初入職場(chǎng)的六個(gè)思考
【課程背景】
揮手校園，牽手職場(chǎng)，新員工面臨著角色的蛻變。角色蛻變的背后意味著心態(tài)、思維、意識(shí)、方法、習(xí)慣的轉(zhuǎn)變?；燠E于職場(chǎng)也沒有什么所謂的秘訣，靠的是扎實(shí)的基本功。有這樣一句話：卓越的企業(yè)并非有著靈丹妙藥，他們只是堅(jiān)守基本的常識(shí)，踐行基本的常識(shí)。本課程提煉出的“六個(gè)思考”是新員工在職場(chǎng)中繞不開的話題，是職場(chǎng)基本功，是職場(chǎng)必修課。
【課程對(duì)象】新入職員工。
【課程收益】
1.理念啟發(fā)：樹立職業(yè)的意識(shí)與心態(tài)。
2.認(rèn)知糾偏：摒棄錯(cuò)誤的認(rèn)知與觀念。
3.技能導(dǎo)向：明晰正確的方向與方法。
【課程設(shè)計(jì)】
本課程為1-2天（6小時(shí)/天），運(yùn)用要點(diǎn)講授、小組討論、案例分析、視頻分享、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、游戲體驗(yàn)、書籍推薦等多種培訓(xùn)形式。可依據(jù)企業(yè)實(shí)際需求調(diào)整課程內(nèi)容與課時(shí)。
【課程大綱】
第一個(gè)思考 覺察自己
新員工的三個(gè)“哲學(xué)終極之問”：我是誰(shuí)
新員工角色的寓意：責(zé)任+能力=別人對(duì)我的期待
新員工角色的模糊與沖突
新員工角色的不斷豐富與轉(zhuǎn)換——職業(yè)化的塑造
重點(diǎn)討論與分享：職業(yè)化高低的體現(xiàn)
堅(jiān)守常識(shí)：職場(chǎng)基本功
新員工職業(yè)化的修煉——提升的路徑
每個(gè)人都有一口井
經(jīng)典模型：冰山勝任模型
職業(yè)化的天敵：無畏無欲無求
經(jīng)典效應(yīng)：達(dá)克效應(yīng)
經(jīng)典原理：約哈里窗——主動(dòng)呈現(xiàn)+尋求反饋+突破舒適
經(jīng)典段子：到底幾個(gè)人在說話
經(jīng)典能力：知道自己不知道的能力
新員工角色的蛻變：學(xué)校人-社會(huì)人-職場(chǎng)人
歐卡體驗(yàn)：新員工角色蛻變
新員工踏入職場(chǎng)要闖的六關(guān)
職場(chǎng)新秀的十大自殺行為
分享：有哪些常見的思維
視頻：《職場(chǎng)眾生相》
價(jià)值思維——產(chǎn)品升級(jí)版本迭代
新員工的挑戰(zhàn)：VUCA時(shí)代
萬(wàn)能充的結(jié)局
書籍推薦《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
對(duì)自己投資的四個(gè)層面
檢測(cè)表《四個(gè)層面的投資》
價(jià)值體現(xiàn)：?jiǎn)栴}的終結(jié)者
價(jià)值體現(xiàn)：九段秘書
人生的三大區(qū)域：舒適-挑戰(zhàn)-恐慌
延時(shí)滿足與即時(shí)滿足
借事修人
第三個(gè)思考 磨礪心態(tài)
心態(tài)的寓意
埃利斯ABC理論
言行背后的原理：推論階梯
盤點(diǎn)心態(tài)
經(jīng)典心態(tài)：積極與消極
新員工消極心態(tài)的壞處
新員工的積極與消極是摸得著看得見
逢人遇事
找找自己的壁壘
關(guān)注圈與影響圈
盤點(diǎn)自己的圈
生命的價(jià)值：態(tài)度價(jià)值
第四個(gè)思考 提升效能
時(shí)間的特性：感受性
真實(shí)案例：看看別人是如何對(duì)待時(shí)間的？
討論并分享：時(shí)間管理的方法/工具/經(jīng)驗(yàn)/體會(huì)/理論
討論并詳解：時(shí)間都去哪兒了
時(shí)間管理的本質(zhì)：自省·自律·自覺
重要理念：管理精力，而非時(shí)間
時(shí)間管理之“法”
面對(duì)所有事情
方法01：待辦清單
方法02：四象限
方法03：SMART
面對(duì)一段時(shí)間
方法04：年度目標(biāo)九宮格
方法05：給自己定幾個(gè)小目標(biāo)
方法06：行事歷/日程表/工作小秘書
方法07：按段整理表
面對(duì)某件事情，如何干掉
方法08：剝洋蔥法
方法09：OGSM原則
方法10：甘特圖
時(shí)間管理之“術(shù)”
共10個(gè)時(shí)間管理辦法穿插于以上內(nèi)容之中
第五個(gè)思考 修煉情商
情商（EQ）與智商（IQ）的關(guān)系：為智商如虎添翼
新員工職場(chǎng)情商管理的三個(gè)層級(jí)：無視-控制-管理
新員工職場(chǎng)情商的三項(xiàng)核心技能
第一項(xiàng)技能：自我認(rèn)知
自我認(rèn)知的含義
體驗(yàn)：回憶自己的情緒
自我認(rèn)知的方法
第二項(xiàng)技能：他人認(rèn)知
他人認(rèn)知的含義
同理心
與上級(jí)溝通的注意事項(xiàng)
跨部門溝通的注意事項(xiàng)
書籍推薦《報(bào)聯(lián)商》
第三項(xiàng)技能：自我管理
自我管理的含義
活動(dòng)：思考并分享處理情緒的方法
新員工情緒與壓力處理的四分法
新員工主動(dòng)情感管理與被動(dòng)情感管理
新員工要為自己修煉一個(gè)護(hù)身符
書籍推薦《情商》
第六個(gè)思考 塑造性格
新員工性格在職場(chǎng)中面臨的挑戰(zhàn)
反思：了解自己的性格特質(zhì)
核心理念：“認(rèn)識(shí)≠了解”
盤點(diǎn)：性格特質(zhì)的工具
DISC性格測(cè)評(píng)詳解
DISC的兩軸：關(guān)注事還是關(guān)注人+言行快還是言行慢
DISC的四維：支配型/影響型/支持型/謹(jǐn)慎型
DISC的作用：強(qiáng)化自我認(rèn)知+修繕溝通風(fēng)格
四類特質(zhì)的行事風(fēng)格與交往風(fēng)格
四類特質(zhì)的負(fù)面挑戰(zhàn)
如何與四類特質(zhì)交流協(xié)作
書籍推薦《發(fā)現(xiàn)你的行為模式》
【End】
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