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NLP目標管理技巧

課程背景

“你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生?！?------美國成功學大師拿破侖?希爾！

您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢？“對于一艘沒有航向的船來說，任何方向的風都是多余的。

本課程從心理學的角度，利用NLP目標管理技巧，帶領大家學習如何管理自己和員工的職業(yè)目標以及業(yè)績目標，找到制訂和實現(xiàn)目標的心理動力。。

課程收益

1.全面了解目標管理的具體內容和實施步驟；

2.掌握建立目標管理體系的方法；

3.提高目標管理實施的有效性。

授課方式

注重問題，以結果為導向，通過任務和行動讓學員體驗和反思，改變被動式的授課模式，以學員的自主學習為主導，貫徹“參與式、團隊式、行動式、研究式“的四式教學理念。

器材要求   投影儀和白板

授課時長  6小時

課程大綱

第一部分：心理學在目標管理中的作用

案例分析：同樣制訂了目標，為什么一人是快樂落實，另一人卻把目標當成了任務？

心理測試：你在工作中的核心需要是什么？

目標涉及到的需求和情感分析

思考題：職場中目標不能達成的原因有哪些？意愿還是能力？為什么？

職業(yè)目標達成需要哪些要素？

什么是NLP目標管理技巧？

第二部分：達到目標的五個因素

想要人生成功，經(jīng)常感到真正的成功快樂，需要不斷地選擇和達到新的目標，而達到每一個目標，需要具備五項因素：

一個良好的目標

清楚了解自己現(xiàn)況

驅除一些障礙

添加一些能力和資源 

劃出一條從現(xiàn)況去到目標的途徑

練習和分享：利用理解六層次畫出你的小組目標圖

第三部分：有效目標的七個要素

定出正確目標是很重要的一步。不少人幾經(jīng)辛苦，在成功后才察覺到目標不是自己真正想要的，有些人更因為目標定得不正確而終其一生在忙碌、辛苦，這都是十分可惜的。有效目標的七個必須因素：

劃出一條從現(xiàn)況去到目標的途徑 用正面詞語組成    (Positively phrased)

符合整體平衡(Ecologically sound)

清楚明確 (Specific)

可以量度 (Measurable)

自力可成 (Achievable)

成功時有足夠的滿足感 (Rewarding)

有時間限期 (Time-frame set)

練習題：給自己制訂一個任務目標

第四部分：促成目標技巧

巧妙利用強化技巧

表象訓練技巧

借力技巧

練習題：給自己制訂一個任務目標

第五部分：技巧練習

做出一年目標

結束語：欲則立，不欲則廢！志存高遠，可以促進你潛能的開發(fā)，提升你生活的幸福指數(shù)。