《清明上河圖密碼》團(tuán)隊(duì)精神 劇本殺
課程背景:
穿越回到古代做首富,商家的利潤來源自買賣的差價,掌握時機(jī)地買進(jìn)賣出才能賺錢,細(xì)致的觀察力和果決的判斷力是商家財富永不干涸的源泉,商場瞬息萬變,戲園看表演,糧鋪買糧食,擲骰子而進(jìn),開萬里茶路,鏢局行天下,天橋玩游戲,低買高賣,與人性博弈,風(fēng)險與利潤并肩,考驗(yàn)的是團(tuán)隊(duì)的智慧與協(xié)作。
《清明上河圖密碼》(室內(nèi)版)是國內(nèi)首款真人 PK 團(tuán)隊(duì)精神桌游的游戲化學(xué)習(xí)產(chǎn)品,學(xué)員組隊(duì)將隱藏在千古名畫《清明上河圖》中的陰謀與商機(jī)被逐一破解,也是幫你將游戲化輕松融入經(jīng)營思維、團(tuán)隊(duì)管理的方法論。
課程特色:
通過劇本殺的形式展現(xiàn)了北宋劇本人物的團(tuán)隊(duì)貌合心離以及盛世繁華下的經(jīng)營危機(jī),此課程將讓你直面每一個團(tuán)隊(duì)管理核心環(huán)節(jié),讓以上難題將在這里得到答案!聽到?jīng)]有用,知道也沒用,做到才有價值。游戲化學(xué)習(xí)摒棄填鴨式的知識宣貫,通過搭建虛擬真實(shí)的情境、糅合高互動的學(xué)習(xí)內(nèi)容以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn),推動戰(zhàn)訓(xùn)深度耦合,讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)真正落地。
課程收益:
● 通過模擬宋代商賈經(jīng)商真人 PK,幫助學(xué)員提升了市場意識、經(jīng)營決策規(guī)劃能力;
● 通過 DISC 卡牌真人 PK 了解處事風(fēng)格、特質(zhì),從而提供合理的人際溝通的建議;
● 通過《挑戰(zhàn)》《頂?!返拳h(huán)節(jié),掌握一套基于組織健康的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念和方法;
● 通過《不服來斗》等激發(fā)大家的冒險精神和競爭激情,提升團(tuán)隊(duì)默契及合作精神。
課程時間:1 天,6 小時/天
課程對象:高中基層管理者、全員。
課程人數(shù):50 人以內(nèi),超出人數(shù)教具需要提前準(zhǔn)備
課程方式:真人 PK+劇本殺+桌游+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué)
課程亮點(diǎn):
亮點(diǎn) 1:團(tuán)隊(duì)分工,發(fā)揮個人的特長,通過團(tuán)隊(duì)分工,擔(dān)任自己擅長部分,實(shí)現(xiàn)1+1>2 的效果。
亮點(diǎn) 2:沉浸式大富翁游戲,挑戰(zhàn)你的商業(yè)頭腦!不再墨守成規(guī),一改常規(guī)紙上游戲,采用超大尺寸的地圖和骰子,帶來超爽的劇本殺體驗(yàn)。
亮點(diǎn) 3:獨(dú)特策略闖關(guān),贏取白銀!通過完成“清明上河圖密碼”地圖任務(wù)、挑戰(zhàn)難題、智慧闖關(guān),一步步積攢財富!輕松賺取白銀,向汴京首富目標(biāo)邁進(jìn)!
課程大綱
第一部分:桌游+劇本殺
第一講:劇本殺沉浸式體驗(yàn)
一、劇本熱身
1、選 PK 角色
2、機(jī)制與破冰
3、角色介紹手冊
二、團(tuán)隊(duì)啟航
小組破冰:小組活動“汴京歡迎你”;開場白;培訓(xùn)時間安排;培訓(xùn)形式說明;團(tuán)隊(duì)分組建設(shè);團(tuán)隊(duì)公約;生命線體驗(yàn):生命有限,避免在同一個地方再次摔倒,需要復(fù)盤萃取。
三、劇本流程
? 根據(jù)現(xiàn)場需求與時間等,微調(diào)整,流程并不完全固定;根據(jù)劇本殺的機(jī)制玩本:PK、討論、頭腦風(fēng)暴、呈現(xiàn);講師穿插理論引導(dǎo)、覺察,據(jù)學(xué)員情況適時階段討論;復(fù)盤劇本機(jī)制、復(fù)盤“玩”與“課”之間的轉(zhuǎn)換鏈接;小組頭腦風(fēng)暴 ORID(道與術(shù):學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)秘訣)。
四、代表發(fā)言與行動計劃
您在劇本殺體驗(yàn)中,有沒有以下的收獲?
第二講:桌游沉浸式體驗(yàn)
一、教具介紹
“清明上河圖密碼”桌游設(shè)計寓教于樂,采用超大尺寸的地圖和骰子,帶來超爽的真人游戲體驗(yàn),通過完成“清明上河圖密碼”地圖、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)、智慧闖關(guān)賺取白銀,最終達(dá)成自己團(tuán)隊(duì)的首富目標(biāo)...
二、桌游機(jī)制
游戲玩法(以 60 人為例,分 4 組為例)
接下來請各隊(duì)在進(jìn)行 20 分鐘的決策,完成 2 件事情:
1.組建商號,人員分工
東家 1 名:作為商號領(lǐng)導(dǎo)者,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,為商號獲得絕佳時機(jī)。
掌柜 1 名:是商號的幸運(yùn)星,代表商號投色子,帶領(lǐng)商號獲取一個個勝利。
賬房 2 名:統(tǒng)計自己和其他各商隊(duì)財富情況,給團(tuán)隊(duì)提供財務(wù)數(shù)據(jù)的支持。
伙計若干:都是商號的骨干,配合商隊(duì)目標(biāo),及時補(bǔ)位,貢獻(xiàn)自己的力量。
2、完成出發(fā)前的采購(每個隊(duì)伍 10000 兩白銀啟動資金、初始精力值 50)
01.糧食(每單位 200 兩) 每購入 1 單位糧食消耗 1 點(diǎn)精力值
02.布匹(每單位 400 兩) 每購入 1 單位布匹消耗 2 點(diǎn)精力值
03.茶葉(每單位 600 兩) 每購入 1 單位茶葉消耗 3 點(diǎn)精力值
04.藥材(每單位 800 兩) 每購入 1 單位藥材消耗 4 點(diǎn)精力值
規(guī)則解釋:起點(diǎn)購入按原價,在集市按對應(yīng)倍數(shù)價格買賣,舉例:糧*2,代表糧食可按 2 倍價格買入或賣出。
第三講:沉浸體驗(yàn)真人游戲
一、目標(biāo)任務(wù)
挑戰(zhàn)的形式為“擲色子”,按點(diǎn)數(shù)到達(dá)相應(yīng)的“格子”,按照格子上對應(yīng)的信息執(zhí)行,出發(fā)后,最先回到經(jīng)過起點(diǎn)的隊(duì)伍,按經(jīng)過的順序,前 3 名額外獲得10000/8000/5000 兩白銀獎勵,并循環(huán)進(jìn)行,直至游戲截止時間到(游戲截止剩余貨品卡按原價回收),以最終以白銀最多的隊(duì)伍獲勝。
二、游戲玩法
1、游戲開始前,每個隊(duì)發(fā)放代表團(tuán)隊(duì)身份的點(diǎn)樁;(放在方格上的標(biāo)記物)
2、從起點(diǎn)出發(fā),依次輪流擲色子,按擲到的大小,確定出發(fā)順序;
3、出發(fā)后,通過投色子點(diǎn)數(shù)來確定前進(jìn)的格數(shù);
4、到達(dá)方格地塊,根據(jù)方格內(nèi)容要求,進(jìn)行操作。
三、地塊介紹
1.天橋(本方格為挑戰(zhàn)游戲方格,需要繳納 200 兩白銀,消耗 5 點(diǎn)精力值,擲色子點(diǎn)數(shù)確定做任務(wù)編號,按完成任務(wù)情況,獲取不同銀兩)
2.糧鋪(按對應(yīng)倍數(shù)價格買賣糧食,購買每單位糧食消耗 1 點(diǎn)精力值)
3.布莊(按對應(yīng)倍數(shù)價格買賣布匹,購買每單位布匹消耗 2 點(diǎn)精力值)
4.茶樓(按對應(yīng)倍數(shù)價格買賣茶葉,購買每單位茶葉消耗 3 點(diǎn)精力值)
5.藥店(按對應(yīng)倍數(shù)價格買賣藥材,購買每單位藥材消耗 4 點(diǎn)精力值)
6.武館(各隊(duì)比武 PK,以四隊(duì)為例)比武形式:選取 2 個隊(duì)伍作為參賽對手,進(jìn)行循環(huán)賽,每輪贏的積 3 分,輸?shù)姆e 1 分,分出1-3 名,依次可得5000/2000/500(《頂?!钒鏅?quán)教具)
7.鏢局(雇傭鏢師,遇到山賊和水匪,可以減少損失)
8.賭坊(小賭怡情,可以比大小,消耗 5 點(diǎn)精力值)
9.戲園(表演戲曲名段,獲取銀兩)團(tuán)隊(duì)抽取卡片進(jìn)行戲曲演唱和表演,根據(jù)表演專業(yè)程度和復(fù)雜度,獲取不同銀兩
10.客棧(休息好才能工作好,可恢復(fù)精力值)
11.牢房(牢獄之災(zāi))無妄之災(zāi),抱頭蹲下,罰停 2 輪,支付 2000 兩白銀可以免除罰停
12.當(dāng)鋪(當(dāng)鋪按市場價 80%回收貨品卡)由 1-2 名講師擔(dān)任,銀兩不夠,可隨時去當(dāng)鋪典當(dāng)
13. 國子監(jiān)(《大國》版權(quán)教具:通過挑戰(zhàn)各種國學(xué)知識,獲取銀兩)
14.競技場(《挑戰(zhàn)》版權(quán)教具:通過挑戰(zhàn)各種難度值的動作,獲取銀兩)
……
第四講:商業(yè)敏感度
一、TTPPRC 商業(yè)分析模型
二、商業(yè)敏感度的三種思維
1. 全局思維
2. 市場導(dǎo)向
3. 財務(wù)敏銳
三、基層管理者的關(guān)注要點(diǎn)
1. 財務(wù)敏銳、市場導(dǎo)向
2. 理解經(jīng)營
3. 利用資源
4. 達(dá)成目標(biāo)
四、中層管理者的關(guān)注要點(diǎn)
1. 全局思維、市場導(dǎo)向
2. 理解公司、戰(zhàn)略意圖
3. 推動內(nèi)外、溝通協(xié)調(diào)
4. 把握關(guān)鍵、合理決策
五、高層管理者的關(guān)注要點(diǎn)
1. 塑造商業(yè)模式
2. 理解內(nèi)在邏輯
3. 促進(jìn)組織協(xié)同
4. 推動市場開拓
六、提升商業(yè)敏感度
1. 強(qiáng)化練習(xí)
2. 縮小幅度
3. 教練反饋
4. 面對挫折
第五講:高績效團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)價值的 3 臺體現(xiàn)
a 護(hù)臺(維護(hù)組織利益)
b 搭臺(彼此簇?fù)砬靶校?/p>
c 補(bǔ)臺(填補(bǔ)崗位漏洞)
二、打造高績效團(tuán)隊(duì)的五大特質(zhì)
1、高績效團(tuán)隊(duì)的共同愿景
2、高績效團(tuán)隊(duì)的自我管理
3、高績效團(tuán)隊(duì)的思考創(chuàng)新
4、高績效團(tuán)隊(duì)的有效執(zhí)行
5、高績效團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙模型
2、理解五個基本要素
課程花絮:
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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