課程背景:
企業(yè)希望新員工能同時具備良好的時間管理和精力管理素養(yǎng),在有限的時間內(nèi)保持高效、穩(wěn)定的工作狀態(tài),提升個人與團隊的整體績效。同時,員工也希望在忙碌中既能創(chuàng)造更高價值,又能避免被透支耗盡。然而在實際工作中,常見現(xiàn)象是:
作為新員工,覺得自己每天忙得筋疲力盡,但上級仍然覺得效率不高、產(chǎn)出有限?
作為管理者,安排下去的任務(wù)推進困難,而新員工看起來既沒計劃也沒狀態(tài)?
跨部門協(xié)作時,不知道該把精力投入在“配合別人”還是“守好自己的任務(wù)”上?
知道時間四象限,但一碰到具體工作,仍然分不清什么是緊急、什么是重要?
每天任務(wù)做不完已經(jīng)很累,還總有臨時插入的工作,不知道要不要拒絕?
因為缺乏對時間和精力的規(guī)劃,經(jīng)常加班,導致工作與生活嚴重失衡?
基于以上原因,《個人精力和時間管理》課程旨在通過真實有趣的新員工艾米的一天分析,幫助員工正視自身在時間管理上的各種問題,掌握科學的時間管理與精力恢復(fù)方法,在培訓結(jié)束后能夠快速應(yīng)用于日常工作中,實現(xiàn)高效、可持續(xù)的工作成果。
課程收益:
了解和掌握時間管理的4個核心方法及精力管理的基本工具(如精力節(jié)奏識別、精力預(yù)算、打斷恢復(fù)策略等)
練習并應(yīng)用克服拖延、時間排序、任務(wù)打包、精力匹配等實用方法,顯著提升工作效率
建立自我管理與自我調(diào)節(jié)的能力,提高工作自主性、專注力和抗干擾能力
有效減少因加班、任務(wù)堆積和精力透支帶來的工作壓力,實現(xiàn)更健康的工作生活平衡
課程特色:
真落地:以學員所在的組織真實問題作為課程中的分析場景,真正在培訓現(xiàn)場分析、交流、解決;
高互動:全程互動式訓戰(zhàn)教學,搭配歐卡心理學培訓工具激發(fā)學員的學習熱情和動力,腦力激蕩后產(chǎn)出可視化學習成果;
強參與:學員們是主角,高頻次的組內(nèi)分享和團隊互評,老師是引導者和啟發(fā)者的角色;
多維度:充分運用案例分析、角色演練、肢體行動、視覺刺激等一系列手段,開啟一切可以調(diào)動的感官功能,對所學理念形成深度記憶。
課程對象:企業(yè)新員工
課程時間:0.5天(3小時)
課程大綱:
第一講:工作效率的時間管理意義
游戲互動:我們擁有多少時間?
1.時間的四個特性
無法開源
無法節(jié)流
不可再生
不可取代
2.時間管理的背后是精力管理
(1)克服拖延
(2)快速迭代
(3)提升效率
(4)快樂工作
3.精力管理的概念
(1)時間有限,但精力可恢復(fù)、可提升
(2)認識自己的精力節(jié)奏
(3)精力管理的四個維度:
身體(休息、飲食、運動)、情緒(積極心態(tài))、專注(減少分心)、意義(內(nèi)在動力)
第二講:模塊化工作時間并排序
1.設(shè)定目標定位儀
2.使用工作魔法盒
(1)工作盒
(2)4個原因
(3)打包原理
(4)拆解原理
3.精力預(yù)算意識
像管理金錢一樣管理精力:每項任務(wù)都有“精力成本”,避免前半天透支后半天
4.三大要素
(1)列舉工作任務(wù)
(2)預(yù)估工作時間
(3)打包工作任務(wù)
小組練習:幫新員工艾米打包工作時間
5.排序時間管理矩陣
(1)日任務(wù)類別
①打怪
②救火
③掙錢
④守城
(2)排列依據(jù)
①易入狀態(tài)
②重要緊急
③緊急
④重要
(3)精力管理
① 精力匹配排序法
將高難度、需深度專注的任務(wù)(如打怪、掙錢)安排在自己精力最高的時段;
將常規(guī)、機械性任務(wù)(如守城)安排在精力較低的時段。
② 設(shè)置“精力緩沖帶”
在兩項高強度任務(wù)之間安排5-10分鐘的恢復(fù)活動,避免連續(xù)消耗。
小組練習:幫新員工艾米調(diào)整工作時間并排序
第三講:有效應(yīng)對外界干擾的方法和技巧
角色扮演:當自己在工作時,外界打擾有哪些?
1.執(zhí)行三原則
(1)專注
(2)遵守
(3)堅持
2.工具
(1)計時器
(2)工作地圖
3.應(yīng)對策略
(1)處理方式
①緊急
②不緊急
(2)常見打斷
①網(wǎng)絡(luò)通訊
②電話溝通
③面對面溝通
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶外式團建。起贏培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團隊建設(shè)品牌。
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