道
2.信息（經(jīng)驗）
3.思想
4.行為
三.影響力4層次
1.榜樣型影響力
2.價值型影響力
3.成長型影響力
4.倍增型影響力
四.小組共創(chuàng)：如何提升4種影響力？
結束語：做一個有影響力的人，而不是有權力的人；因為以智治人，智窮人背；伏人攝心，其志無改。
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