【課程目的】
> 大學(xué)生從校園進入職場，如何競聘企業(yè)崗位?
> 大學(xué)生從校園進入職場，如何快速調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)職場競爭?
> 00 后的員工進入職場，如何快速發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和機會調(diào)整，快速掌握 swot 模型?
> 新員工如何厘清自己和公司的關(guān)系，如何掌握企業(yè)需要人才的四個要素?
> 新員工如何掌握職場商務(wù)利益，如何打造得體的商務(wù)形象?
> 新員工如何快速擺脫學(xué)生思維? 擺正心態(tài)找到自己合適的位置，成為企業(yè)需要的人
才?
【課程背景】
當(dāng)前社會，90 后已步入中層管理崗位，00 后進入公司的基層崗位，新時代下的他 們，學(xué)習(xí)模式和成長方式已經(jīng)變得與眾不同。他們追求自由和快樂，對待工作缺乏基本的 角色意識，我行我素，而他們創(chuàng)新能力強，獨立自主，思維敏捷。 但是新時代的員工也 帶來新時代的問題，從校園節(jié)奏到工作節(jié)奏，從學(xué)術(shù)知識到崗位技能，從師生關(guān)系到從 屬關(guān)系，年輕一代員工由于缺乏角色意識及定位，無法盡快融入團隊并給團隊創(chuàng)造價值。 加上性格特性及價值觀不同，讓輔導(dǎo)他們的企業(yè)管理者陷入年輕人不能吃苦，耍脾氣，
管理的誤區(qū)。
【課程特色】《群星閃耀時》課程帶你走進全沉浸式“劇本殺 ”項目。與傳統(tǒng)的“被動式 ”教育 方式不同，沉浸式體驗通過場景打造、音樂烘托、角色演繹來營造時代背景環(huán)境和故事 氛圍，讓參與者通過閱讀劇本帶入角色，并結(jié)合自己的理解進行扮演，從而推動故事的 發(fā)展。在此過程中，培訓(xùn)講師不再是單一的授課人，而是劇本主持人（DM）和劇本中的 人物（NPC），既開展劇情的同時開展教學(xué)以及工具練習(xí)，讓學(xué)員情感伴隨著培訓(xùn)逐步得
到升華。既是上了一堂知識教學(xué)課，又是上了一堂人生哲理課。。
【劇本背景】
一群剛剛從大學(xué)畢業(yè)的六位年輕人，才華橫溢、性格各異，共同進入了一家名為“群 星閃耀時”的知名企業(yè)。然而，在職場生涯的開始，他們便遭遇了一連串的尷尬和搞笑， 經(jīng)歷了種種困境。在這個過程中，他們學(xué)會了相互扶持，積極成長，最終在職場中找到
了屬于自己的位置。
【劇本角色】
李陽光：男，熱情開朗，善于交際，有領(lǐng)導(dǎo)力。
陳小明：男，活潑好動，幽默風(fēng)趣，擅長繪畫。
王文杰：男，擅長專研、沉默安靜、追求完美。
張曉風(fēng)：女，性格嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性強，擅長分析。
趙安靜：女，文藝青年，創(chuàng)新性強，擅長策劃。
劉婷婷：女，外表高冷，內(nèi)心火辣，正義感強。
【課程對象】
適合企業(yè)新入職的員工、實習(xí)生，95 后和 00 后潛力新員工
【課程時長】
6 小時/1 天，具體可根據(jù)客戶需求調(diào)整
【課程收益】
1. 養(yǎng)成從學(xué)校到企業(yè)的正確心態(tài)；
2. 樹立從學(xué)生到員工的角色意識；
3. 運用各類工具發(fā)揮職業(yè)技能；
4. 理清從師生關(guān)系到職場關(guān)系的變化；
5. 掌握從學(xué)習(xí)節(jié)奏到工作節(jié)奏的技巧；
6. 開啟自我管理模式并活用溝通工具。
【授課方式】
全劇本殺沉浸式教學(xué)
【授課流程】
【課程大綱】
開場劇本選擇： 通過簡單測試或者劇本封面進行角色選擇和分配。
劇情線
NPC 介紹規(guī)則
學(xué)員讀劇本第一幕 弄清個人任務(wù) 角色自我介紹
第一輪公聊
小劇場演繹一
選出小組長
第一次知識點導(dǎo)入
第一輪公聊
競聘互動
學(xué)員讀劇本第二幕
第二輪公聊
小劇場二任務(wù)領(lǐng)取 小劇場二任務(wù)演繹 演繹 PK 機制講解
任務(wù)演繹練習(xí)
教學(xué)線
第一講：職業(yè)心態(tài)
1. 職業(yè)化的概念
2. 從大學(xué)生到職業(yè)人的變化
3. 校園與企業(yè)的三大不同
4. 初入職場的四個轉(zhuǎn)變
1)個人到團隊
2)情感到職業(yè)
3)成長到責(zé)任
4)思維到行為
5. 職場人的必備心態(tài)
1)正面積極
2)主動負(fù)責(zé)
3)合作共贏
4)空杯學(xué)習(xí)
第二講職業(yè)技能
1. 目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始
2. 職業(yè)成功=個人愿景+企業(yè)需求
1)定目標(biāo)
2)找差距
3)做計劃
4)找優(yōu)勢
3.目標(biāo)管理的 SMART 原則+PDCA+5W2H
劇情線
學(xué)員讀劇本第三幕 小劇場演繹三 第三輪公聊 第三輪私聊 道具線索選擇 道具展示演繹
結(jié)果公布
學(xué)員讀劇本第四幕
線索卡發(fā)放 第四輪公聊 第四論私聊 測試環(huán)節(jié) 指證及解釋 偵探環(huán)節(jié) 投票環(huán)節(jié)
公布結(jié)局
還原真相和復(fù)盤
教學(xué)線
4.管理時間，自在工作
1)時間管理矩陣
2)時間管理四象限
3)GTD 工具
3)時間管理的四項基本原則
> 信守承諾
> 遵守時間
> 利用時間
> 高效工作
第三講職場溝通
1. 職場中的人際關(guān)系
2. 如何與上司溝通
3. 如何請示匯報接受工作
1)匯報工作說結(jié)果
2)總結(jié)工作說流程
3)請示工作說方案
4)布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
4. 與上司相處之道
5. 與同事相處之道
復(fù)習(xí)&總結(jié)
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