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《新時(shí)代國(guó)企干部領(lǐng)導(dǎo)力升華：忠誠(chéng) 擔(dān)當(dāng) 干凈 作為》

【課程背景】

毛澤東指出：政治路線確定后，干部是決定的因素。

2018年7月3日，全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開(kāi)，習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。習(xí)總書(shū)記指出：“貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵”。這是對(duì)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的高度概括，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的政治立場(chǎng)價(jià)值追求和道德風(fēng)范。

提升國(guó)企黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)力，就是要提高其修養(yǎng)、黨性、知識(shí)和技能、科學(xué)管理能力、工作方法和藝術(shù)，重點(diǎn)要以“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、干凈、作為”等領(lǐng)導(dǎo)力要素為抓手，培養(yǎng)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)企好干部。

本課程以“新時(shí)代國(guó)企干部領(lǐng)導(dǎo)力升華：忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、干凈、作為”為題目，采用啟發(fā)式（半天）或行動(dòng)學(xué)習(xí)（1天的課程）等授課方式，全面提高國(guó)企黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)力，推動(dòng)國(guó)企有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，建百年老店，?；鶚I(yè)長(zhǎng)青。 

【課程收益】

1、認(rèn)知國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)

2、擔(dān)當(dāng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的使命

3、提升國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力：忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、作為

4、推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐

【課程特色】

內(nèi)容翔實(shí)、系統(tǒng)，全面提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)能力。邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言生動(dòng)。案例豐富、啟發(fā)互動(dòng)、演練結(jié)合、學(xué)以致用。 

【課程對(duì)象】

國(guó)企中基層管理者；青年或后備干部；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或企業(yè)培訓(xùn)中心（黨校）教師等。 

【課程時(shí)間】

0.5-1天（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

引言  毛澤東：政治路線確定后，干部是決定性因素

一、國(guó)企干部的使命和職責(zé)

1、發(fā)展才是硬道理

2、黨的使命和任務(wù)（黨的二十大）

3、國(guó)企干部的使命和責(zé)任

4、國(guó)企干部的領(lǐng)導(dǎo)力模型

二、國(guó)企干部領(lǐng)導(dǎo)力升華之忠誠(chéng)

1、國(guó)企干部的修養(yǎng)

儒學(xué)與黨員干部的修養(yǎng)

（1）仁愛(ài)與擔(dān)當(dāng)

（2）忠誠(chéng)與誠(chéng)信

（3）樂(lè)觀與穩(wěn)重

（4）勤奮與敬業(yè)

（5）寬恕與包容

（6）廉潔與作風(fēng)

2、黨員干部的黨性

3、理想信念

4、政治能力

5、鑄牢對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格

案例賞析

三、國(guó)企干部領(lǐng)導(dǎo)力升華之擔(dān)當(dāng) 

1、干凈

2、“干凈”的意義

3、做到“干凈”的方法措施

（1）懷一片赤膽忠心

（2）涵一腔家國(guó)情懷

（3）養(yǎng)一身浩然正氣

（4）守一份責(zé)任擔(dān)當(dāng)

（5）多一分權(quán)力敬畏

（6）樹(shù)一門清正家風(fēng)

4、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化

案例賞析

四、國(guó)企干部領(lǐng)導(dǎo)力升華之擔(dān)當(dāng)

1、擔(dān)當(dāng)

2、“擔(dān)當(dāng)”的意義

3、做到“擔(dān)當(dāng)”的方法措施

（1）習(xí)近平統(tǒng)戰(zhàn)的“五個(gè)敢于”

（2）愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)

（3）無(wú)私才能無(wú)畏，無(wú)私才敢擔(dān)當(dāng)

（4）擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力

案例賞析

五、國(guó)企干部領(lǐng)導(dǎo)力升華之作為

1、有“能”才有“為”，有“為”才有“位”（素質(zhì)模型）

2、專業(yè)力

3、管理力

計(jì)劃力、組織力、決策力、指揮力、協(xié)調(diào)力、控制力、創(chuàng)新力

4、團(tuán)建力（建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)）

5、領(lǐng)導(dǎo)力（工作方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)）

（1）工作方法

（2）情商領(lǐng)導(dǎo)力

（3）有效授權(quán)——授權(quán)“四邊形”

6、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的作為

（1）政治方面的作為

（2）經(jīng)濟(jì)方面的作為

（3）社會(huì)方面的作為

（4）發(fā)展方面的作為

六、小結(jié)