職場(chǎng)情商提升和管理
【課程背景】情商是工作順利進(jìn)展的潤(rùn)滑劑,也是個(gè)人成功一個(gè)重要商數(shù)。在職場(chǎng)中如何切實(shí)提升情商,本課程在豐富案例的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出符合學(xué)員學(xué)習(xí)邏輯和習(xí)慣的行動(dòng)式學(xué)習(xí)課程,帶領(lǐng)學(xué)員在思考和案例解析中,掌握提升和管理情商的技巧。
【課程收益】
1.全面掌握情商的內(nèi)涵;
3.掌握認(rèn)知和同理他人情緒的技巧;
4.掌握高情商化解沖突的技巧;
5.掌握高情商溝通技巧。
【課程時(shí)長(zhǎng)】6-12小時(shí)
【授課方式】沉浸式授課方式,通過思考題、討論題、案例解析、技巧練習(xí),帶領(lǐng)學(xué)員全程投入,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。
【課程大綱】
第一章:認(rèn)識(shí)情商及其內(nèi)涵
一、認(rèn)識(shí)情商
1.情緒體驗(yàn):歐卡牌情緒體驗(yàn)
2.幫它們找到家:什么是情商什么不是情商?
3.情商的定義
4.討論高情商在工作中的作用有哪些?
二、情商的四象限
1.認(rèn)知自己情緒
2.管理自己情緒
3.認(rèn)知他人情緒
4.做好人際關(guān)系
三、認(rèn)識(shí)情緒
1.心理測(cè)評(píng):我是怎樣的人?
2.情緒的深層來源---信念系統(tǒng)
3.影響信念系統(tǒng)的5要素
第二章:情商的提升技巧
一、認(rèn)知自我情緒
1.討論題:如果不清楚自己的情緒,會(huì)帶來怎樣不良的影響?
2.引起挫敗情緒的三個(gè)深層原因
3.引起攻擊情緒的5種認(rèn)知
4.高的自我認(rèn)知的積極影響及建立
5.提升自我激勵(lì)能力
二、管理自我情緒
1.小組討論并分享:職場(chǎng)中情緒管理好壞對(duì)工作的影響有哪些?
2.畫出自我情緒地圖,找出自己情緒的爆點(diǎn)。
3.情緒管理4部曲
(1)表達(dá)情緒
(2)為情緒命名
(3)找到常有情緒的爆點(diǎn)
(4)情緒管理黃金三角+控制沖動(dòng)策略
三、認(rèn)知他人情緒
1.認(rèn)知他人情緒:看歐卡牌說情緒
2.學(xué)員間練習(xí):一人講故事,其他人回饋,找到最佳懂人人選
3.什么是同理心?
4.如何提升同理心?
5.同理心的表達(dá)公式
6.高情商化解他人情緒技巧
四、做好人際關(guān)系
1.心理測(cè)試:你在人際關(guān)系中是求異思維還是求同思維?
2.人際關(guān)系中的兩個(gè)加法
3.影響人際關(guān)系的三個(gè)動(dòng)力
4.人際關(guān)系管理技巧:一分為二法、接受批評(píng)法
第三章:高情商化解沖突
一、游戲體驗(yàn):博弈大戰(zhàn)
二、游戲總結(jié)與分享
三、認(rèn)識(shí)沖突
1.什么是沖突?
2.面對(duì)沖突時(shí)你的情緒是什么?
3.職場(chǎng)中引發(fā)沖突的因素有哪些?
四、沖突的6種解決方式
1.競(jìng)爭(zhēng)型
2.分裂型
3.協(xié)作型
4.回避型
5.妥協(xié)型
6.折中型
五、協(xié)作型-高情商化解沖突四步法
1.給自己叫停
2.主動(dòng)溝通
3.先跟后帶
4.達(dá)成共識(shí)
六、案例練習(xí):每個(gè)小組拿到一個(gè)案例,練習(xí)沖突的解決方法。
第四章:高情商溝通技巧
一、情景測(cè)試:面對(duì)如下情景,你會(huì)如何溝通?
二、溝通天秤
1.信息
2.情緒
3.目標(biāo)
三、常用的高情商溝通技巧
1.定框法
2.換框法
3.先跟后帶技巧
4.五步脫困法
四、高情商溝通中的3種破局技巧
1.天時(shí)
2.地利
3.人和
4.情景練習(xí)
五、高情商溝通的5種贊美技巧
1.標(biāo)簽式贊美
2.請(qǐng)教式贊美
3.對(duì)比式贊美
4.間接式贊美
5.故事性贊美
第五章:總結(jié)答疑
結(jié)束語:情商是一種能力,悅己悅?cè)?,讓我們的成功路上多了歡聲笑語,多了輕松滿足!
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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