《管理者演說(shuō)力:高效表達(dá)與影響力塑造》
為何開(kāi)年是高潛骨干突破“能說(shuō)會(huì)道”、放大專(zhuān)業(yè)價(jià)值的黃金窗口:
新年新布局,組織對(duì)核心骨干的期待不止于“獨(dú)當(dāng)一面”,更在于“輻射影響”。無(wú)論是向高層進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目匯報(bào)、跨部門(mén)推動(dòng)協(xié)同落地,還是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚共識(shí)、傳遞戰(zhàn)略,卓越的表達(dá)與呈現(xiàn)能力已成為高潛人才從“業(yè)務(wù)尖兵”邁向“未來(lái)領(lǐng)袖”不可或缺的放大器。開(kāi)年之初,新任務(wù)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇集中涌現(xiàn),正是骨干員工需要高頻展示價(jià)值、爭(zhēng)取資源、建立個(gè)人影響力品牌的關(guān)鍵期。若此時(shí)仍停留在“只會(huì)做、不會(huì)說(shuō)”或“茶壺里煮餃子”的
狀態(tài),個(gè)人的深厚專(zhuān)業(yè)與突出貢獻(xiàn)將難以被充分看見(jiàn),職業(yè)突破可能遭遇無(wú)形天花板。
《管理者演說(shuō)力:高效表達(dá)與影響力塑造》課程,正是為加速高潛與骨干員工的“影響力進(jìn)階”而精心設(shè)計(jì)。它不僅教授演講技巧,更致力于打造一套助力其在關(guān)鍵場(chǎng)合精準(zhǔn)溝通、高效說(shuō)服、塑造個(gè)人影響力與專(zhuān)業(yè)形象的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)。在開(kāi)年伊始投入此課程,將為組織與骨干員工帶來(lái)三重關(guān)鍵價(jià)值:
賦能價(jià)值高效轉(zhuǎn)化:幫助骨干員工掌握將復(fù)雜專(zhuān)業(yè)成果,轉(zhuǎn)化為高層與跨部門(mén)同事“聽(tīng)得懂、有共鳴、愿支持”的精彩匯報(bào)與提案的能力,讓每一份扎實(shí)工作都能獲得應(yīng)有的關(guān)注與資源傾斜,助力項(xiàng)目開(kāi)年即勝。
加速角色認(rèn)知躍遷:通過(guò)系統(tǒng)的表達(dá)訓(xùn)練,強(qiáng)化骨干員工“從個(gè)人貢獻(xiàn)者到影響者”的角色意識(shí)與自信,使其在開(kāi)年各類(lèi)重要會(huì)議與場(chǎng)合中,能從容、有力地代表團(tuán)隊(duì)發(fā)聲,初步展現(xiàn)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)與風(fēng)范。
植入智能時(shí)代表達(dá)新杠桿:獨(dú)家融入AI工具在內(nèi)容準(zhǔn)備、邏輯優(yōu)化、故事塑造全流程的高效應(yīng)用,讓骨干員工掌握領(lǐng)先的“智能表達(dá)力”,在開(kāi)年高強(qiáng)度工作中顯著提升溝通準(zhǔn)備效率與內(nèi)容質(zhì)量,贏在起跑線。
投資于骨干員工開(kāi)年的“演說(shuō)力”,實(shí)質(zhì)是投資于組織影響力的“毛細(xì)血管”建設(shè)與未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的“早期塑造”。讓我們助力您的核心骨干,手握專(zhuān)業(yè)硬實(shí)力與表達(dá)軟實(shí)力雙引擎,在2026年的開(kāi)端,不僅創(chuàng)造價(jià)值,更能卓越地呈現(xiàn)價(jià)值、放大價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙重加速。
針對(duì)問(wèn)題
演講準(zhǔn)備耗時(shí)耗力,思路整理效率低,缺乏有效工具。
演講時(shí)目標(biāo)不清、聽(tīng)眾分析不足,內(nèi)容缺乏針對(duì)性。
內(nèi)容結(jié)構(gòu)混亂、邏輯不清,難以清晰傳遞核心觀點(diǎn)。
表達(dá)內(nèi)容平淡無(wú)力,缺乏故事性和感染力,不知如何優(yōu)化。
面對(duì)演講感到緊張不自在,影響專(zhuān)業(yè)形象的建立。
培訓(xùn)收益
效率提升:掌握利用AI工具快速完成聽(tīng)眾分析、結(jié)構(gòu)搭建、案例與金句搜集的方法。
想清楚:學(xué)會(huì)用5W2H、SAP法等工具精準(zhǔn)定義問(wèn)題與目標(biāo)。
說(shuō)明白:掌握金字塔原理等邏輯表達(dá)方法,使內(nèi)容層次清晰、重點(diǎn)突出。
能影響:運(yùn)用故事、金句、情緒共鳴等技巧,有效說(shuō)服并打動(dòng)聽(tīng)眾。
促行動(dòng):設(shè)計(jì)有力結(jié)尾,引導(dǎo)聽(tīng)眾做出決策或采取行動(dòng)。
培訓(xùn)形式
互動(dòng)工作坊:小組PK、案例討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)演練。
工具化教學(xué):引入5W2H、SCQA、金字塔原理等經(jīng)典模型,并配套**實(shí)用的AI應(yīng)用提示詞框架。
數(shù)字化賦能演示:現(xiàn)場(chǎng)展示AI在演講準(zhǔn)備各環(huán)節(jié)的提效應(yīng)用(注:使用脫敏數(shù)據(jù)或合規(guī)工具)。
視頻案例剖析:分析優(yōu)秀演講者的表達(dá)技巧。
個(gè)性化反饋:講師點(diǎn)評(píng)+小組互評(píng),針對(duì)性提升表達(dá)短板。
成果輸出:每位學(xué)員設(shè)計(jì)并交付一場(chǎng)8分鐘場(chǎng)景化演講。
培訓(xùn)時(shí)間:1天
培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一:精準(zhǔn)定位——演講前的目標(biāo)與聽(tīng)眾雙聚焦
演講目標(biāo)設(shè)定與AB法則
聽(tīng)眾分析的3Know模型
多角色聽(tīng)眾訴求分析PK賽(關(guān)注點(diǎn)、痛點(diǎn)與惱點(diǎn))
【AI賦能】:如何利用AI進(jìn)行快速聽(tīng)眾畫(huà)像分析與需求洞察
5W2H問(wèn)題描述法 & SAP主題提煉法
模塊二:結(jié)構(gòu)表達(dá)——從“信息混亂”到“邏輯清晰”
金字塔原理構(gòu)建清晰邏輯(自上而下/自下而上)
練一練:至上而下的問(wèn)答式思維工具
練一練:自下而上的提煉概括能力
視頻比較:橫向關(guān)系的演繹推理或者歸納推理
SCQA序言四種表達(dá)式與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
【AI賦能】:使用AI工具快速構(gòu)建演講大綱、檢查并優(yōu)化邏輯結(jié)構(gòu)
模塊三:有力呈現(xiàn)——從“說(shuō)清楚”到“有影響”
影響力三要素:行為引導(dǎo)、情緒共鳴、利益錨定
視頻示范:共情力
有影響力的精準(zhǔn)表達(dá)=邏輯強(qiáng)度*情感濃度*場(chǎng)景適配度
視頻舉例:董宇輝賣(mài)大米
五感法細(xì)節(jié)描述與金句設(shè)計(jì)
演講中的故事力
視頻舉例與剖析:宋丹丹的故事
演講表達(dá)中的首因與近因效應(yīng)
靶向開(kāi)場(chǎng):5大開(kāi)場(chǎng)的方法與練習(xí)
時(shí)間軸、金句法、數(shù)據(jù)法、提問(wèn)法、故事法,案例分析與練習(xí)
演說(shuō)結(jié)尾的5個(gè)要點(diǎn)
【AI賦能】:借助AI生成故事靈感、豐富案例細(xì)節(jié)、創(chuàng)作與篩選高影響力金句
模塊四:魅力綻放——從“不自在”到“享受演講”
演講緊張感的心理成因與緩解方法(高能量姿勢(shì)、自我激勵(lì)等)
開(kāi)放式肢體語(yǔ)言與聲音控制(阿爾博特定律55387)
【AI賦能】:利用AI進(jìn)行演講內(nèi)容的口語(yǔ)化潤(rùn)色,并作為模擬聽(tīng)眾進(jìn)行預(yù)演練習(xí)
模塊五:綜合實(shí)戰(zhàn)——場(chǎng)景化演講成果輸出
經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾設(shè)計(jì)(數(shù)據(jù)法、故事法、金句法等)
8分鐘演講設(shè)計(jì)與全場(chǎng)演練
【AI賦能】:綜合運(yùn)用AI工具,完成從選題、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容到演練準(zhǔn)備的全流程實(shí)戰(zhàn)
課程核心亮點(diǎn)
經(jīng)典方法與智能工具融合:不僅教授經(jīng)久不衰的演講核心方法論,更融入AI工具在演講準(zhǔn)備全流程的實(shí)戰(zhàn)技巧,幫助學(xué)員大幅提升準(zhǔn)備效率與內(nèi)容質(zhì)量,領(lǐng)先掌握智能時(shí)代的高效表達(dá)術(shù)。
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:每模塊配套演練,確保學(xué)以致用。
工具化落地:提供多項(xiàng)可復(fù)用的表達(dá)工具與AI應(yīng)用提示詞模型,拿來(lái)即用。
全方位提升:兼顧心理建設(shè)、表達(dá)技術(shù)與數(shù)字化賦能,三維提升演講影響力與自信心。
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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