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《團隊正能量》體驗式培訓項目介紹

一、培訓目標

培訓后，參加培訓人員將有如下收益：

能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內涵；

幫助學員建立合理的工作預期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織有正面的預期；

為學員提供需要的信息，消除信息溝通屏障，以使其在最短的時間內能夠勝任工作、了解組織和團隊；

為學員的新工作和新的工作團隊創(chuàng)造興奮感……；

使學員能夠快速轉變觀念，建立職業(yè)化思維，學會主動融入團隊，承擔責任。

二、培訓大綱

一、課程理論體系：

社會人向企業(yè)人的轉變：

我們將根據員工的心理狀態(tài)和特點，結合公司的企業(yè)文化，采用體驗式培訓的方式，進行員工職業(yè)化的團隊培訓和分享交流，主題思路在于實現職場的四個轉變及三個轉型，其中，四個轉變是：

①個性導向VS共性導向

——企業(yè)看中員工認識個體與團隊的關系。認識到企業(yè)的績效是通過團隊實現的，認識個體的差異，欣賞差異，學習團隊工作的方法，善于與他人合作和溝通。

②性情導向VS職業(yè)導向

——企業(yè)看中員工的責任感和紀律性，能夠正確的認識自己，給自己定位。

③思想導向VS行動導向

——企業(yè)看中員工做事的方法和執(zhí)行力，精益求精，追求卓越。強調目標導向和結果導向。

④成長導向VS責任導向

——企業(yè)看中員工的責任感和能夠信守承諾，敬業(yè)和積極進取的精神。

同時作為員工，對企業(yè)培訓灌輸的企業(yè)文化很難認同和理解，導致行為與企業(yè)的價值觀發(fā)生偏差。其中最核心的問題實際上是一個員工對這個公司企業(yè)文化的理解和融合。這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。

三個轉型分別是：

①向“專業(yè)化”人才轉型

專業(yè)化強調對于專業(yè)知識、相關技能的了解、熟悉和掌握。

——通過豐富的職場發(fā)展案例，論證專業(yè)化人才的稀缺與重要性，作為職業(yè)人，首要的任務是不斷提升自我的專業(yè)業(yè)務能力，這是職場發(fā)展的基礎。

②向“職業(yè)化”人才轉型

職業(yè)化首先強調的是對于自己、對于工作的態(tài)度，然后是職業(yè)化綜合素養(yǎng)，這是多方面的，從外形到內在，從言談到舉止，職業(yè)化是對職場人的要求。

——通過“契約精神”的分析和講解，明確定位職業(yè)人與公司的關系，提出新人發(fā)展的方向，成為具備職業(yè)化綜合素養(yǎng)的全方面人才。

③向“敬業(yè)心”轉型

敬業(yè)心是責任心的體現，愛崗敬業(yè)適用于任何年代、任何企業(yè)與個人。

——能力可以培養(yǎng)，但敬業(yè)心卻是要求很高的品質，責任心比能力更重要。決定我們工作成績、事業(yè)成就的不是能力，而是“敬業(yè)心”。

二、培訓模塊介紹

團隊熱身及破冰：

目標：

介紹本模塊培訓的目標、日程、內容

建立團隊，用特殊的方式相互認識

形成輕松的團隊氛圍，為接下來的培訓做好心理準備

任務：

介紹本模塊培訓目標、日程及內容

介紹自我，相互熟悉，融入團隊

制作自畫像，找到自己的小天使

建立團隊，選出隊長、創(chuàng)作隊歌、隊徽、隊訓、制作團隊文化

團隊展示

培訓注意事項及安全說明

學員的定向與課程目的闡述 

團隊融入與理解——心有千千結

項目簡介：學員手鏈手組成復雜的結，有序的進行解開。難度不斷增大。

培訓目標：

1、學會如何面臨復雜的問題；

2、促使學員積極互動，有意識的進行溝通和協(xié)調；

3、建立團隊共同責任的意識；

4、理解團隊運作的困難，并學會主動承擔；

5、懂得創(chuàng)新，學會總結思考；

6、有效控制自己的情緒，積極面對工作問題。

挑戰(zhàn)與信任——信任騰空躺

項目簡介：先四個人利用凳子躺在隊員的腿上，保持平衡，不掉下來。然后依次增加人員，挑戰(zhàn)更高難度，最后是全員挑戰(zhàn)。

培訓目標：

1、訓練學員要突破自我限制； 

2、努力做好自己，為的是讓別人更加信任； 

3、挑戰(zhàn)自己的意志極限。

4、懂得感恩，理解別人的努力和付出。

5、對團隊心存感激，體會團隊的能量。

團隊=個人——同心桿

項目簡介：用食指托著細桿，完成指定的動作，在進行過程中不允許講話或有其他動作。

培訓目標：

1、強化學員專注做好自己的事情；

2、強化學員意識到自己的行為對團隊造成的影響；

3、使學員協(xié)調內部關系，遵守團隊秩序；

4、形成團隊內部的對比，強化學員自律意識。

5、學會理解，懂得他人的付出與努力。

6、增強個人責任意識，強化團隊影響力。

7、抵抗壓力，愈挫愈勇。

協(xié)作與競爭——無敵風火輪

項目簡介：分小組進行，每組自行設計風火輪，在規(guī)定的是時間內，完成設計、制作，并通過相應的考驗，就算勝利。

培訓目標：

1、培養(yǎng)學員的組織協(xié)調能力；

2、在項目進行中學員的溝通、表達是否準確；

3、鍛煉學員的團隊協(xié)作能力以及面對問題時的態(tài)度；

4、關注細節(jié)，控制有效的節(jié)奏。

5、增強團隊協(xié)調性，明確分工，合理安排。

6、鍛煉團隊的獨立解決問題的能力。

團隊配合——覓蹤尋寶

項目簡介：根據訓練場地設計各類寶藏，以團隊為單位進行PK，尋找寶藏，以獲得的寶藏分數高的團隊獲勝。

培訓目標：

1、團隊的分工與協(xié)作；

2、個人團隊榮譽感；

3、競爭只有領先一步；

4、風險與成績共存。

5、甚于觀察與總結。

6、學會團隊合作與跨部門合作。

付出與感恩——生死速遞

項目簡介：進行場景設置，所有學員完成對全體成員的指定運送，并保障隊員的安全，充分調動所有成員的能力。

培訓目標：

1、團隊的整體協(xié)作；

2、個人極限突破；

3、感受隊員的支持與付出；

4、體驗自身的責任。

5、學會感恩

團隊支持——風中勁草

項目簡介：學員圍成一個圈，中間站一名學員，閉上眼睛，向后倒，有周圍的學員雙手托住中間的學員，完成一圈的推行前進。

培訓目標：

1、挑戰(zhàn)自己的心理素質；

2、信任團隊的力量；

3、團隊支持是每個人的事；

4、對每個人都要100%的負責。

默契配合與細節(jié)——超級歌唱家

項目簡介：學員圍成圈，選擇一首歌，每人只唱一個字，團隊共同完成這首歌，要求曲調標準，歌聲連貫。

培訓目標：

1、團隊決策能力；

2、隊員之間的配合；

3、對標準的把握與細節(jié)提升；

4、實現團隊的默契配合。

團隊配合與細節(jié)——勇闖地雷陣

項目簡介：情境導入，在指定的未知區(qū)域里探索路線，尋找解決方案，需要所有人員參與，集中智慧，不斷總結，勇敢挑戰(zhàn)。

培訓目標：

1、訓練學員的創(chuàng)新思維和自我突破；

2、面對問題時怎樣決策和判斷；

3、學會總結與思考，尋找規(guī)律與創(chuàng)新。

4、聽話照做、執(zhí)行到位。

5、不能急功近利，要循序漸進。

6、懂得付出才有回報，參與才能收獲。

溝通與創(chuàng)新——智慧拼圖

項目簡介：學員在在規(guī)則允許的情況下進行討論，自行制作拼圖，并發(fā)布任務，使對方小組完成，在過程中要充分進行溝通和決策。

培訓目標：

1、站到對方的角度去溝通；

2、溝通的主題和思路是否對團隊有幫助；

3、作為管理者要在溝通中注意哪些；

4、作為員工要在溝通中注意什么。

5、上下級之間的溝通要素。

6、如何做到同理心，學會理解。

統(tǒng)籌與高效配合——挑戰(zhàn)150

項目簡介：以團隊為單位，共同完成若干的小團隊游戲，通過統(tǒng)籌和協(xié)調，來實現快速過關

培訓目標：

1、多種任務之下的統(tǒng)籌能力；

2、人員的最優(yōu)配置；

3、精誠合作與同甘共苦的精神；

4、在不同的項目中得到不同的感悟；

5、調整心態(tài)與競技能力的培養(yǎng)。

擔當與責任——團隊盲數

項目簡介：在團隊成員都看不到的前提下，要求成員進行順序報數，挑戰(zhàn)團隊報數的極限。

培訓目標：

1、團隊的配合的默契程度；

2、勇敢站出來承擔責任；

3、為團隊勇敢付出；

4、對自己的嚴格要求；

5、珍惜團隊的成果。

團隊協(xié)作——極速60秒

項目簡介：多團隊競爭與合作項目，在項目的過程中，團隊成員必須完成數字的破譯并真正的實現大團隊的合作和共贏！

培訓目標：

1、理解不創(chuàng)新，就滅亡；

2、在創(chuàng)新中如何突破思維定勢；

3、通過創(chuàng)新不斷改進工作，從優(yōu)秀到卓越。

4、著眼于貢獻；

5、誠信、責任等職業(yè)素質的建立；

6、探討作為職業(yè)人應具備的素質。

資源配置與團隊協(xié)作——穿越紙壁

項目簡介：考察團隊對資源的協(xié)調與運用，使團隊能夠合理的分析與策劃團隊任務，解決團隊問題。通過團隊協(xié)作完成競賽，保護勞動成果。

培訓目標：

1、學會珍惜，合理配置資源；

2、主動嘗試，頭腦風暴，解決問題；

3、關注細節(jié)，有效調動團隊的力量。

4、團隊協(xié)調能力，保護勞動成果；

5、有效競爭，目標準確；

學會感恩——漫漫人生路

項目簡介：學員蒙上眼睛，在黑暗的環(huán)境下交流和判斷，并在同伴的引領下共同度過一段路程，穿過障礙，到達目的地！

培訓目標：

1、相互協(xié)作與溝通，在不同條件下解決共同問題；

2、注重無目標體驗的感受；

3、使學員感受自己與管理者之間的隔閡；

4、認真對待身邊的人；

5、學會珍惜與感恩。

責任與承擔——穿越生死線

項目簡介：團隊共同協(xié)作完成任務，在面對強大挑戰(zhàn)的時候能夠合理分工，相互體諒與溝通，齊心協(xié)力完成任務！

培訓目標：

1、訓練學員用于承擔的精神；

2、學會自我激勵；

3、合理分工、體現個人價值；

4、勇于貢獻；

5、突破限制，建立大團隊概念；

6、共贏，想盡一切辦法。

團結與智慧——撕名牌游戲

項目簡介：模仿“跑男”節(jié)目，對團隊進行分組，設置不同角色，設置不同場景，發(fā)布不同的任務，完成撕名牌！此游戲娛樂性較強，適合團隊放松。

培訓目標：

1、團隊有效配合；

2、進行合理分析與識別；

3、共同協(xié)作完成指定任務；

4、敢于挑戰(zhàn)自我；

協(xié)作與團隊意志——零距離跑拉力賽

項目簡介：先進性基礎練習零距離跑，掌握動作要領，通過不斷練習，熟練掌握技巧，然后進行團隊比賽。

培訓目標：

1、充分挖掘團隊管理者的作用；

2、對團隊配合有更深入的理解；

3、面對團隊困難，應當如何協(xié)調；

4、如何排解團隊中的負面情緒；

5、學會總結經驗，做到團隊突破。

團隊策略與合理分工——急速追擊

項目簡介：團隊以接力賽跑的方式輪流依次從A到K翻開紙牌，期間不允許出現錯誤或延誤，直到全部翻開為止。

培訓目標：

1、訓練團隊的組織決策能力；

2、通過隊長的協(xié)調來完成團隊分工；

3、如何做好團隊計劃；

4、如何合理調配團隊的各種角色；

5、怎樣實現團隊間的協(xié)作。

團隊統(tǒng)籌計劃與攻堅能力——激流勇進

項目簡介：隊員用若干墊子一舉通過一條若干米寬的硫酸河，人不能離開墊子，墊子不能離開人，所有人到達對岸墊子也必須同時到達對岸。

培訓目標：

1、團隊成員如何面對困難的挑戰(zhàn)；

2、面對困難如何思考；

3、面對若干次失敗，團隊是否有更好的方法；

4、隊長如何協(xié)調來完成團隊分工；

5、體驗成功在于堅持

三、培訓安排

課程時間：根據客戶需要可設置1——3天的體驗式培訓

課程地點：室內、戶外均可

培訓物料：培訓道具由師資方提供，其他由客戶方提供

培訓助教：根據受訓學員人數確定，由培訓公司負責安排13名