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團建活動專家

銷售激勵與潛能開發(fā)

Judge 一個人, 一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少*大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。

                                             ----馬云

第一部分 開發(fā)客戶遇到的問題:

1、 沒目標、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的目標、瞎寫的目標,天天走錯路、返路、繞路;

2、 只有目標,沒有達成目標的路徑,口號式的吹牛,把報目標當成兒戲;

3、 在錯誤的時間、錯誤的方向、錯誤的地方,用錯誤的方法,盲目地努力;

4、 只會機械的重復(fù)一種方法,用身體的勤奮,代替大腦的懶惰;

5、 不懂和誰競爭?應(yīng)該躲避誰?害怕競爭,更不懂如何進攻;

6、 開發(fā)客戶不懂優(yōu)先、輕重、緩急,該來時不來,不該來時天天來。

7、 不懂客戶有什么問題、痛苦、疑問、決策阻礙;

8、 不同客戶只有一個方案,后續(xù)沒有任何跟進方案;

9、 把“陪標”當成客戶只對自己有意向;

10、 不會“試錯”,不會重點進攻,更不懂得怎么復(fù)制。


銷售人員只要有以上的情況,就會變得:

1、 沒有方向,迷茫;

2、 心累,投入和回報不成正比;

3、 銷售完全憑感覺,不知道為什么成功,也不知道為什么失?。?/p>

4、 非常努力地做著無用功,把無知當成了能力。

5、 賭博式地銷售,完全靠運氣;

6、 第一個月有激情,第二個月迷茫,第三個月就不想干了,第四個月混日子。


第二部分 跟進客戶遇到的問題

1. 功利心強,只會問“要不要”,培養(yǎng)客戶沒耐心;

2. 總希望一次談判定終身,不懂怎么開展多次談判;

3. 不知道客戶要什么,也不知道怎么給,什么時候給,給多少;

4. 客戶只會相信“證據(jù)”,銷售人員卻用蒼白無力的語言;

5. 根本不管客戶不同人追求目標不一樣,討好一個人,得罪其他人;

6. 除了“自責”和抱怨公司外,根本看不懂客戶正在用的“談判手段”

7. 介紹產(chǎn)品時,毫無亮點,自賣自夸,只會賣“看得見的部份”,根本不會賣“看不見的部份”

8. 個人英雄主義,不懂“借力”也不會借力,總希望讓所有的客戶都喜歡自己

9. 拍馬屁總是拍到馬蹄,客戶根本不買賬;

10. 總是把天聊死,沒聊幾句就找不到話說了;

11. 不會提條件,不敢提條件,不會拒絕,把“懦弱”當成“親和力”

12. 總是對客戶公司不重要的人抱過多的期望,認為客戶任何人觀點都能代表客戶的態(tài)度。


銷售人員只要有以上的情況,就會變得:

1. 看起來有“狼性”,其實內(nèi)心只是“狗性”,外表很堅強,內(nèi)心很脆弱;

2. 莫名其妙地被拒絕,然后很快就選擇放棄;

3. 進不了門,找不到人,干著急;

4. 第二次根本約不到客戶見面;

5. 希望越大,失望越大,挫敗感!

6. 消極、抱怨、滿臉負面情緒、自負。


第三部分  成交客戶時存在的問題:

1、 大客戶談成了小訂單;

2、 把長期訂單談成了短期買賣;

3、 本來可以獨家合作,談成了多家競爭;

4、 本來可以“打包賣”,卻談成了“拆分買”

5、 本來10天搞定的客戶,卻拖了2個月才拿下;

6、 本來可以一次搞定一群客戶,卻只談下一個客戶;

7、 對希望不大的客戶,不知道及時放棄,浪費了大量時間;

8、 把售后服務(wù)做成了成本,沒多少利潤,還忙前又忙后;

9、 沒有做好多次成交的計劃,老死不相往來。


銷售人員只要有以上的情況,就會變得:

1. 輕易“出賣”公司,一分錢不賺,還好像欠了別人人情;

2. 為了拿訂單而拿訂單,根本沒有利潤;

3. 除了向公司要條件,還是要條件,把客戶的話當成了圣旨,忘了自己是代表誰;

4. 老員工沒有工作激情,變成老油條,推一下動一下;

5. 客戶只認業(yè)務(wù)員,不認公司。


課程大綱:

第一章、強烈的企圖心,一定要成功

1. 只有銷售業(yè)績,才最穩(wěn)定,有些人之所以活著,只是因為便宜;

2. 只有銷售業(yè)績,最快獲得所有人的尊重,讓別人刮目相看;

3. 今天不愿意面對挑戰(zhàn),明天會有更大的挑戰(zhàn)等待你。

4. 銷售工作除了看結(jié)果,并不看文憑、關(guān)系、資歷...


第二章、相信自己,堅定的毅力

一、 開拓路上,堅定不動搖

1. 尋找精準客戶的過程,會消耗你的信心;

2. 試錯的過程,會讓你自我懷疑;

3. 競爭對手煙霧彈,一直會擾亂你的心智;

4. 家人善意的提醒,也會動搖你的決心;

5. 銷售,需要反省,而不是懷疑;

二、 談判期間,牢不可破

1. 要敢賣,客戶才會敢買;

2. 談判中,沒有真實的世界,只有感知的世界;

3. 猶豫時,正是客戶懷疑之時;

4. 自信地,面對客戶18種談判技巧的折磨。

三、遇挫時候,勇往直前

1. 對自己有信心,不要抱著試試看的心態(tài);

2. 相信自己會成功,你遇到的每一個困難,優(yōu)秀的人都會經(jīng)歷;

3. 相信自己,每一個困難,都會讓自己變得更強大。

四、戰(zhàn)勝“怕拒”的心態(tài)

1、如何找對的客戶,不盲目追求“錯位”合作;

2、區(qū)分客戶說的“不適合我”,是不適合他還是不適合他們公司?

3、任何產(chǎn)品只有相對優(yōu)勢,沒有絕對優(yōu)勢;

4、不用身體的勤奮代替大腦的懶惰;

5、了解客戶談判常用的方法;


第三章、堅持-堅持不懈的信念

一、 給自己一些時間-堅持學(xué)習

1. 要想別人看得起,自己首先了不起;

2. 不懂客戶、產(chǎn)品,不懂競爭,不學(xué)習的銷售員像泡沐一樣脆弱;

3. 不要用你認為的方法,解決別人認為的問題;

4. 不要用過時的方式,解決今天的問題;

學(xué)習篩選客戶、電話預(yù)約、商務(wù)面談、如何跟進客戶、如何成交、如何服務(wù)、如何談大訂單、如何談長期合同,如何跟對手競爭…..

二、給客戶一些時間-等待商機

1、 給客戶一些時間才能信任你;

2、 給客戶慢慢發(fā)現(xiàn)自己問題的時間;

3、 給客戶處理他最最重要問題的時間;

4、 讓客戶感動需要一些時間。

三、 給競爭者一些時間-剩者為王

1. 銷售靠競爭生存,戰(zhàn)爭是流血的政治,營銷是流血的經(jīng)濟。

2. 一定要等待競爭對手業(yè)務(wù)員先離職;

3. 最了解你的人是您的競爭對手

四、銷售應(yīng)該具備的4個思維

概率思維

迭代思維;

擁抱變化;

驗證思維;


第四章、團隊精神,借助杠桿的力量

1. 制約你成功的,一定是你突破不了的瓶頸;

2. 借力才不會將自己的力量消耗完;

3. 有限的生命,只有團隊才能延長生命的長度;

4. 從天堂到地獄,只有團隊才能給你溫暖;

5. 兩雙眼睛,只能看到180度,只有團隊,才能幫你看到720度;

6. 有些客戶天生跟你聊不到一塊,你需要借助團隊成員的力量。


第五章、目標-指哪,打哪

一、高目標,要講究,不將就

1. 人都是被逼出來的;

2. 有了目標,行動才有意義;

3. 先追求可能性,才有實現(xiàn)的可行性。

二、銷售要敢賣,客戶才會敢買;

1、如何設(shè)置月度目標?

1、如何針對不同客戶設(shè)定成交目標?

必達目標,力爭目標,挑戰(zhàn)目標?

3、如何設(shè)定售后服務(wù)目標?

三、老板的心態(tài);

1.賺客戶的錢,而不是賺公司與供應(yīng)商的錢;

2.讓聽得見炮火的人指揮;

3.學(xué)會立體思維,而不是線性思維;

4.努力賣得貴,賣得多,賣得好,賣得久...



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