《破界·智變:AI+黨建雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略升維與生態(tài)重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)高管領(lǐng)航研修班2天深度賦能》
【課程背景】
面對(duì)全球AI技術(shù)革命與國(guó)內(nèi)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的雙重機(jī)遇,作為中國(guó)移動(dòng)“元宇宙國(guó)家隊(duì)”,亟需通過(guò)黨建引領(lǐng),夯實(shí)戰(zhàn)略根基,以AI技術(shù)賦能突破業(yè)務(wù)邊界。本課程深度融合清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院“智慧黨建”研究成果、黑鏡科技AI數(shù)字人技術(shù)實(shí)踐,以及元宇宙冬奧會(huì)、鼓浪嶼AR數(shù)智路線等10+實(shí)戰(zhàn)案例,聚焦“政策研判、AI場(chǎng)景化應(yīng)用、黨建與業(yè)務(wù)融合”三大核心,助力高管從“業(yè)務(wù)執(zhí)行者”升級(jí)為“戰(zhàn)略引領(lǐng)者”。課程對(duì)標(biāo)華為“戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)”與騰訊“數(shù)字生態(tài)領(lǐng)袖班”,結(jié)合2025年“元宇宙生態(tài)領(lǐng)跑者”目標(biāo),構(gòu)建“高站位、強(qiáng)落地、重創(chuàng)新”的賦能體系。
【課程收益】
1、戰(zhàn)略思維升維:掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策導(dǎo)向(如RCEP數(shù)字貿(mào)易規(guī)則、歐盟AI法案),預(yù)判AI對(duì)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的顛覆性影響。
2、技術(shù)落地能力:學(xué)習(xí)AI在視頻、云游戲、元宇宙等核心業(yè)務(wù)中的實(shí)戰(zhàn)路徑,輸出可落地的解決方案(如AI剪輯工具效率提升70%)。
3、黨建業(yè)務(wù)融合:通過(guò)“紅色數(shù)智化”案例(如鼓浪嶼AR廉政教育路線、咪咕視頻“學(xué)習(xí)時(shí)刻”專區(qū)),探索黨建驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的新模式。
4、生態(tài)協(xié)同視野:借鑒黑鏡科技AI數(shù)字人合作模式、清華大學(xué)元宇宙實(shí)驗(yàn)室共建經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)。
【課程特色】
易學(xué)易懂,強(qiáng)互動(dòng),風(fēng)趣幽默,實(shí)戰(zhàn)案例多,干貨沒(méi)有廢話
【課程對(duì)象】
1、總部部門負(fù)責(zé)人(戰(zhàn)略部、技術(shù)部、市場(chǎng)部):需統(tǒng)籌AI技術(shù)融合與跨部門協(xié)同(如破除“部門墻”)。
2、子公司一把手:需在垂直領(lǐng)域(視頻、游戲)實(shí)現(xiàn)差異化創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)字節(jié)跳動(dòng)、騰訊的競(jìng)爭(zhēng)沖擊。
【課程時(shí)間】
2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
Day 1:黨建引領(lǐng)與戰(zhàn)略破局
主題:“從二十大到元宇宙:國(guó)企使命與AI驅(qū)動(dòng)的紅色引擎”
一、09:00-10:30 模塊一:國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)與政策解碼
1、全球政治經(jīng)濟(jì)格局演變
(1)中美科技博弈下的AI芯片供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)(案例:某云游戲項(xiàng)目因GPU短缺延期3個(gè)月)
(2)RCEP框架下的東南亞市場(chǎng)機(jī)遇
2、國(guó)內(nèi)政策紅利與合規(guī)邊界
(1)“十四五”數(shù)字文化新基建定位(案例:咪咕視頻“學(xué)習(xí)時(shí)刻”專區(qū)用戶超400萬(wàn))
(2)AI生成內(nèi)容版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)(案例:咪咕“AI+版權(quán)”確權(quán)系統(tǒng)年處理侵權(quán)案件1000+)
10:30-10:45 課間休息
二、10:45-12:00 模塊二:黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新
1、“紅色數(shù)智化”標(biāo)桿案例
(1)鼓浪嶼AR廉政教育路線:
成功經(jīng)驗(yàn):AR還原歷史場(chǎng)景,帶動(dòng)周邊消費(fèi)增長(zhǎng)15%
痛點(diǎn):硬件適配性不足(老年用戶設(shè)備使用率僅30%)
(2)咪咕視頻“學(xué)習(xí)時(shí)刻”專區(qū):
創(chuàng)新點(diǎn):與中央黨校合作微黨課(播放量破億)
問(wèn)題:交互設(shè)計(jì)未覆蓋老年群體(字體過(guò)小、操作復(fù)雜)
2、黨建驅(qū)動(dòng)技術(shù)攻關(guān)
(1)云游戲黨員先鋒隊(duì):聯(lián)合騰訊攻克《云游戲總體技術(shù)要求》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(2)“春沐宣”數(shù)智人:支持黨務(wù)知識(shí)問(wèn)答,但情感表達(dá)機(jī)械化(用戶留存率35%)
12:00-14:00 午休
三、14:00-15:30 模塊三:戰(zhàn)略解碼與組織變革
1、戰(zhàn)略地圖拆解
(1)“元?jiǎng)恿Α崩碚摚哼B接內(nèi)容、用戶、商業(yè)生態(tài)(對(duì)比騰訊“全真互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略)
(2)華為BLM模型實(shí)踐:歐洲杯直播用戶增長(zhǎng)50% vs. AI剪輯工具市場(chǎng)失利
2、跨部門協(xié)同破局
(1)技術(shù)部與市場(chǎng)部沖突案例:元宇宙項(xiàng)目需求變更致開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)40%
解決方案:建立“鐵三角”機(jī)制(客戶經(jīng)理+解決方案專家+交付專家)
15:30-15:45 課間休息
四、15:45-17:00 模塊四:黨建品牌與生態(tài)構(gòu)建
1、黨建IP創(chuàng)新
(1)“善跑”公益活動(dòng):用戶超44萬(wàn),聯(lián)名運(yùn)動(dòng)品牌銷售額破千萬(wàn)
(2)“幸福1+1”員工計(jì)劃:覆蓋43萬(wàn)人,但基層參與度僅30%
2、“黨建+生態(tài)”戰(zhàn)略
(1)新華網(wǎng)合作案例:AI智創(chuàng)彩鈴“兩會(huì)金句”全民傳播(用戶破4億)
(2)黑鏡科技數(shù)字人合作:AI直播降本80%,但用戶投訴率30%
Day 2:AI技術(shù)賦能與業(yè)務(wù)重構(gòu)
主題:“從ChatGPT到SORA:AI重塑數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的十大戰(zhàn)場(chǎng)”
五、09:00-10:30 模塊五:AI技術(shù)趨勢(shì)與行業(yè)顛覆
1、大模型技術(shù)演進(jìn)
(1)GPT-5多模態(tài)生成:版權(quán)歸屬爭(zhēng)議(案例:AI繪畫侵權(quán)糾紛)
(2)AI Agent編劇實(shí)踐:《元宇宙三國(guó)》劇本成本降80%,但用戶評(píng)分3.2分
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(1)字節(jié)跳動(dòng)“豆包”生態(tài):AIGC工具閉環(huán)(剪映+飛書)
(2)騰訊“混元”大模型:視頻號(hào)智能字幕生成(對(duì)標(biāo):超高清HDR修復(fù)技術(shù))
10:30-10:45 課間休息
六、10:45-12:00 模塊六:AI在核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用
1、視頻AI升級(jí)
(1)AI剪輯工具:UGC占比從15%提升至40%(案例:某體育賽事剪輯效率提升70%)
(2)推薦算法優(yōu)化:CTR提升30%,但老年用戶戲曲內(nèi)容推薦不足
2、云游戲AI實(shí)踐
(1)騰訊START動(dòng)態(tài)調(diào)度:資源利用率提升40%
(2)《元宇宙足球經(jīng)理》AI生成戰(zhàn)術(shù):留存率提升20% vs. 開(kāi)放世界地圖邏輯混亂致流失50%
12:00-14:00 午休
七、14:00-15:30 模塊七:元宇宙與AI融合創(chuàng)新
1、元宇宙標(biāo)桿項(xiàng)目
(1)元宇宙冬奧會(huì):用戶超1億,但服務(wù)器卡頓(峰值QPS 50萬(wàn))
(2)鼓浪嶼元宇宙第一島:AR交互率75%,但數(shù)字資產(chǎn)確權(quán)爭(zhēng)議
2、AI數(shù)字人技術(shù)突破
(1)觸覺(jué)反饋手套:延遲<20ms,但操作復(fù)雜(學(xué)習(xí)成本高)
(2)生成式AI直播:成本降80%,情感表達(dá)待優(yōu)化
15:30-15:45 課間休息
八、15:45-17:00 模塊八:AI倫理與組織能力升級(jí)
1、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)歐盟AI法案應(yīng)對(duì):建立內(nèi)部倫理委員會(huì)(法務(wù)+技術(shù)+PR部門)
(2)“AI訓(xùn)練營(yíng)”:年培養(yǎng)500+骨干,但實(shí)戰(zhàn)與理論脫節(jié)(滿意度65%)
2、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同路徑
(1)清華大學(xué)合作:共建“元宇宙自主知識(shí)體系”實(shí)驗(yàn)室
(2)黑鏡科技聯(lián)合研發(fā):3D交互對(duì)象提升沉浸感
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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