贏在行動學(xué)習(xí)
【課程背景】
行動學(xué)習(xí)工作坊有別于傳統(tǒng)的組織培訓(xùn)，它的本質(zhì)就是：利用一定的規(guī)則、方法、流程和標準，激發(fā)群體智慧，群策群力，實現(xiàn)群智涌現(xiàn)的目的，從而解決工作中的實際問題。因此國內(nèi)外諸多知名的企業(yè)、組織都積極引入了行動學(xué)習(xí)法，推動了學(xué)習(xí)型組織的落地。
行動學(xué)習(xí)是真正具有華潤特色的組織發(fā)展方式，是華潤核心競爭力的重要組成部分，對于‘再造一個新華潤’一定會起到巨大的推動作用。
——陳新華（華潤集團前董事長）
群策群力（Work-Out）是使GE改變成為“全球思想、快速轉(zhuǎn)變”組織的主要策略。
——杰克·韋爾奇（GE前CEO）
【學(xué)習(xí)目標】
了解企業(yè)愿景、使命、價值觀
通過故事分享、情景模擬理解企業(yè)文化的內(nèi)涵
討論企業(yè)價值觀在工作中的行為及表現(xiàn)
提升對企業(yè)文化的認同感
【課程特色】
聚焦：聚焦參與者真實問題，結(jié)合促動技術(shù)進行體驗式學(xué)習(xí)，邊學(xué)技術(shù)邊解決問題
實戰(zhàn)：基于真實問題，用世界咖啡的方式講授世界咖啡
互動：小組深度研討，80%時間用于實戰(zhàn)演練，鞏固并深化促動技術(shù)
【時間安排】
1天（6小時/天）
【課程安排】
第一部分：企業(yè)文化的作用
開場互動與破冰，提升開放度
引導(dǎo)師引導(dǎo)，促進團隊融入
啟動團隊能量，建設(shè)敏捷型小組
明確研討主題以及共創(chuàng)邊界
現(xiàn)場研討：什么是企業(yè)文化？
我們企業(yè)的愿景、使命、價值觀釋義
利用行動學(xué)習(xí)畫布，做主題的發(fā)散收斂
淬煉結(jié)論，團隊分享，講師點評
第二部分：如何快速融入企業(yè)文化
群策群力：情景劇場，案例分享
現(xiàn)場感受企業(yè)文化的內(nèi)涵
現(xiàn)場討論：價值觀是如何在工作中體現(xiàn)的？
思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)法
萃煉結(jié)果，匯總提煉
夢想劇場：我希望
團隊情景模擬，放飛希望
關(guān)于我們
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