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團建活動專家

跨越-職場新人的角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化塑造

課程名稱】跨越——職場新人的角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化塑造

【課程背景】剛剛進入職場的大學(xué)生往往面臨以下問題

剛剛離開校園進入職場,對職業(yè)角色認(rèn)知不清楚

簡單把工作看做是謀生手段,對工作的價值看待有偏差

不具備職業(yè)化心態(tài)和工作理念,不清楚如何面對一切

不知道如何科學(xué)有效的進行時間管理與工作安排

無法充分有效的利用時間

溝通的認(rèn)知有偏差,不具備良好的溝通基礎(chǔ)技巧

不知道采用何種方式和領(lǐng)導(dǎo)上級以及同事進行有效的溝通

【課程目標(biāo)】通過一天的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,實現(xiàn)以下目標(biāo)

讓新人快速融入團隊,了解企業(yè),掌握快速融入的方法

清晰自身的角色和定位,實現(xiàn)校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

對工作有全面的認(rèn)知,合理理性看待職場

塑造職業(yè)化的良好心態(tài)和職業(yè)理念,打造良好的職場新開端

掌握良好的溝通技巧,為在職場的適應(yīng)和發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)

學(xué)會向上溝通和水平溝通的流程與方法,做一名領(lǐng)導(dǎo)和同事喜

愛的高潛質(zhì)員工

【授課方式】多樣化教學(xué)法方式,讓課堂生動起來!            

課程講授     視頻分享    案例分析       引導(dǎo)技術(shù)    行動學(xué)習(xí)  

【適宜人群】組織中新進員工

【授課時間】1-2天,6小時/天

培訓(xùn)內(nèi)容】

第一部分、角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)提升

一、角色轉(zhuǎn)換與認(rèn)知

★案例討論:我是誰?

我從哪里來?——過去的我的角色認(rèn)知

我要到哪里去?——未來的我的角色定位

企業(yè)的與校園的區(qū)別分析

精準(zhǔn)了解職場

職場大不同——實力的展現(xiàn)地——是騾子是馬拉出來溜溜!

績效決勝負(fù)——說的再好不如干出業(yè)績!

競爭氛圍——能者上,平者讓,庸者下

職場的人際關(guān)系——走進職場,你就踏入了江湖!

比拼的速度——成長的速度,績效達成的速度,執(zhí)行力的速度

告別溫床,職場不相信眼淚!

從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變

組織當(dāng)中的金子塔結(jié)構(gòu)與我們的角色認(rèn)知

常見的角色錯位

二、職業(yè)理念與心態(tài)塑造

修身——不斷提升,完善自我

積極——主動積極,樂觀向上

悟德——品德是職場人的立足之本

慎獨——認(rèn)真敬業(yè)

舍得——有付出才會有所得

知止——清晰的目標(biāo),管控自己的行為

珍惜——珍惜平臺,感恩組織

第二部分 高效時間管理

一、抓住時間竊賊

1、時間管理的解析

時間都去哪兒了?

時間管理的內(nèi)核究竟是什么?

2、時間管理的三大法門

二、效能提升的系統(tǒng)時間管理法

案例分析:艾米的一天

1、有效構(gòu)建時間管理的系統(tǒng)與基石—Getting Things Done系統(tǒng)管理法

收集—每天的任務(wù)究竟有多少,做到心中有數(shù),心如止水

厘清—頭腦演練,深度思考各類工作的處理之法

組織—將各類工作任務(wù)分門別類,模塊化進行處理

回顧—通覽全局并深思,做到心中有數(shù)無遺漏

行動—如何有效的選擇具體的最佳行動方案

課堂活動:天生我最快!

三、工作效能提升的實戰(zhàn)之法

時間管理達人的職場必殺技

創(chuàng)造屬于自己的便捷工作流程

洞察規(guī)律-找到屬于自己的快速達成工作目標(biāo)的內(nèi)潛規(guī)律

辦公5S-清清爽爽的進入工作心流

一寸光陰一寸金——沒有花錢的不是!花錢買時間,有效提高效能

第三部分、向上匯報與水平溝通的流程與方法

一、溝通的流程與方法

確定人物

確定內(nèi)容

確定重點

確定邏輯

確定方式

確定場合

確定時間

確定狀態(tài)

確定可行性

二、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性溝通的四大原則

要點先行

上下對應(yīng)

分類清楚

邏輯排序

三、如何有效的傾聽

傾聽的3R工具

傾聽中的反饋

★案例分享:如何做一場合格的向上溝通與匯報


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