《全量資產(chǎn)提升營(yíng)銷沙盤》(客戶活動(dòng)工具)一、【課程背景】? ? ??銀行網(wǎng)點(diǎn)正面臨客戶到訪率低、資產(chǎn)配置意識(shí)不強(qiáng);客戶經(jīng)理能力提升慢、凈值型產(chǎn)品銷售難等現(xiàn)實(shí)課題。...
《共富時(shí)代——“開(kāi)門紅”網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷沙盤》一、【課程背景】? ? ??恰逢一年“開(kāi)門紅”,銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨客戶到訪率低、凈值型產(chǎn)品銷售難、客戶經(jīng)理能力提升慢等現(xiàn)實(shí)難題。在”共同富?!暗?..
? 《營(yíng)銷致勝》——戰(zhàn)略營(yíng)銷與策劃沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹(shù)立管理者的戰(zhàn)略營(yíng)銷思想和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),切實(shí)提升管理者分析市場(chǎng)環(huán)境、把...
第一部分?課程概述?1.1問(wèn)題與困惑營(yíng)銷是決定任何一個(gè)企業(yè)的生命線,而激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往讓營(yíng)銷者無(wú)所適從:困惑一 爭(zhēng)奪客戶無(wú)思路——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,...
是從非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理角度來(lái)設(shè)計(jì)的,之后不斷改進(jìn),形成戰(zhàn)略管理沙盤、營(yíng)銷沙盤、人力資源沙盤、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤等。二、沙盤模...
1%的專業(yè)知識(shí)加上99%的進(jìn)取責(zé)任心以上各個(gè)模塊內(nèi)容,將依據(jù)學(xué)員在銀行營(yíng)銷沙盤推演過(guò)程中觸發(fā)的學(xué)員問(wèn)題一一展開(kāi),培訓(xùn)內(nèi)容包含并不局限于上述授課內(nèi)容及...
是從非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理角度來(lái)設(shè)計(jì)的,之后不斷改進(jìn),形成戰(zhàn)略管理沙盤、營(yíng)銷沙盤、人力資源沙盤、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤等。沙盤模擬課...
銷直覺(jué)和數(shù)據(jù)分析能力,做到知己知彼百戰(zhàn)百勝,支持企業(yè)發(fā)展壯大。企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷沙盤通過(guò)極高仿真的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練,系統(tǒng)全面鍛煉提升市場(chǎng)營(yíng)銷中高級(jí)管理者的...
析股票型基金的幾個(gè)維度,分別解決了虧損客戶的哪些異議。三、股票型基金的營(yíng)銷沙盤推演案例分析:王小姐購(gòu)買基金套牢,如何讓王小姐重拾信心再次購(gòu)買基金?1...
銷管理體系(3)制定以客戶為中心的宣傳語(yǔ)七、產(chǎn)品組成:(一)硬件部分:營(yíng)銷沙盤盤面、沙盤道具(二)軟件部分:1、支持學(xué)員沙盤運(yùn)作的信息資料、沙盤規(guī)則...
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
查看更多