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團建活動專家

零重力空間:組織深層連接與信任重建劇場

《零重力空間:組織深層連接與信任重建劇場》

企業(yè)劇場 · 組織融合旗艦工坊(2天版)

核心理念

組織融合的難點不在流程,

而在防御。

真正的融合路徑:

角色重力 → 情緒張力 → 信任建立 → 協(xié)同行為

兩天結構將完成一次完整的“去重力 → 重建連接 → 帶著連接回歸角色”。

DAY 1|去重力:卸下面具,打開連接

第一單元:組織重力場顯現(xiàn)

目標

看見組織當前的真實張力

識別部門之間的心理距離

暴露隱性沖突結構

活動結構

1.社會計量升級版站位

我信任誰?

誰最難合作?

誰最有影響?

2.人體雕塑呈現(xiàn)

理想協(xié)作”

“現(xiàn)實協(xié)作”

3.張力地圖共創(chuàng)

輸出

組織融合障礙圖譜

第二單元:角色重力與面具機制

內容

職位面具

績效面具

權力面具

文化面具

活動

面具對話

角色姿態(tài)對比

面具背后的真實需要

核心洞察:

面具保護我們,也隔離我們。

第三單元:進入零重力空間(升級版太空漫步)

這是核心沉浸段。

結構

1.呼吸同步

2.慢節(jié)奏空間移動

3.目光停駐

4.雙人停留

5.無語言連接

6.微觸覺覺察(可選)

音樂節(jié)奏控制極其重要。

體驗目標

降低神經防御

打開情緒通道

建立安全場域

這一段時間必須足夠(40–60分鐘)。

第四單元:真實表達對話

活動結構

1.“我從未說出口的聲音”

2.雙人深度聆聽

3.肢體回應表達

4.小組共鳴圈

輸出

三個最真實的團隊議題

一個最被誤解的部門聲音

DAY 2|重建連接:從真實到協(xié)同

第五單元:信任結構解析

內容升級

信任的三要素:

1.安全感

2.能力感

3.善意感

結合信任方程式模型(源自跨部門課 )

活動

哥倫比亞手升級

先跟后帶體驗

信任斷裂案例拆解

第六單元:系統(tǒng)視角與組織責任

內容

局部最優(yōu) vs 整體最優(yōu)

組織變革樹體驗

影響傳導機制

活動

組織變革樹連鎖結構

角色替換系統(tǒng)演練

核心洞察:

融合不是感情問題,是結構問題。

第七單元:論壇劇場——真實議題重構

流程

1.選定真實跨部門議題

2.情景演繹

3.觀眾替換角色

4.共創(chuàng)表達升級

5.行為結構提煉

這一部分是融合的行為落地階段。

第八單元:重力回歸儀式

核心

帶著連接穿回角色

明確協(xié)同行動

形成30天融合計劃

儀式設計:

目光圈

承諾卡

團隊宣言

兩天最終成果

參與者將:

看見組織真實張力

建立跨部門情緒理解

提升信任水平

形成協(xié)同行動清單

降低部門防御

組織層面將獲得:

更高質量溝通

更低情緒摩擦

更清晰協(xié)作路徑


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