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沙漠掘金沙盤演練

目標、團隊、與溝通

SIMULATION FOR TEAM MANAGEMENT BY OBJECTIVE

（新沙漠掘金中文版）

課程背景：

在如今瞬息萬變的時代，培訓變的尤為重要。對那些能夠對這個時代的需求有所回應并培訓他們的員工的企業(yè)來說，他們擁有了競爭優(yōu)勢，未來可大展宏圖。然而，在很多企業(yè)中的培訓都是循規(guī)蹈矩的（枯燥乏味）。結果，根本沒什么成果。并沒有達到轉變員工思維和提升工作效率的培訓目標。

新沙漠掘金 是一項體驗式的有力的培訓工具，可以幫助企業(yè)員工理解和實踐行為模式以確保成功。“新沙漠掘金”課程是由經(jīng)驗累積而成的且有高度的參與性。它讓參與者能夠理解影響他們行為和團隊工作的真實事件。

“新沙漠掘金”在有控制的環(huán)境下再創(chuàng)建真實的工作事件。它是一個動手學習的過程。人們的行為并不一定與他們的信念一致。在課程后，學員們可以回饋他們是怎樣對待課程中所受到的壓力的，并將其與工作中的需求聯(lián)系起來。這有助于讓他們理解和認識到改變的重要性。

培訓目標：

挖掘關于工作中常見的溝通，管理資源和團隊動力的重點問題，并通過課程的學習達到好的績效。

1、挑戰(zhàn)他們的設定清晰的，可行的目標的能力。

2、理解計劃過程，并應允更經(jīng)常的計劃安排。

3、實踐練習領導能力，有效的運用所有的資源（包括時間和信息），在團隊中委托，安排不同的角色，責任和做決定的技巧。

4、體驗有效（或者是缺乏）的溝通交流和協(xié)商為團隊成功帶來的影響。

課程內(nèi)容：

1.什么是“新沙漠掘金”？

新沙漠掘金強調了周全計劃和良好團隊合作的重要性。它非常清楚的說明了計劃對于非常有目標性的活動是至關重要的。很少有人花足時間在做計劃上，結果就是他們都達不到預期的成果的效果。

參與者會從始至終高度的參與近來，并為團隊任務報告作出各自的貢獻--尤其是在他們發(fā)現(xiàn)計劃和團隊合作對取得好的成果有多重要時。新沙漠掘金會讓他們更愿意去學習怎樣更好的計劃。

這個課程挑戰(zhàn)參與者，讓他們在一個偏遠山區(qū)中找尋金礦的過程中去與對方競爭。建立一個學習的氛圍可以使其更有效。

這個過程展示了參與者對日常工作中真實事件的反應情況，讓他們更好的了解什么是他們需要改變的，以及幫助他們積極對待改變。

2. 課程實施

2.1 計劃的力量

新沙漠掘金模擬了工作中會導致人們排除周全計劃的壓力因素。

參與者通常急忙的結束，不考慮其他選擇余地或資源，試圖通過練習就把它做好，但通常也達不到那些仔細計劃，按步驟行事的人達到的好結果。在商業(yè)氛圍中，那些說著“計劃”的經(jīng)理人通常只會說“快點，快點”。這些將啟發(fā)參與者：快速完成任務離不開周密計劃。在這里使用新沙漠掘金這個工具是為了在課程開始時啟發(fā)參與者的學習欲望，在課程結束時，為參與者提供實踐的機會。

2.2 團隊動力

新沙漠掘金建立了一個非常好的論壇，來討論學習與團隊合作和人際技巧有關的員工行為。團隊必須在短時間內(nèi)做出關鍵的決定來達到共同目標。溝通技巧，分析技巧，分配責任和決定角色都是關注點。參與者可自由的討論他們的經(jīng)驗。

2.3 戰(zhàn)術和策略計劃

以新沙漠掘金來開始一節(jié)深入的探討計劃的課程。這個練習會喚起參與者的參與意識和對接下來的內(nèi)容的熱誠度。

2.4 開始會議

以一次令人振奮的經(jīng)歷來開始一次銷售或管理會議，可以幫助團隊將注意力集中在計劃和合作共事的重要性上。參與者被徹底的影響了，課堂上學到的那么多有趣的東西幫助提升了他們在工作中的行為。參與新沙漠掘金，所學的東西可以成為一種企業(yè)文化，因為那是一種共通的經(jīng)歷。

培訓流程：

總時長：1天（6小時）

相關課程流程、時間將根據(jù)客戶的實際需求進行課程設計與實施。