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團建活動專家

結構化思維——問題分析與解決

結構化思維—問題分析與解決


課程開發(fā)背景】

1.傳統(tǒng)的職業(yè)人員解決問題的辦法都是靠個人的參悟,搞個人的學習能力,經過長時間的工作經驗的積累,總結出所在行業(yè)的問題解決方案。

2.人員能力不能復制,工作能力與解決問題的能力千差萬別,是很多工作依靠能人效應。

3.工作交流中大家不能使用同一種語言,思維不能同頻,導致問題解決效率低下。

4.問題解決方案制定出來,但是不能清晰地展示和高效的表達。

【課程適用群體】公司中高層、基層管理者,技術人員、一般管理人員等。

【課程特色】

5.直接聯(lián)系學員的實際工作,明顯提高問題分析能力,提升解決問題效率。

6.案例貫穿始終,講理論迅速融入實際操作。

7.引導、講授與練習結合,直擊學員實際工作,學習內容更接地氣。

【課程結構】

8.掌握三個能力

9.四個步驟

【課程時長】1天(6-7小時)

【課程形式】引導、講授、視頻、練習、討論、模擬演練、角色扮演……

【課程收益】

10.了解結構化的思維方式,掌握結構化思維的基本原則。

11.培養(yǎng)結構化思維方式,學習如何有效進行問題分析。

12.學會結構化演講,輕松應對即興演說。

13.在問題分析和討論過程中使用工具進行分析和討論。

14.在問題分析和討論過程時使用共同的語言進行交流和討論。


【課程大綱】

一、何為結構化思維

時長:1小時

收益:

1.掌握東西方思維方式形成的過程、原因、差別以及現(xiàn)實的應用。

2.認識結構化思維需要培養(yǎng)的三個能力。

3.常見幾種思維方式的特點。

4.結構化思維的四個重點步驟和環(huán)節(jié)。

課程實施形式:

1.案例分析:如何“找針”?(團隊共創(chuàng))

2.講授幾種常見思維方式的不同。

3.案例分析肯德基衛(wèi)生間清潔表的奧妙之處。

導入結構化思維概念,對比慣性思維、垂直思維的特點。

1.什么是結構化思維

1)東西方思維的差異

2)結構化思維的三個能力

2.不同的思維方式的差異

結構化思維的重點環(huán)節(jié)

練習:“找針”引發(fā)的思考,著重分析東西方思維差異。

練習:肯德基衛(wèi)生間清潔表,初步了解結構化工具--表格的應用


二、如何進行結構化思維分析

時長:3.5小時

收益:

1.掌握核心四原則。

2.結構化方式的問題分析步驟。

3.邏輯樹、魚骨圖、思維導圖、表格、報事貼、頭腦風暴等方法和工具的使用。

課程實施形式:

15.互動:數(shù)數(shù)游戲體驗以終為始的原則。

16.互動:移動新產品推銷的邏輯樹圖分析,體會圖、表的優(yōu)勢。

17.團隊共創(chuàng):“汽車過山洞”方案的集體研討、方案呈現(xiàn)、小組PK。

18.綜合練習。

19.討論、點評。

只有充分掌握了結構化思維的核心步驟、環(huán)節(jié),并且熟練使用相應工具,才能在工作中合理應用。

1.結構化思維的基本原則

2.以終為始

3P原則:Purpose\Principle\Process

3.分類原則:MECE

邏輯樹、魚骨圖、思維導圖

4.20/80原則(明細關鍵)

報事貼

5.重點分析原則(交叉分析)

表格、矩陣分析

練習:汽車過山洞——團隊共創(chuàng),給出最完美方案。


三、如何進行結構化表達

時長:1.5小時

收益:

1.掌握結構化表達的四個原則。

2.語言與手勢的運用,增強演講效果。

3.掌握請示、匯報的邏輯方法,提升溝通效果。

4.熟練應用即興演講的六字口訣,排除當眾演講的恐懼。

課程實施形式:

案例分析:秘書如何向領導匯報?

團隊共創(chuàng)請示、匯報的結構。

分場景演練即興演講(開會、婚禮典禮、表彰大會等)。

綜合練習。

討論、點評。

再好的方案也需要人去通過語言講解,如何能把事情說清楚?其實對于很多人是件挺難的事情。

1.結構化表達的基本原則

1)自上而下

2)層次清晰

3)結構簡單

4)重點突出

文字表達的四原則

1)結論先行

2)上下對應

3)分類清楚

4)排序邏輯

練習:

討論一:秘書向領導匯報

討論二:人大附中的作文

2.公眾場合即興表達的竅門

六字方針:現(xiàn)在、過去、將來

練習:國家領導人的當眾講話結構


【課前作業(yè)要求】(開課前兩周完成)

主題及內容要求

閱讀《金字塔原理》一書。

找出所在團隊問題分析解決的痛點,舉例說明,不要概括,顆粒度要細。

撰寫要求:具體化、事實化、細節(jié)化、數(shù)字化、結構化、層次化、圖表化(盡力為之)。


【課后作業(yè)要求】

找一個自己十分常見且熟悉的場景,模擬一次即興演講,最好能簡單畫出一個思維導圖,將圖片發(fā)至同學群,大家參照學習。


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