《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》?課程背景:伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,憑借個(gè)人的超強(qiáng)能力,使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門取得成功,是難以實(shí)現(xiàn)的,個(gè)人英雄主義已經(jīng)不...
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力課程背景:今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多...
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)? 保障高質(zhì)量發(fā)展》打造高績(jī)效企業(yè)團(tuán)隊(duì)的五個(gè)抓手【課程背景】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、高績(jī)效管理,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障。打造高...
《勇攀高峰—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【課程背景】團(tuán)隊(duì)管理一直是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的薄弱環(huán)節(jié),所謂“一個(gè)人是一條龍,三個(gè)人是一條蟲(chóng)”,大概是這種狀況的最通俗表述,其中的原...
勇攀高峰——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:我們正處在一個(gè)由知識(shí)驅(qū)動(dòng)的指數(shù)級(jí)變革時(shí)代。區(qū)別于工業(yè)時(shí)代的"資本雇傭勞動(dòng)"模式,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力已從"資本"轉(zhuǎn)向...
課程背景:?jiǎn)T工沒(méi)有角色感,該干的事不干,不該干的事想干,怎么辦?團(tuán)隊(duì)沒(méi)有合作意識(shí),缺少團(tuán)隊(duì)精神,各自為戰(zhàn),效率低下;團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有創(chuàng)造力,吩咐什么做什么...
《海賊王》高績(jī)效團(tuán)隊(duì)劇本殺版權(quán)課程課程背景:VUCA 時(shí)代,不確定性劇增,探索性工作比重越來(lái)越大;企業(yè)組織發(fā)展面臨了諸多新情況:為什么同等資源和規(guī)則夏,不同團(tuán)隊(duì)...
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì):AI賦能團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】??在數(shù)字化與降本增效的雙重浪潮下,中層管理者和核心骨干亟需掌握兩套能力:??1. 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建硬實(shí)力:目標(biāo)...
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》【課程背景】本課程將幫助管理者識(shí)別團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳的根本原因,明確影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵因素,通過(guò)定目標(biāo)、分任務(wù)、追過(guò)程、給輔導(dǎo)、常激勵(lì)五項(xiàng)核...
課程背景:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造,是企業(yè)所有管理者的重要責(zé)任,團(tuán)隊(duì)管理者如何根據(jù)人員的特點(diǎn)、因時(shí)、因事安排任務(wù)、團(tuán)隊(duì)組合、有效激勵(lì),需要每位管理者有能讀懂人心,欣賞感...
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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