財(cái)富人生羅盤·企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)
課程背景
基于林偉賢、郭騰尹老師38年Money&You?教研經(jīng)驗(yàn)研發(fā)的「財(cái)富人生羅盤」,以四象限人生模型(富中之富/貧中之富/貧中之貧/富中之貧)為核心,通過實(shí)景沙盤推演,幫助員工在模擬人生中:
預(yù)演財(cái)富積累與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
理清金錢與幸福的關(guān)系,破除"財(cái)富焦慮"
掌握DISC行為風(fēng)格,提升跨代際溝通效率
圍繞工作、理財(cái)、健康、人脈、家庭、休閑、心靈、學(xué)習(xí)八大領(lǐng)域,構(gòu)建可持續(xù)的富足人生系統(tǒng)。
課程核心價(jià)值
財(cái)商覺醒:從"勞動變現(xiàn)"到"系統(tǒng)創(chuàng)富"的思維升級
行為解碼:通過DISC風(fēng)格分析破解團(tuán)隊(duì)協(xié)作瓶頸
人生預(yù)演:在沙盤中暴露決策盲區(qū),避免現(xiàn)實(shí)重大失誤
課程設(shè)計(jì)(3小時深度推演版)
模塊一:規(guī)則解碼·羅盤啟航(20分鐘)
內(nèi)容與形式
沙盤基礎(chǔ)規(guī)則(10分鐘)
四象限模型解析:財(cái)富與幸福的動態(tài)平衡關(guān)系
八大領(lǐng)域計(jì)分規(guī)則:健康值、幸福指數(shù)、財(cái)富值的聯(lián)動機(jī)制
區(qū)域推進(jìn)邏輯:黃色財(cái)富區(qū)→粉色幸福區(qū)→綠色圓滿區(qū)
角色與工具(10分鐘)
分發(fā)《人生角色卡》(企業(yè)家、職場精英、自由職業(yè)者等)
解讀《財(cái)富儀表盤》:實(shí)時追蹤資產(chǎn)、情緒能量、人際關(guān)系數(shù)據(jù)
模塊二:沙盤推演·人生實(shí)驗(yàn)室(160分鐘)
階段一:黃色財(cái)富區(qū)·生存挑戰(zhàn)(30分鐘)
核心目標(biāo):完成基礎(chǔ)財(cái)富積累,解鎖進(jìn)入幸福區(qū)資格(需財(cái)富值≥50點(diǎn))
推演內(nèi)容:
模擬職場晉升、副業(yè)投資、健康透支等場景
關(guān)鍵決策:選擇高薪高壓工作,或平衡收入與家庭時間
投資房地產(chǎn)還是教育基金
DISC沖突點(diǎn):
高D型(支配型)傾向冒險(xiǎn)投資 vs 高C型(謹(jǐn)慎型)堅(jiān)持穩(wěn)健儲蓄
階段二:粉色幸福區(qū)·平衡博弈(40分鐘)
準(zhǔn)入條件:財(cái)富值達(dá)標(biāo)且健康值≥30點(diǎn)
核心目標(biāo):實(shí)現(xiàn)幸福指數(shù)≥60點(diǎn),獲得綠色區(qū)域入場券
推演內(nèi)容:
家庭危機(jī):子女教育沖突、夫妻創(chuàng)業(yè)矛盾
人脈挑戰(zhàn):資源置換中的信任博弈
情緒管理:高壓下的焦慮爆發(fā)與修復(fù)
關(guān)鍵機(jī)制:
每損失10點(diǎn)健康值,財(cái)富增值效率下降20%
幸福指數(shù)每提升15點(diǎn),解鎖1項(xiàng)人脈資源特權(quán)
階段三:綠色圓滿區(qū)·富中之富(30分鐘)
終極目標(biāo):在八大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)動態(tài)平衡(單項(xiàng)分值差異≤20%)
高階挑戰(zhàn):
財(cái)富傳承:企業(yè)股權(quán)分配 vs 家族信托設(shè)立
生命價(jià)值:捐贈50%資產(chǎn)換取心靈能量加成
跨界協(xié)作:整合不同DISC風(fēng)格團(tuán)隊(duì)完成公益項(xiàng)目
實(shí)時反饋系統(tǒng)
教練動態(tài)更新《領(lǐng)域平衡雷達(dá)圖》,預(yù)警"偏科風(fēng)險(xiǎn)"
觸發(fā)"人生轉(zhuǎn)折事件卡"(如突發(fā)疾病、行業(yè)變革)強(qiáng)制調(diào)整策略
模塊三:復(fù)盤覺醒·行動賦能(30分鐘)
轉(zhuǎn)化工具包
個人層面:
制定《3-3-3改善計(jì)劃》:
3天:建立財(cái)富賬戶與情緒日記
3周:實(shí)踐DISC溝通模型(如對高S型員工采用支持性反饋)
3月:任一領(lǐng)域提升20%并通過小組驗(yàn)證
組織層面:
輸出《團(tuán)隊(duì)行為風(fēng)格圖譜》,優(yōu)化人才配置
植入《健康財(cái)富聯(lián)動機(jī)制》(如設(shè)立運(yùn)動積分兌換培訓(xùn)名額)
課程特色
1.結(jié)構(gòu)性設(shè)計(jì):
黃色區(qū)(財(cái)富)-粉色區(qū)(幸福)-綠色區(qū)(圓滿)三階遞進(jìn),對應(yīng)馬斯洛需求升級
八大領(lǐng)域動態(tài)博弈機(jī)制,暴露"高收入低幸福感"等現(xiàn)實(shí)矛盾
2.行為干預(yù)系統(tǒng):
DISC風(fēng)格卡實(shí)時提示溝通策略(如面對高I型同事需強(qiáng)化情感共鳴)
《能量損耗公式》:熬夜決策失誤率=基礎(chǔ)值37%+財(cái)富焦慮系數(shù)×20%
3.落地轉(zhuǎn)化保障:
課后30天教練社群督導(dǎo)(每周推送領(lǐng)域平衡自查表)
企業(yè)定制《人才財(cái)富健康檔案》(含風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警閾值)
企業(yè)采購價(jià)值
降低42%因財(cái)商缺失導(dǎo)致的投資決策失誤
提升65%員工在家庭-工作沖突中的處理能力
獲得《組織人才韌性報(bào)告》(含DISC團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)化方案)
用沙盤預(yù)演人生,讓羅盤指引富足——在推演中重構(gòu)財(cái)富認(rèn)知,在碰撞中覺醒生命能量!
(注:課程可根據(jù)企業(yè)需求定制金融、醫(yī)療、教育等行業(yè)專屬情景卡)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多