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團(tuán)建活動(dòng)專家

獨(dú)具匠心—微創(chuàng)新的五大工具

《獨(dú)具匠心—微創(chuàng)新的五大工具》

課程背景】

隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新以保持競爭優(yōu)勢。然而,許多企業(yè)在創(chuàng)新過程中常常面臨資源有限、風(fēng)險(xiǎn)難以控制等問題。微創(chuàng)新作為一種低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新方式,逐漸受到企業(yè)的青睞。本課程旨在幫助學(xué)員掌握微創(chuàng)新的基本理論和方法,培養(yǎng)學(xué)員的微創(chuàng)新能力,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

【課程收益】

提升企業(yè)競爭力:微創(chuàng)新可以幫助企業(yè)通過小規(guī)模的改進(jìn)和創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)的功能、性能、用戶體驗(yàn)等方面,從而提升企業(yè)的競爭力和市場表現(xiàn)。在市場競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的環(huán)境下,微創(chuàng)新可以幫助企業(yè)區(qū)分自己的產(chǎn)品或服務(wù),提供獨(dú)特的價(jià)值,滿足用戶的不同需求,從而獲得競爭優(yōu)勢。

降低創(chuàng)新成本:微創(chuàng)新通過小幅度改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,降低創(chuàng)新成本,為企業(yè)發(fā)展提供更多資金支持。大規(guī)模創(chuàng)新的時(shí)代,企業(yè)需要投入巨額研發(fā)費(fèi)用來進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn),這給企業(yè)帶來了巨大壓力。而微創(chuàng)新可以通過對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行小幅度改進(jìn)來提高性能和品質(zhì),從而降低創(chuàng)新成本。

快速響應(yīng)市場變化:微創(chuàng)新可以幫助企業(yè)及時(shí)把握市場機(jī)遇、降低創(chuàng)新成本,對市場變化做出快速反應(yīng)。在競爭激烈的市場中,微創(chuàng)新可以讓產(chǎn)品和服務(wù)更加符合用戶需求,提升用戶體驗(yàn),從而獲得更多用戶青睞和市場份額,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí):培養(yǎng)員工進(jìn)行微創(chuàng)新思維的第一步是激發(fā)他們的創(chuàng)新意識(shí)。通過培訓(xùn)和分享成功案例,可以引導(dǎo)員工從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。

提升客戶滿意度和忠誠度:相對而言,微創(chuàng)新離不開客戶、用戶的參與。讓用戶積極參與企業(yè)的改進(jìn)、產(chǎn)品與服務(wù)的改進(jìn),把消費(fèi)者的抱怨變成微創(chuàng)新的輸入、變成微創(chuàng)新的動(dòng)力,從而使企業(yè)與用戶之間建立更好的客戶關(guān)系,提升企業(yè)的用戶滿意度、忠誠度,提升用戶的粘性,提升用戶的生命周期與創(chuàng)造價(jià)值。

【課程形式】

理論講解:通過講授的方式,讓學(xué)員了解微創(chuàng)新的基本概念和原理。

案例分析:通過案例分析,讓學(xué)員深入理解微創(chuàng)新的實(shí)際應(yīng)用和效果。

互動(dòng)問答:勵(lì)學(xué)員提問,通過問答互動(dòng),解決學(xué)員在實(shí)際操作中遇到的問題。

小組討論:通過小組討論,讓學(xué)員互相交流心得,團(tuán)隊(duì)協(xié)作演練創(chuàng)新方法工具。

課題實(shí)踐:通過課題實(shí)踐,讓學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到真實(shí)的實(shí)踐工作中,訓(xùn)戰(zhàn)合一。

【課程對象】

作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)能力提升、或技術(shù)能力突破的培訓(xùn):從事產(chǎn)品、工藝、技術(shù)創(chuàng)新工作的研發(fā)技術(shù)骨干,需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理

作為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、業(yè)務(wù)增長破局的培訓(xùn):適合企業(yè)各級管理者,特別適合研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、市場部門負(fù)責(zé)人,以及需要開拓視野,提升創(chuàng)新能力的年輕骨干員工

【課程時(shí)長】

可安排2天標(biāo)準(zhǔn)版工作坊(理論講解+案例分析+互動(dòng)問答+小組討論+課題實(shí)戰(zhàn)) 

可安排1天精華版課程(講授為主搭配行業(yè)經(jīng)典案例,無實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)節(jié))

可安排0.5-2天公開課(50人以內(nèi)可互動(dòng)研討,50人以上以講授為主)

可安排3-6小時(shí)線上課(方法工具講授為主,快節(jié)奏彈幕提問解答)

【課程大綱】

課程暖場

開場破冰:講師資質(zhì)和經(jīng)歷介紹,建立鏈接

教學(xué)共識(shí):對課程的特色和學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行澄清,達(dá)成共識(shí)

進(jìn)入狀態(tài):公布積分機(jī)制,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)PK氛圍,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)力

第一部分 什么是微創(chuàng)新

1.創(chuàng)新三大誤區(qū)

靈光乍現(xiàn)+天才+運(yùn)氣

只談創(chuàng)意,不談落地

發(fā)明創(chuàng)造+大投入

2.微創(chuàng)新:“限制”激發(fā)“創(chuàng)新”

3.微創(chuàng)新與其他創(chuàng)新方法的區(qū)別

形式為先,功能次之

向內(nèi)看與向外看

4.微創(chuàng)新破除的三大思維障礙

結(jié)構(gòu)性思維定勢

功能性思維定勢

程序性思維定勢

5.微創(chuàng)新三原則

新穎獨(dú)特

價(jià)值增值

落地可行

6.微創(chuàng)新五大工具

減法工具-刪除策略

除法工具-重組策略

乘法工具-復(fù)制策略

任務(wù)統(tǒng)籌工具-增值策略

屬性依存工具-關(guān)聯(lián)策略

第二部分 減法工具-刪除策略:少即是多

導(dǎo)入:“刪除產(chǎn)品或服務(wù)、流程的某一個(gè)部件,嘗試用現(xiàn)有結(jié)構(gòu)內(nèi)其他部件代替以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新”

1.如何利用減法工具-刪除策略進(jìn)行創(chuàng)新

打破固有思維(不被所見蒙蔽)

刪除與市場調(diào)研陷阱(不要迷信市場調(diào)研,勇于嘗試裁剪)

刪除關(guān)鍵的組件(刪除越關(guān)鍵部件,創(chuàng)新性越強(qiáng))

刪除構(gòu)建參與感(刪除一樣?xùn)|西,給用戶參與的機(jī)會(huì))

刪除進(jìn)攻法(化繁為簡,以退為進(jìn))

2.減法工具-刪除策略四步法

3.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:運(yùn)用減法工具-刪除策略四步法進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

第三部分除法工具-重組策略:分而治之

導(dǎo)入:“將產(chǎn)品或服務(wù)的某個(gè)功能或部件分解為多個(gè)部分,然后以新的方式將分解后的部分進(jìn)行重組,找出其可能具有的優(yōu)點(diǎn),形成全新的功能,或已有的功能的全新呈現(xiàn)?!?/p>

1.除法工具-重組策略的原理與分類

2.除法工具-重組策略原理:打破“結(jié)構(gòu)/功能/程序性思維定勢,按時(shí)間,空間,功能,重新組合

3.除法工具-重組策略分類

功能性重組

物理性重組

4.除法工具-重組策略五步法

5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:運(yùn)用除法工具-重組策略五步法進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

第四部分乘法工具-復(fù)制策略:生生不息

導(dǎo)入:“先明確某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)、流程所處的框架,將結(jié)構(gòu)內(nèi)的部分加以復(fù)制,以實(shí)現(xiàn)新的功能?!?/p>

1.乘法工具-復(fù)制策略:推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

2.乘法工具-復(fù)制策略:推動(dòng)流程產(chǎn)生創(chuàng)新場景

3.運(yùn)用乘法工具-復(fù)制策略時(shí)的注意事項(xiàng)

不是加法是乘法

務(wù)必對產(chǎn)品某個(gè)復(fù)制的部件的進(jìn)行改動(dòng),賦予新的功能

看似不合邏輯,形式為先,功能次之

4.乘法工具-復(fù)制策略五步法

5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:運(yùn)用乘法工具-復(fù)制策略五步法進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

第五部分任務(wù)統(tǒng)籌工具-增值策略:一專多能

導(dǎo)入:“將一個(gè)附加的任務(wù)分配給某個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)或流程中已有的部分,這個(gè)部分可以是內(nèi)部組件,也可以是外部組件?!?/p>

1.簡單就是終極的復(fù)雜

2.任務(wù)統(tǒng)籌工具-增值策略的原理與三種方法

方法1:任務(wù)外包

方法2:最大限度利用內(nèi)部資源

方法3:由內(nèi)而外賦能

3.對抽象的事物運(yùn)用任務(wù)統(tǒng)籌工具-增值策略

4.利用任務(wù)統(tǒng)籌工具-增值策略及注意事項(xiàng)

避免鞭打快牛(尋找不容易賦能的部件)VS隨機(jī)驚喜

結(jié)構(gòu)內(nèi)找出明顯的成分

賦能不同于任務(wù)集結(jié)和每個(gè)部件需完成額外功能

與其他策略嵌套使用

5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:以任務(wù)統(tǒng)籌工具-增值策略為例進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

第六部分屬性依存工具-關(guān)聯(lián)策略:巧妙相關(guān)

導(dǎo)入:“讓原本不相關(guān)的屬性,以一種有意義的方式關(guān)聯(lián),由此產(chǎn)生創(chuàng)新機(jī)會(huì)”

1.屬性依存工具-關(guān)聯(lián)策略基本原理:締造有意義的依存關(guān)系

列出事物的所有屬性

嘗試相關(guān)屬性兩兩結(jié)合,尋找依存關(guān)系

以一種有意義的方式關(guān)聯(lián),由此產(chǎn)生創(chuàng)新機(jī)會(huì)

2.運(yùn)用屬性依存工具-關(guān)聯(lián)策略,使漫長的等待變得容易

3.偶然事件中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇

偶然事件的創(chuàng)新機(jī)遇

將問題視作機(jī)遇

生產(chǎn)中的偶然事件塑造特殊功能

4.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:以屬性依存工具-關(guān)聯(lián)策略為例進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)

第七部分總結(jié)復(fù)盤

1.總結(jié)課程內(nèi)容和重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)

2.鼓勵(lì)學(xué)員在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)方法和工具

3.對未來學(xué)習(xí)和發(fā)展提出期望和建議


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。

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