新員工職業(yè)化訓(xùn)練
【課程背景】
新員工入職首要任務(wù)是快速完成三件事:身份角色轉(zhuǎn)換、思維模式轉(zhuǎn)換、企業(yè)文化融入,而這些靠新員工自己很難完成。因此《新員工職業(yè)化訓(xùn)練》課程重點(diǎn)就是幫助新員工完成職業(yè)化改造,從職業(yè)心態(tài)、職業(yè)形象、職業(yè)溝通等方面使新員工達(dá)到文化認(rèn)同、提升情商、快速找到自我定位的目的。
【課程特色】
本課程改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,從心理學(xué)、管理學(xué)出發(fā),結(jié)合體驗(yàn)式教學(xué)、催化技術(shù)、情景教學(xué),使學(xué)用轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%以上,使受訓(xùn)學(xué)員學(xué)后就會(huì),馬上能用。
【課程收益】
2快:新員工快速融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)
新員工自我價(jià)值快速顯現(xiàn)
3換:新員工角色轉(zhuǎn)換
新員工心態(tài)轉(zhuǎn)換
新員工形象轉(zhuǎn)換
【授課對(duì)象】
企業(yè)新員工
【課程大綱】
第一部分:新員工角色認(rèn)知
1、對(duì)外“分寸感”
2、對(duì)內(nèi)“克制力”
3、定位自己----做付出者還是獲取者
4、成就他人----打造雙贏職場(chǎng)關(guān)系
6、成長(zhǎng)型思維與防御型思維的特點(diǎn)
(1)認(rèn)知我們心理中的“負(fù)面偏差”
(2)解讀你的思維模式
(3)如何建立成長(zhǎng)型思維
第二部分:新員工職場(chǎng)禮儀
1、為什么學(xué)“禮”
2、新員工的形象禮儀
(1)儀容:工作場(chǎng)景適合的裝扮
(2)儀表:工作場(chǎng)景著裝的注意事項(xiàng)
(3)儀態(tài):工作場(chǎng)景的形體及動(dòng)作的注意事項(xiàng)
3、餐桌禮儀
(1)餐桌座次
(2)多桌擺位
4、見面禮儀
(1)介紹與被介紹人的先后順序
(2)握手時(shí)的注意事項(xiàng)
(3)引領(lǐng)時(shí)的姿態(tài)、位置及先后順序
5、會(huì)議禮儀
(1)會(huì)議前的準(zhǔn)備
(2)會(huì)議中的傾聽與發(fā)言禮儀
(3)會(huì)議后的跟進(jìn)禮儀
6、公共場(chǎng)合禮儀
(1)手機(jī)禮儀
(2)開關(guān)門禮儀
(3)起身禮儀
(4)環(huán)境禮儀
7、電梯禮儀
(1)進(jìn)出電梯禮儀
(2)電梯內(nèi)身體的無(wú)聲語(yǔ)言
(3)電梯內(nèi)交流禮儀
8、乘車禮儀
(1)上下車的順序
(2)乘坐位置的注意事項(xiàng)
第三部分:新員工職業(yè)心態(tài)
1、工作中要準(zhǔn)備的六個(gè)心態(tài)
2、常見的負(fù)面情緒及心態(tài)調(diào)節(jié)
(1)憤怒
(2)抑郁
(3)糾結(jié)
(4)無(wú)助
(5)得意忘形
3、情緒背后的秘密
4、做不卑不亢的職場(chǎng)人
第四部分:新員工職場(chǎng)溝通
1、工作場(chǎng)景中常用詞句及語(yǔ)氣
2、電話溝通時(shí)的注意事項(xiàng)
3、郵件溝通時(shí)的注意事項(xiàng)
4、溝通模型的使用
5、表達(dá)三要素
6、非語(yǔ)言溝通訓(xùn)練
(1)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
(2)肢體語(yǔ)言
(3)面部表情
7、向上溝通
(1)準(zhǔn)備什么
(2)匯報(bào)、反饋的方法
8、與客戶溝通
(1)建立服務(wù)心態(tài)
(2)準(zhǔn)備全面的預(yù)案
(3)儲(chǔ)備溝通資源
9、與同級(jí)溝通
(1)創(chuàng)造良好的氛圍
(2)打開合作之門
第五部分:新員工目標(biāo)管理及職業(yè)規(guī)劃
1、洛克定律
2、目標(biāo)管理的七個(gè)人物法
3、目標(biāo)分類及SMART原則
(1)具體的
(2)可衡量的
(3)可達(dá)成的
(4)相關(guān)的
(5)時(shí)限的
4、時(shí)間管理的工具與方法
(1)番茄工作法
(2)游戲工作法
5、做好職業(yè)規(guī)劃要做哪些儲(chǔ)備
(1)工作的意義
(2)你在為誰(shuí)工作----用企業(yè)家心態(tài)經(jīng)營(yíng)自己的一生
(3)你+一項(xiàng)正面能力
(4)主動(dòng)“營(yíng)銷”自已
6、職業(yè)生涯三種燃料
(1)可遷移的技能
(2)有意義的經(jīng)驗(yàn)
(3)持久的關(guān)系
案例分析:Andy的職業(yè)生涯啟示
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團(tuán)建、培訓(xùn)式團(tuán)建、主題式團(tuán)建、策劃式團(tuán)建、體育式團(tuán)建、戶外式團(tuán)建。起贏培訓(xùn)不斷追求團(tuán)建產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國(guó)最具影響力與創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌。
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