非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件分析）
掌握商戰(zhàn)沙盤模擬基本財(cái)務(wù)知識(shí)
資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
現(xiàn)金流量表
建立商業(yè)意識(shí)
透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)銷售計(jì)劃的制定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際資源進(jìn)行市場(chǎng)開拓計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、融資計(jì)劃的制定，將工作計(jì)劃數(shù)字化進(jìn)而財(cái)務(wù)指標(biāo)化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測(cè)判斷全面計(jì)劃方案的可行性，使經(jīng)營(yíng)策略與年度目標(biāo)相銜接，進(jìn)而使部門行動(dòng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相配合，以建構(gòu)一套系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)管理模式。
1）理解財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)和“企業(yè)血脈”的真實(shí)含義；各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通；
2）透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告；
3）理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意識(shí)；
4）強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率；理解降低整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中“資金占用”對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的意義
5）理解現(xiàn)金流預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具對(duì)提升企業(yè)管理的重要意義；
6）理解信息化手段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及整體運(yùn)作的重要作用，啟迪您尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法和改進(jìn)。
?理解和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的基本原理、理論及方法，以提高企業(yè)各層管理及業(yè)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)；
?了解企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的相互關(guān)系，以使企業(yè)整體管理更加協(xié)調(diào)和有序；
?理解業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系，促使業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員以及各部門業(yè)務(wù)人員之間的理解和溝通；
?促使企業(yè)非財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)預(yù)算及內(nèi)控原理及方法，提升業(yè)務(wù)流程的合理性及降低業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)；
?使新入職人員更快融入新的企業(yè)環(huán)境，加速其對(duì)企業(yè)具體業(yè)務(wù)的理解，為其職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)；
提高工商管理及企業(yè)管理學(xué)員對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和理解水平。
第一天
一、理解財(cái)務(wù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表
通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)
解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
損益表
學(xué)員通過填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義
通過研究利潤(rùn)表，認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成
練習(xí)每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，揭示企業(yè)利潤(rùn)的來源
現(xiàn)金流量表
分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金運(yùn)用，理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理
以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
通過對(duì)資金成本的分析，強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念，提升管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
二、管理數(shù)字背后的信息
從三大報(bào)表中提取對(duì)管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
杜邦分析
財(cái)務(wù)計(jì)分表
第二天
一、從整體上了解企業(yè)運(yùn)作過程
周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報(bào)率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報(bào)率
成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動(dòng)成本
盈虧平衡分析
市場(chǎng)定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價(jià)格取勝與服務(wù)取勝
二、找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
股東追求與公司價(jià)值
個(gè)人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)
課程沙盤模擬流程
時(shí)間要點(diǎn)關(guān)鍵知識(shí)沙盤模擬周期
第一天企業(yè)的通用語言現(xiàn)金，利潤(rùn)，周轉(zhuǎn)率，
增長(zhǎng)，客戶
理解財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
現(xiàn)金流量表
第二天從整體上了解企業(yè)運(yùn)作
周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報(bào)率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報(bào)率
成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動(dòng)成本
高/低固定成本分析
固定成本分?jǐn)?/p>
盈虧平衡分析
市場(chǎng)定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價(jià)格取勝與服務(wù)取勝
如何有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
股東追求與公司價(jià)值
個(gè)人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)
課程總結(jié)
課程工具
介紹內(nèi)容/要點(diǎn)概念工具
公司資產(chǎn)/股本投入資產(chǎn)和權(quán)益資產(chǎn)負(fù)債表
資金的使用和投入資產(chǎn)的移動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債表
資金的使用和投入資產(chǎn)的移動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債表
資金的使用和投入固定資產(chǎn)/流動(dòng)資產(chǎn)
現(xiàn)金減少，但不是花費(fèi)資產(chǎn)負(fù)債表
生產(chǎn)、支付工資和費(fèi)用勞動(dòng)力可以增值
折舊
利潤(rùn)和虧損收益表
資產(chǎn)負(fù)債表
市場(chǎng)廣告、應(yīng)收款、應(yīng)付款、
貨款和留存利潤(rùn)現(xiàn)金和利潤(rùn)
之間的關(guān)系貨款資格表
收益表
資產(chǎn)負(fù)債表
對(duì)市場(chǎng)供需和
現(xiàn)金流理解的重要性市場(chǎng)供需
現(xiàn)金流的管理市場(chǎng)供需分析
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
收益表
資產(chǎn)負(fù)債表
銷售價(jià)格
銷售額（產(chǎn)品或服務(wù)）固定成本/變動(dòng)成本
經(jīng)營(yíng)規(guī)模對(duì)利潤(rùn)的影響
預(yù)算的力量
成本分析
預(yù)算
市場(chǎng)供需分析
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
收益表
資產(chǎn)負(fù)債表
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的保本平衡點(diǎn)
銷售價(jià)格、銷售額及
成本的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響
保本平衡分析
市場(chǎng)供需分析
預(yù)算
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
收益表
資產(chǎn)負(fù)債表
全面經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、實(shí)施銷售價(jià)格、銷售額及
成本的變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響銷售回報(bào)率分析
保本平衡分析
市場(chǎng)供需分析
預(yù)算
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
收益表
資產(chǎn)負(fù)債表
全面經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、提升財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)資產(chǎn)利用率分析
資產(chǎn)回報(bào)率分析
獲利經(jīng)營(yíng)企業(yè)收益表分析
企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表分析
總結(jié)課程要點(diǎn)回顧學(xué)員分享
?創(chuàng)造模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使抽象的理論與學(xué)員自己的數(shù)據(jù)深度相結(jié)合；
?
?將學(xué)員自己的經(jīng)營(yíng)成敗結(jié)果作為案例，講師點(diǎn)評(píng)與學(xué)員理解沒有任何障礙
?
?循序漸進(jìn)的剖析，視野逐步開闊；
?
?經(jīng)營(yíng)的困惑與點(diǎn)評(píng)分析的結(jié)果，在下一個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)年度中“即可”可以得到
?
?驗(yàn)證；
?
信息化手段應(yīng)用、講師、學(xué)員之間零距離溝通交流、生動(dòng)活躍。
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