課程背景
一個(gè)國家若是缺乏危機(jī)意識(shí),那么這個(gè)國家遲早會(huì)出問題;一家企業(yè)若缺乏危機(jī)意識(shí),那么這家企業(yè)遲早會(huì)垮掉;一個(gè)人若缺乏危機(jī)意識(shí),那么他一定會(huì)遭受難以預(yù)料的重挫。
作為職場(chǎng)中的管理者,都應(yīng)該保持高度的危機(jī)意識(shí),因?yàn)橹挥姓嬲吹斤L(fēng)險(xiǎn)的人才能夠生存下來。若連自己面對(duì)的危機(jī)都無法察覺到,又如何能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而自己被社會(huì)淘汰那也只是早晚的事。
只有加強(qiáng)管理能力的提升、思維意識(shí)的改變、情商心態(tài)的修煉、企業(yè)文化的認(rèn)同,才可以讓大家同心同德、凝心聚力、共渡難關(guān)、砥礪奮進(jìn)。
課程目標(biāo)
樹立危機(jī)意識(shí)、轉(zhuǎn)變思維方式、積極心態(tài)面對(duì);
應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法與工具呈現(xiàn);
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中讓他們對(duì)責(zé)任做出正確的選擇;
不承擔(dān)責(zé)任的后果是什么?做一個(gè)對(duì)公司/工作負(fù)責(zé)任的人,做一個(gè)對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的人;
由被動(dòng)變主動(dòng),由消極變積極,由推卸變擔(dān)當(dāng);
認(rèn)同公司文化,做到文化聚眾;
對(duì)公司未來充滿信心,使自己自信陽光。
培訓(xùn)方式
視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
課程時(shí)間:一天(6小時(shí))
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高管
課程大綱:
模塊一、壓力管理的必要性
1、60%-90%的疾病與壓力有關(guān);
2、中國人的壓力指數(shù)與自殺率;
3、我們?yōu)槭裁床豢鞓贰?/p>
模塊二、思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變
1、逆向思維(發(fā)現(xiàn)思維盲點(diǎn))
2、心理思維(注意力等于事實(shí))
3、替代思維(用其他方式達(dá)到更好結(jié)果)
4、否定思維(求同存異)
5、多路思維(相信一切皆有可能)
模塊三、危機(jī)意識(shí)管理
1、職業(yè)危機(jī):當(dāng)心飯碗隨時(shí)會(huì)拋棄我們;
2、敬業(yè)危機(jī):誰是最不受公司歡迎的人;
3、執(zhí)行危機(jī):沒有任何借口,保證完成任務(wù);
4、責(zé)任危機(jī):責(zé)任大于才干,敢于擔(dān)當(dāng);
5、忠誠危機(jī):切勿做跳來跳去的人;
6、能力危機(jī):缺乏讓公司愛不釋手的核心價(jià)值;
7、態(tài)度危機(jī):做事不主動(dòng),前途很被動(dòng);
8、成長(zhǎng)危機(jī):不斷學(xué)習(xí),不斷前行。
模塊四、管理者職業(yè)素養(yǎng)
1、自我意思
擺正位置定位清晰(看清個(gè)人與平臺(tái)關(guān)系)
個(gè)人服從集體利益(大家與小家的利益取舍)
2、情商提升
掌控情緒,調(diào)整心境
抗挫抗壓,遠(yuǎn)離誘惑
3、人性激勵(lì)
A:人性法則趨利避害
利用趨利避害的人性,設(shè)計(jì)激勵(lì)制度,自主自發(fā)快樂工作
B:成果思維,達(dá)成目標(biāo)
態(tài)度不等于成果
負(fù)責(zé)任不等于成果
利用科學(xué)的目標(biāo)管理五步法拿回成果
C:共同目標(biāo),共利共贏
自身夢(mèng)想和公司目標(biāo)完美結(jié)合
4、文化激勵(lì)
A:思想統(tǒng)一,文化聚眾
思想工作不過夜(遼沈戰(zhàn)役動(dòng)員百萬大軍入關(guān))
發(fā)動(dòng)群眾討論(信譽(yù)樓的文化認(rèn)同)
制度引導(dǎo)文化落地(部隊(duì):不拋棄不放棄)
價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)行為改變(白老虎屯戰(zhàn)役的勝利)
B:作風(fēng)優(yōu)良、敢于亮劍
企業(yè)精神的傳承和發(fā)揚(yáng)(西藏下連隊(duì)必修課)
身先士卒,模范帶頭作用(秦天團(tuán)長(zhǎng)做戰(zhàn)前動(dòng)員)
榜樣力量無窮大(汶川地震15名飛行員)
積極樂觀心態(tài)(革命樂觀主義精神)
C:反求諸己,自我批判
華為文化:自我批判
我黨三大作風(fēng):理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,批評(píng)與自我批評(píng)
模塊五、課程總結(jié)及疑問解答
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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