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團(tuán)建活動(dòng)專(zhuān)家

探索卓越團(tuán)隊(duì)賦能沙盤(pán)模擬

超級(jí)調(diào)查局—探索卓越團(tuán)隊(duì)賦能沙盤(pán)模擬

課程背景】

沙盤(pán)模擬課程是國(guó)際最經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。通過(guò)沙盤(pán)模擬過(guò)程,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的破冰融合,溝通與協(xié)作能力,提升項(xiàng)目管理、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等技能。

企業(yè)管理沙盤(pán)自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,沙盤(pán)模擬的體驗(yàn)和引導(dǎo),針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決,是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界500強(qiáng)企業(yè)做培訓(xùn)首選課程。

培訓(xùn)旨在通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和體驗(yàn)式學(xué)習(xí),釋放工作壓力,提升員工的能力和幸福感,同時(shí)關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)和心理健康。

【課程收益】

1. 通過(guò)沙盤(pán)模擬各崗位之間學(xué)習(xí)建立內(nèi)部客戶(hù)關(guān)系,互相支持與服務(wù),有效協(xié)作;

2. 學(xué)習(xí)高效溝通技巧,選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互信與和諧;

3. 統(tǒng)一目標(biāo),制定切實(shí)可行的沙盤(pán)行進(jìn)計(jì)劃,合理配置資源;

4. 通過(guò)沙盤(pán)推演打破部門(mén)壁壘,促進(jìn)內(nèi)部彼此成就,鍛造卓越團(tuán)隊(duì)。

【“米諾斯”沙盤(pán)背景與情境】

《米諾斯探險(xiǎn)》是沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室教研組為企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化定制的情境模擬沙盤(pán)課程,以小組形式參與,模擬超級(jí)調(diào)查局探尋寶藏的心路歷程?!敖鹬鳌苯o了你們充足的糧草物資,其中最為重要的就是一張古代米諾斯民族的藏寶圖,可是由于時(shí)間的沖刷,藏寶圖中記載的關(guān)于寶藏的重要信息已經(jīng)被沖刷掉,你們要根據(jù)有限的資源去尋找寶藏所在地,幫助金主找到寶藏,凱旋而歸,否則,你們將被金主處以”極刑”…


在遙遠(yuǎn)的中世紀(jì),一群熱血青年乘船來(lái)到了米諾斯這個(gè)神秘的地區(qū),憑著一張破損的地圖和殘缺的信息,尋找寶藏。但是不幸的是這個(gè)神秘的新大陸,已經(jīng)發(fā)生了地貌的變化,而且他們的船,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,否則他們將永遠(yuǎn)留在這個(gè)地方……

今天,你們這些偉大的探險(xiǎn)者,同樣帶著殘缺的信息和破損的地圖,去尋找寶藏,能否找到并帶回寶藏,除了以下的信息非常重要外,你們必須像一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)那樣去運(yùn)作——合理的計(jì)劃、分工,有效的溝通、配合,堅(jiān)決的執(zhí)行和不拋棄、不放棄的團(tuán)隊(duì)精神……

神秘的寶藏,神秘的米諾斯

精彩的推理,演繹團(tuán)隊(duì)的力量

【課程對(duì)象】中基層管理者

【課程時(shí)長(zhǎng)】0.5-1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

第一單元:引論

我們是一個(gè)人—21個(gè)聾啞人的《千手觀音》

第二單元:什么是團(tuán)隊(duì)?

1.團(tuán)隊(duì)新解:Team

2.團(tuán)隊(duì)與群體的差異

3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn):共享的領(lǐng)導(dǎo)、共同的目標(biāo)、相互信任與尊重、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短、高效工作程序、持續(xù)的學(xué)習(xí)、靈活和適應(yīng)

4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙:缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果

【案例:公司內(nèi)部的鄙視鏈、史上最快的賽車(chē)團(tuán)隊(duì)、天下無(wú)賊】

第三單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與熔煉

1.分組選舉組長(zhǎng):每組選出一名隊(duì)長(zhǎng)

2.起隊(duì)名、口號(hào):各組討論并確定自己的隊(duì)名和口號(hào)

3.繪制隊(duì)徽:各組設(shè)計(jì)并繪制自己的隊(duì)徽

4.團(tuán)隊(duì)pose:各組設(shè)計(jì)并展示團(tuán)隊(duì)pose

5.制定學(xué)習(xí)目標(biāo)

6.團(tuán)隊(duì)文化展示:每組輪流上臺(tái)展示自己的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)徽和團(tuán)隊(duì)pose

第四單元:賦能團(tuán)隊(duì)之踐——“米諾斯”超級(jí)調(diào)查局沙盤(pán)推演

1.沙盤(pán)歷史及簡(jiǎn)介

2.沙盤(pán)推演規(guī)則和任務(wù)

(1)團(tuán)隊(duì)存在的目的

(2)贏的標(biāo)準(zhǔn): 誰(shuí)是第一名

3.探險(xiǎn)小隊(duì)分組

崗位職責(zé):調(diào)查局局長(zhǎng)、信息科科長(zhǎng)、公關(guān)科科長(zhǎng)、技術(shù)專(zhuān)家、助理等

4.探險(xiǎn)隊(duì)可以利用的資源

(1)寶藏地圖

(2)登記表

(3)信息卡

(4)單詞表

5.模擬探險(xiǎn)過(guò)程— 每個(gè)小組需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)

(1)小組討論,確定行進(jìn)方向

(2)分析信息,尋找五把鑰匙

(3)領(lǐng)取鑰匙,破譯密碼

(4)填寫(xiě)行程記錄表

(5)記錄沙盤(pán)時(shí)間和路線時(shí)間

6.總結(jié)成績(jī)公布排名

7.沙盤(pán)推演結(jié)果分析

【沙盤(pán)模擬:在模擬的環(huán)境中,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源管理】

第五單元:“米諾斯”超級(jí)調(diào)查局的復(fù)盤(pán)分析

1.復(fù)盤(pán)模擬中的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

(1)關(guān)鍵點(diǎn)1:目標(biāo)值

(2)關(guān)鍵點(diǎn)2:時(shí)間管理

(3)關(guān)鍵點(diǎn)3:人員分工協(xié)作

2.關(guān)鍵行動(dòng)分解戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

3.復(fù)盤(pán)-感悟-反思-分享

(1)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

(2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:把事情做成功的能力

(3)管理人員的高效溝通

(4)高效時(shí)間管理

(5)協(xié)作與資源利益

第六單元:課程總結(jié)和落地行動(dòng)計(jì)劃

1.個(gè)人學(xué)習(xí)收獲分享

2.依據(jù)KISS原則制定落地行動(dòng)計(jì)劃


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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