《打造高績效團(tuán)隊 保障高質(zhì)量發(fā)展》
打造高績效企業(yè)團(tuán)隊的五個抓手
【課程背景】
高績效團(tuán)隊、高績效管理,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障。
打造高績效團(tuán)隊是企業(yè)各級管理者永恒的主題。著名管理大師、通用電器歷史上最年輕的CEO杰克·韋爾奇指出:“我在任CEO期間,75%的精力都用在了激勵我的團(tuán)隊上”“我不會設(shè)計,也不會制造,我全要依靠團(tuán)隊。”高績效團(tuán)隊具有自主性、思考性和協(xié)作性等特征。團(tuán)隊高效了,我們的組織才更具凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,我們的企業(yè)才更有生命力。
所以,企業(yè)管理者必須熟練掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)的理論和實務(wù),特別掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)的五個抓手,通過形成團(tuán)隊目標(biāo)共識、健全激勵機(jī)制、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、形成緊密協(xié)作風(fēng)尚、培育企業(yè)文化等方法,形成團(tuán)隊精神,建設(shè)高績效團(tuán)隊,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【課程收益】
1、貼近企業(yè),突出實戰(zhàn)效果,致力于解決企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中的實際問題
2、講究實效,體現(xiàn)知行合一,致力于管理理論與管理實踐的深度融合
3、注重效益,提高性價比例,給企業(yè)和學(xué)員提供超值賦能培訓(xùn),提高團(tuán)隊建設(shè)質(zhì)量
4、容量飽滿,內(nèi)容具體翔實,給出企業(yè)員工靈活運用的“五個抓手”,學(xué)以致用
5、案例經(jīng)典,并采用行動學(xué)習(xí)法,提高學(xué)習(xí)的效率、效果(6H課程)
【課程特色】
內(nèi)容翔實、豐富;邏輯清晰、語言簡練、案例典型、啟發(fā)互動;理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用。
【課程對象】
國有企業(yè)高、中層管理人員(4H,精簡版);國企中、基層管理人員;企業(yè)培訓(xùn)中心(黨校)教師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等。
【課程時間】
0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、引言
狼的“團(tuán)隊精神”
二、高績效團(tuán)隊的概念
1、管理和管理的職能
2、項目、項目管理
3、團(tuán)隊、高績效團(tuán)隊
4、高績效團(tuán)隊的特征
(1)自主性
(2)思考性
(3)協(xié)作性
三、高效團(tuán)隊的組織
1、團(tuán)隊建設(shè)的內(nèi)容
2、任命項目經(jīng)理
3、組建項目團(tuán)隊
(1)職能型
(2)項目型
(3)矩陣型
(4)選人用人(案例賞析)
四、打造高績效團(tuán)隊(五個抓手)
打造高績效團(tuán)隊的五個抓手
(一)打造高績效團(tuán)隊的抓手一:目標(biāo)與共識
1、目標(biāo)與共識
2、如何形成團(tuán)隊的共識?
3、“共識”方法論
4、形成共識“四步曲”
5、企業(yè)“共識”的反思
(二)打造高績效團(tuán)隊的抓手二:溝通與協(xié)調(diào)
1、管理就是溝通
2、溝通的意義和種類
3、溝通的方法和藝術(shù)
4、溝通的反思”
5、面對“沖突”
6、協(xié)作
7、協(xié)作的反思
(三)打造高績效團(tuán)隊的抓手三:素質(zhì)與能力
1、員工分類:管理型、技術(shù)型、技能型、國際化、黨務(wù)(文化)干部
2、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型組織
3、修養(yǎng)、專業(yè)力、管理力
4、儲備人才的方法和措施
(四)打造高績效團(tuán)隊的抓手四:授權(quán)與激勵
1、激勵理論之馬斯洛需求層次論
2、激勵理論之期望值理論
3、激勵理論之授權(quán)
4、EVA、KPI
5、常用的激勵方法
(五)打造高績效團(tuán)隊的抓手五:精神與文化
1、成功案例賞析
2、企業(yè)文化
3、使命、愿景、戰(zhàn)略、核心價值觀
4、企業(yè)文化之“一般文化”
5、企業(yè)文化之“核心文化”
六、保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)
2、融入中心培根鑄魂
3、科學(xué)管理提質(zhì)增效
4、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展
5、合規(guī)經(jīng)營和諧平安
6、創(chuàng)建一流再立新功
七、小結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊建設(shè)品牌。
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