《擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命 提高政治能力 引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展》
【課程背景】
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義重要的政治基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)。國(guó)企干部是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、服務(wù)者,是引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
毛澤東指出:政治路線確定后,干部是決定性因素。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)“在領(lǐng)導(dǎo)干部的所有能力中,政治能力是第一位的”“必須做到觀察分析形勢(shì)要把握政治因素,籌劃推動(dòng)工作要落實(shí)政治要求,處理解決問(wèn)題要防范政治風(fēng)險(xiǎn)”“自覺(jué)做政治上的明白人、老實(shí)人,絕不做兩面派、兩面人”。
優(yōu)秀國(guó)企干部標(biāo)準(zhǔn)是:對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。
提高國(guó)企管理者的政治素質(zhì)——政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,培育廉潔文化,是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)治理能力和治理水平的關(guān)鍵。
本課程旨在回答政治能力的重要性、什么是干部的政治力、如何提升干部的政治力、如何引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重大問(wèn)題。
【課程收益】
1、完善治理結(jié)構(gòu),提高治理能力
2、提高國(guó)企管理層的“政治三力”
3、引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
【課程特色】
強(qiáng)化國(guó)企干部的政治建設(shè);提高“政治三力”,做政治上的明白人。突出政治、內(nèi)容翔實(shí)、邏輯清晰、案例生動(dòng)、重點(diǎn)突出、知行合一。采用案例、啟發(fā)式等授課方式。
【課程對(duì)象】
國(guó)企管理人員,青年骨干和后備干部,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)中心(黨校)教師等。
【課程時(shí)間】
0.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)
1、國(guó)企地位和作用、“兩個(gè)一以貫之”
2、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和治理能力現(xiàn)代化
3、高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)的內(nèi)涵和要求
4、國(guó)企干部的素質(zhì)能力模型5
5、習(xí)近平等領(lǐng)導(dǎo)人論干部的政治力
6、什么是干部的政治力?
二、理想和信念——政治力的基礎(chǔ)點(diǎn)
1、儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng):仁愛(ài)、沉穩(wěn)、忠誠(chéng)、樂(lè)觀、誠(chéng)信、廉潔、勤學(xué)、寬恕等
2、干部的理想和信念
(1)干部的理想
(2)干部的信念
3、好干部“20字標(biāo)準(zhǔn)”
(1)對(duì)黨忠誠(chéng)
(2)勇于創(chuàng)新
(3)治企有方
(4)興企有為
(5)清正廉潔
4做政治上的明白人(引出“政治三力”)
三、政治判斷力——政治力的出發(fā)點(diǎn)
1、政治判斷力的內(nèi)涵
2、堅(jiān)定理想信念,擔(dān)當(dāng)企業(yè)使命
3、樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”
4、提高政治判斷力的有效措施
(1)國(guó)家安全為大
(2)人民為重
(3)堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義為本
(4)增強(qiáng)把握形勢(shì)、明辨是非、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力
四、政治領(lǐng)悟力——政治力的著眼點(diǎn)
1、政治領(lǐng)悟力的內(nèi)涵
2、“兩個(gè)確立”是新時(shí)代最大政治
3、堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,做到“兩個(gè)維護(hù)”
4、提高政治領(lǐng)悟力的方法措施
(1)深入學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平新思想
(2)學(xué)習(xí)踐行黨中央精神
(3)心懷“國(guó)之大者”
(4)聽(tīng)黨話、跟黨走
五、政治執(zhí)行力——政治力的落腳點(diǎn)
1、政治執(zhí)行力的內(nèi)涵
2、黨業(yè)融合,引領(lǐng)發(fā)展
3、提高政治執(zhí)行力的方法措施
(1)經(jīng)常同黨中央精神對(duì)標(biāo)對(duì)表
(2)堅(jiān)持底線思維和問(wèn)題導(dǎo)向
(3)擔(dān)當(dāng)使命、履職盡責(zé)
(4)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”
(5)“兩個(gè)作風(fēng)”“三種能力”
六、提高企業(yè)治理能力(6H課程講授)
1、治理能力和水平現(xiàn)代化
2、管理和管理的職能
3、提高管理力的方法措施
4、提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法措施
5、提高企業(yè)的治理能力和治理水平
七、引領(lǐng)寶企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)
2、融入中心培根鑄魂
3、科學(xué)管理提質(zhì)增效
4、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展
5、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和諧平安
6、創(chuàng)建一流再立新功
八、小結(jié)
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶(hù)外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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