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團干部的組織力訓(xùn)練

【課程背景】

在國有企業(yè)中，團委的工作有著非常重要的意義，它起到引導(dǎo)、團結(jié)、凝聚青年的作用，團活動的質(zhì)量也是共青團活力的體現(xiàn)，然而在共青團活動中，經(jīng)常存在著這樣或那樣的矛盾，它包括：

？團干部對活動缺乏理解力與執(zhí)行力

？活動終于要落實了，卻與工作時間發(fā)生沖突

？精心費力設(shè)計的活動，員工并不積極

？團工作人員積極組織，上級的認可度不高

！擔(dān)心與黨員活動、工會活動出現(xiàn)沖突或重復(fù)

優(yōu)秀的團干部該具備怎樣的素質(zhì)呢？高質(zhì)量的團活動對企業(yè)發(fā)展有什么更好的作用呢？又吸引人、又出成果、又要合規(guī)，這樣的活動該怎么搞呢？  

本課程從4個方面給出了相關(guān)的解決方案，通過大量的案例、團隊展示、游戲體驗有效的幫助團干部解決工作中的困擾，提升執(zhí)行力、提升活動的組織能力以及團活動的質(zhì)量與效果。

【課程收益】

一套組織活動與宣傳的流程

團活動的設(shè)計技巧及關(guān)鍵點把控

團隊管理注意事項

溝通能力提升

組織能力提升

【授課對象】

基層團干部

【課程大綱】

一、組織活動對團干部的素質(zhì)要求

1、團干部的“五力”素質(zhì)模型

2、優(yōu)秀的團干部也是團隊管理者

優(yōu)秀團隊的特點及分析

團隊研討及催化（體驗互動）

團隊發(fā)展階段及管理措施

團隊初建階段注意事項

團隊震蕩階段注意事項

團隊發(fā)展階段注意事項

團隊成熟階段注意事項

團隊調(diào)整階段注意事項

3、團隊管理之道

團隊管理之---“過五關(guān)，解九難，一貫穿“

二、簡單易學(xué)的溝通工具

1、聽

聽的層次

聽的內(nèi)容

聽的方法（大量的案例練習(xí)）

聽的步驟

解析與練習(xí)—工作場景中的聽

一句話我就聽懂了你

2、問

問的三個維度

問的作用

問的目標(biāo)—問對了才有效

工作場景案例練習(xí)

簡潔好用的黃金問句。

3、反饋

反饋的作用

反饋的工具

反饋練習(xí)---工作場景中的應(yīng)用

每一次反饋都使人沖滿力量

三、團活動的前期準(zhǔn)備工作

1、活動的資源準(zhǔn)備

向上要資源，向下匯資源，橫向聯(lián)資源

2、怎樣的活動更受喜歡

游戲體驗

腦科學(xué)的角度設(shè)計活動

3、活動開展前的宣傳

活動怎樣宣傳更有效

4、逆向思維，邊寫匯報邊寫設(shè)計

四、黨、工、團活動的聯(lián)合建設(shè)

案例分享